Petrovietnam ускоряет и усиливает применение достижений науки и техники, цифровой трансформации и инноваций в управлении и оперативном администрировании синхронным образом.
Стремление к модернизации нации
Цифровая трансформация и инновации — это не просто технические решения, а проявления стратегического мышления в области развития. Осознавая это, партийный комитет «Петровьетнам» определил цифровую трансформацию и инновации как ключевую и неотложную задачу руководства в условиях стремительных изменений в технологиях и тенденции к глобальной трансформации бизнес-моделей, а также как основу устойчивого развития.
С самого начала 2020–2025 гг. партийный комитет Группы решил, что не может пропустить «поезд» цифровой трансформации и инноваций, приняв Постановление № 184-NQ/DU от 15 февраля 2022 г. о внедрении цифровой трансформации к 2025 г. с перспективой до 2030 г. Решения об объединении Руководящего комитета по цифровой трансформации Группы принимались последовательно, что обеспечивало взаимосвязанность и эффективность направления.
Далее, тщательно изучив Постановление Политбюро № 57-NQ/TW от 22 декабря 2024 года о прорывах в развитии науки и технологий, инновациях и национальной цифровой трансформации; наряду с постановлениями, направлениями и ориентирами всех уровней по развитию науки и технологий, инновациям, цифровой трансформации, а также ориентирами развития энергетического сектора, нефтегазового сектора и Petrovietnam на предстоящий период; Постоянный комитет партийного комитета Группы единогласно издал Постановление 951-NQ/DU о прорывах в развитии науки и технологий, инновациях и цифровой трансформации, создании нового импульса, повышении производительности труда и конкурентоспособности для Группы, чтобы совершить прорыв, расти двузначными темпами, сосредоточиться на лидерстве, направлении и создать высокий консенсус от материнской компании до предприятий и подразделений в Группе; мобилизовать всю политическую систему Группы, от кадров, членов партии до сотрудников в процессе организации и реализации.
В настоящее время Petrovietnam является не только Группой с «большим потенциалом и высоким уровнем управления», но и образцом модели государственного предприятия, всесторонне руководимого Партией, с сильными инновациями, новаторского для страны, не останавливающегося только на политической ориентации, но и конкретизируемого Партийным комитетом Группы во всех решениях.
В процессе стратегической трансформации во Вьетнамскую национальную промышленную и энергетическую группу, в дополнение к традиционным секторам энергетики, Petrovietnam стремится стать пионером в энергетическом переходе — от развития возобновляемых источников энергии, электроэнергии сжиженным природным газом, зеленого водорода до продвижения внутренней науки и технологий, инноваций, цифровой трансформации для обеспечения национальной энергетической безопасности.
Компания Petrovietnam ставит перед собой цель построить и модернизировать инфраструктуру энергетической отрасли, включая портовые складские системы, магистральные трубопроводы, крупные хранилища энергии, а также разработать интеллектуальные сети с интеграцией цифровых платформ в управление энергоресурсами.
Под последовательным руководством партийного комитета компания Petrovietnam системно и единообразно внедрила цифровую трансформацию во всей системе, определив ее в качестве первоочередной задачи по повышению производительности, качества, эффективности и конкурентоспособности.
Будучи одним из локомотивов национальной экономики, PetroVietnam разработала цифровое видение с ориентацией на: цифровая трансформация поддерживает и продвигает процесс смены бизнес-моделей, оптимизации методов работы и повышения эффективности операционного управления во всей Группе.
Под единым руководством партийного комитета Petrovietnam внедрила методичную стратегию цифровой трансформации с шестью ключевыми группами решений: создание большой базы данных (Big Data), применение искусственного интеллекта (AI), Интернета вещей (IoT), облачных вычислений (Cloud) и автоматизация операций и эксплуатации.
Одним из направлений деятельности является создание и эксплуатация цифровых ресурсов, в частности, построение централизованной цифровой платформы (ЦЦП) путем сбора и стандартизации данных в режиме реального времени, а также применение науки о данных для повышения эффективности управления и эксплуатации.
