20-летняя надежность. Почему потерпели неудачу Sanyo, Toshiba, Sharp?

Японская технологическая индустрия в последние годы потеряла большую часть своей доли рынка. Фото: Nikkei Asia .

Япония была локомотивом в индустрии потребительской электроники в 1970-х и 1990-х годах. В частности, в 1980-х годах более 40% доли мирового рынка потребительской электроники принадлежало японским компаниям.

Sony, Panasonic, Toshiba, Sharp, JVC когда-то были мировыми лидерами в производстве телевизоров, музыкальных проигрывателей, камкордеров, проигрывателей дисков, радиоприемников и камер. Это были места, где в то время производилась продукция высочайшего качества, что делало потребителей по всему миру абсолютно уверенными.

Однако в последующие годы доминирование Японии постепенно ослабевало из-за конкуренции со стороны конкурентов из Южной Кореи, Китая и Тайваня. Изменения в глобальных цепочках поставок и рост издержек производства привели к тенденции перемещения заводов за границу, а также к сокращению доли рынка страны до 8% в 2024 году, согласно отчету B&FT.

Когда культура становится палкой о двух концах

Япония славится своей скрупулезной культурой работы, фокусирующейся на качестве, создающей устойчивые конкурентные преимущества в производстве и технологиях. Такие компании, как Sony, Sanyo, Panasonic, создали себе мировую репутацию благодаря прочной, высококачественной продукции и постоянному совершенствованию в соответствии с философией «кайдзен».

Это один из основных духов, который создал японское промышленное чудо после Второй мировой войны, нацеленный на передовые изменения, оптимизирующий шаг за шагом. Однако в эпоху смартфонов и ИИ, которая требует прорывного развития, эта философия также делает японские компании менее склонными к риску и быстрым прорывам, как их конкуренты.

Япония является пионером в производстве телевизоров с плоским экраном. Однако корейские компании, такие как Samsung, LG, а недавно и китайские с TCL, HiSense постепенно одержали верх благодаря своей стратегии крупномасштабного производства, низким ценам, сильному маркетингу и использованию технологий LCD и OLED, которые максимально соответствуют потребностям пользователей.

Ранее в этом году китайский бренд впервые захватил 50% доли рынка в Японии. Фото: Nikkei Asia.

Страна восходящего солнца склонна игнорировать другие рынки, слишком сосредотачиваясь на качестве для внутренних пользователей. Исследование Института Брукингса показало, что японские изобретатели склонны участвовать в GCP (глобальном совместном патентовании) гораздо меньше, чем страны с аналогичным уровнем, такие как США и Германия.

Японские компании доминируют в отечественном патентном производстве, тогда как инновации от иностранных компаний весьма ограничены. Это влияет на долгосрочную конкурентоспособность страны.

Еще одной причиной снижения доли рынка производства электроники является то, что эта отрасль больше не является приоритетной для японских компаний. Они медленно шли к глобализации или переходу на цифровые технологии , поэтому они хотят найти конкурентоспособную нишу, которая подходит их технологиям.

По данным B&FT , эти компании отходят от низкорентабельных потребительских электронных продуктов, сосредотачиваясь на специализированных областях, таких как передовые датчики, полупроводники и промышленная электроника. Производство традиционной потребительской электроники сильно сместилось в регионы с более низкими издержками, такие как Китай и Юго-Восточная Азия.

Возможности и препятствия в будущем

Япония, некогда бывшая мировой иконой, сейчас перепозиционирует себя в таких высокотехнологичных областях, как искусственный интеллект, Интернет вещей, умные роботы, беспилотные автомобили и передовое медицинское оборудование. В течение следующих 10 лет здесь будут развернуты многие интересные проекты, такие как эмоциональные роботы, коммерческие летающие автомобили и ИИ для диагностики заболеваний.

Завод TSMC по производству микросхем в Кумамото находится на этапе высокопроизводительного производства. Фото: Kyodo News.

Согласно Экономическому и фискальному отчету 2024 года, страна цветущей вишни увеличит инвестиции во внутренние исследования и разработки, а также в цифровую трансформацию и Индустрию 5.0, подчеркивая «суперумное общество» (Общество 5.0). Инновационная стратегия также включает в себя большую открытость для глобальных талантов, направленную на изменение присущих им слабостей.

Japan Times сообщила, что правительство Японии признало успех таких конкурентов, как Китай и Южная Корея, и инвестирует миллиарды долларов в перезапуск экономики и восстановление своего технологического лидерства, при этом полупроводниковая промышленность является главным приоритетом.

Вышеуказанные стратегии также подходят для текущей ситуации. Под давлением климатического кризиса и старения населения Япония вкладывает значительные средства в зеленую экономику (аккумуляторные технологии, зеленый водород, ветряные электростанции), интегрируя цифровую трансформацию в жизнь, связанную с социальными потребностями.

Стиральная машина Sanyo, принадлежащая пользователю, которая «не ломалась уже 20 лет», вызвала бурю обсуждений в социальной сети X. Фото: Tony/X.

Несмотря на потерю лидирующих позиций, японская культура качества и скрупулезности по-прежнему имеет влияние во всем мире. Недавний пост на X пользователя стиральной машины Sanyo получил более 10 миллионов просмотров и более 1000 комментариев. В аккаунте говорится, что, хотя бренд больше не доступен, продукция компании у него дома по-прежнему хорошо работает спустя 20 лет и ни разу не ломалась.

Урок, который следует извлечь из примера бывшей технологической иконы, — сосредоточиться на инновациях. Исследование в журнале Journal of Business and Industrial Innovation показало, что Южная Корея имеет самые высокие расходы на НИОКР. Китай, с его сильным вмешательством правительства, постепенно завоевывает большую позицию на рынке.

Источник: https://znews.vn/do-ben-20-nam-vi-sao-sanyo-toshiba-sharp-that-bai-post1558839.html