Применение цифровых платформ распространилось от Группы до ее подразделений-членов, от морских скважин до системы нефтехимических, газовых, электроэнергетических и технических сервисных предприятий.
Цифровая трансформация помогает PetroVietnam повысить эффективность производства, сократить затраты, улучшить безопасность и охрану окружающей среды, точнее прогнозировать рыночные тенденции и быстрее принимать решения. В частности, в таких областях, как разведка и эксплуатация нефтегазовых месторождений, а также техническое управление буровыми установками, PetroVietnam вышла на региональный уровень, сравнявшись даже с некоторыми из крупнейших мировых энергетических корпораций.
Цифровая трансформация в Petrovietnam — это не только вопрос технологий, она также связана с институциональной реформой, построением современной, прозрачной и гибкой модели управления.
Партийный комитет Группы определяет институты, организации и людей как опоры успешной и устойчивой цифровой трансформации. PetroVietnam содействует интеграции современных технологических решений во все аспекты своей деятельности, от управления до производства и бизнеса. Этот процесс активно и синхронно реализуется как в головной компании, так и в её подразделениях-членах.
Масштабное применение цифровой трансформации для изменения бизнес-модели помогло PetroVietnam бить рекорды по выручке в течение трех лет подряд, превысив отметку в 1 миллион миллиардов донгов к концу 2024 года, что на 36% больше по сравнению с периодом до пандемии COVID-19 (2019 год) и эквивалентно примерно 9% от общего ВВП страны.
Группа перечислила в государственный бюджет 165 000 млрд донгов, что на 52% больше, чем до пандемии COVID-19. Это позволило PetroVietnam досрочно завершить пятилетний производственно-хозяйственный план (2021–2025 годы), перевыполнив его на 6–32%. PetroVietnam не только занимает лидирующие позиции по выручке и прибыли в секторе государственных предприятий, но и ежегодно экономит тысячи миллиардов донгов, внося значительный вклад в социальное обеспечение страны.
Эндогенная устойчивость для устойчивого развития
Инновации тесно связаны с цифровой трансформацией – неотъемлемой составляющей прорывного импульса. Партийный комитет Группы играет ключевую политическую роль в руководстве, ориентации, создании механизмов и распространении культуры инноваций во всей системе.
Компания Petrovietnam создала инновационную экосистему при активном участии инженеров, учёных, технических экспертов, особенно молодёжи. Широко организованы конкурсы инициатив и изобретений, что позволяет ежегодно экономить тысячи миллиардов донгов. PetroVietnam также содействует научным исследованиям и международному сотрудничеству, ориентируя углубленную подготовку кадров для будущей энергетической отрасли.
Некоторые типичные подразделения-члены, такие как Акционерная акционерная компания по переработке и нефтехимии Binh Son (BSR), создали Инновационный центр, открыв специализированное пространство для внедрения научных и технологических идей в производство.
Вьетнамский институт нефти (VPI), являясь ведущим научно-исследовательским подразделением PetroVietnam, внёс значительный вклад в исследования и применение новых технологий. VPI успешно внедрил продукты для повышения нефтеотдачи пластов (ПНП), чистое топливо, программное обеспечение для скрининга VPI EOR...
Компания Bien Dong Oil and Gas Operating Company (Bien Dong Poc) стала пионером в применении ИИ в системах предиктивного обслуживания (PdM) критически важного оборудования. PetroVietnam Exploration and Production Corporation (PVEP) также применила передовые технологии, такие как свёрточные нейронные сети (CNN-HampsonRussell), для количественного сейсмического анализа и ИИ для изучения характеристик коллекторских пород на участках горных выработок...
Компания Petrovietnam также организовала множество семинаров на уровне Группы по стратегическим технологическим направлениям и решениям для продвижения научно-технического прогресса и инноваций, определив приоритетные стратегические технологии, такие как: новые энергетические технологии (водород, ядерные батареи...), суперуглеродные материалы, ИИ, большие данные, глубоководные технологии, цифровые строительные приложения (цифровая фабрика)...
Под руководством партийного комитета Группы, Petrovietnam создала прорывные механизмы для продвижения научно-технических программ посредством справедливого и конкурентоспособного вознаграждения, распределения рисков за неудачные исследования, поощрения прогрессивного мышления, создания сильной мотивации для исследований, инноваций и научно-технической деятельности.
Благодаря этой поддержке Petrovietnam многие молодежные проекты были удостоены Премии за инновации в развитии бизнеса: в 2022 году их было 8, в 2024 году — 3.
Компания Petrovietnam также постоянно совершенствует свой научно-исследовательский и прикладной потенциал науки и техники, активно осваивает передовые методики и технологии, поощряет творческий подход, оптимизирует эффективность существующих технологий для достижения уровня, сопоставимого с показателями нефтегазовых компаний региона и мира.
За научные и технологические достижения в нефтегазовой отрасли вручены сотни наград, в том числе многие проекты и комплексы проектов отмечены премией Хо Ши Мина, Государственной премией в области науки и техники, премией VIFOTEC и т. д.
Не останавливаясь на инвестициях в технологии, Petrovietnam также уделяет внимание формированию эффективной культуры, связывая инновации, цифровую трансформацию с развитием человеческого потенциала — это последовательная философия программ действий партийного комитета Группы.
Группа активно внедряет внутреннюю коммуникацию по вопросам цифровой трансформации, организует курсы обучения цифровым технологиям для кадрового состава, членов партии и сотрудников. Кроме того, внедряются решения в области цифрового управления, включая внедрение системы планирования ресурсов предприятия (ERP), оцифровку внутренних управленческих регламентов, оцифровку данных Petrovietnam по всей Группе, создание общей платформы данных и синхронизацию корпоративной базы данных.
Petrovietnam также уделяет внимание международному сотрудничеству в передовых технологических областях, подготовке высококвалифицированных кадров для будущей энергетической отрасли, содействию связям между предприятиями, научно-исследовательскими институтами и инновационными стартапами.
Комитет партии «Петровьетнам» всегда рассматривает цифровую трансформацию и инновации не как конечный пункт назначения, а как непрерывный путь. На этом пути «Петровьетнам» — под руководством Комитета партии «Группа» — постепенно утверждает свою лидирующую роль в новой энергетической эпохе, закладывая основу для устойчивого национального процветания на основе знаний, технологий и национальных устремлений.
Это является основой устойчивого роста Группы с «двузначными» темпами, стремящейся стать Национальной промышленно-энергетической группой с мощным потенциалом, современным менеджментом, региональной и международной конкурентоспособностью и входящей в список 500 крупнейших предприятий мира (Fortune Global 500).
«Все подразделения PetroVietnam должны использовать преимущества времени, применять науку и технологии для синхронизации, сформировать общую базу данных; сосредоточиться на ускорении и поощрении применения науки и технологий, цифровой трансформации, инноваций в управлении, администрировании и эксплуатации синхронно от материнской компании Группы до ее подразделений-членов; полностью внедрить модель «электронного офиса» во всей Группе. «В то же время содействовать развитию основных технологий для достижения стратегических целей нефтегазовой отрасли, применять технологии и инновации для развития отрасли; определить научные исследования как ключевое и необходимое решение для реализации задач на ближайшие годы по повышению производительности, созданию продукции с более высокой ценностью для обеспечения доходов, прибыли и достижения стратегических целей в процессе трансформации Группы». Ле Мань Хунг , секретарь партии, председатель Совета членов Petrovietnam. |
|---|
Источник: https://nhandan.vn/dang-uy-petrovietnam-khong-de-lo-chuyen-tau-chuyen-doi-so-va-doi-moi-sang-tao-post896145.html
![[Фото] Подписание соглашения о сотрудничестве между министерствами, ведомствами и местными органами власти Вьетнама и Сенегала](https://vphoto.vietnam.vn/thumb/1200x675/vietnam/resource/IMAGE/2025/7/24/6147c654b0ae4f2793188e982e272651)
Комментарий (0)