Дананг оценивает чиновников и госслужащих по ключевым показателям эффективности

(NLDO) - Председатель Народного комитета города Дананг потребовал, чтобы подразделения имели рабочие регламенты в соответствии с девизом «6 четких» и внедрили оценку уровня выполнения задач с использованием ключевых показателей эффективности (KPI).

Г-н Лыонг Нгуен Минь Чиет, председатель Народного комитета города Дананг , только что издал директиву об укреплении дисциплины и административного порядка в городе.

Согласно директиве, в последнее время, руководствуясь целью «Административной реформы, в центре которой находятся люди и предприятия», административная реформа, укрепление дисциплины и административного порядка всегда направлялись и осуществлялись городским партийным комитетом, Народным советом и Народным комитетом.

Г-н Тран Нам Хунг, заместитель председателя Народного комитета города Дананг, проинспектировал работу двухуровневой модели местного самоуправления в Центре государственных административных услуг коммуны Бензянг города Дананг.

Первоначально реализация двухуровневой модели местного самоуправления в городе Дананг принесла множество положительных результатов, демонстрирующих усилия агентств и подразделений.

Однако в ходе практического мониторинга общей деятельности двухуровневой модели местного самоуправления было выявлено, что ряд учреждений, подразделений и населенных пунктов по-прежнему не выполняют порученные им работы инициативно и решительно или выполняют их медленно.

Дисциплина и административная дисциплина в некоторых местах и некоторых центрах государственных административных услуг на уровне общин еще не строгие, а работа по организации, приему, обработке и распространению документов по-прежнему запутанна.

Кроме того, в процессе согласования производства работ по-прежнему имеют место случаи уклонения, ухода от ответственности и отсутствия строгости, особенно в сфере земельных отношений (включая переходный учет в процессе внедрения двухуровневой модели местного самоуправления), что напрямую затрагивает права граждан и предприятий.

Для укрепления дисциплины, административного порядка, повышения эффективности и результативности государственного управления при внедрении двухуровневой модели местного самоуправления председатель Народного комитета города Дананг поручил ведомствам, подразделениям и населенным пунктам серьезно подойти к реализации конкретных мер.

Дананг: «6 ясно», цифровая подпись и KPI

Председатель Народного комитета города Дананг потребовал от руководителей учреждений и подразделений города тщательно изучить и серьезно применять положения о культуре государственной службы, дисциплине, административной дисциплине, борьбе с коррупцией и в то же время повысить чувство ответственности под девизом «в центре внимания — люди и бизнес».

Обработка административных записей должна быть гибкой, не шаблонной, с обеспечением правильного времени и полного содержания, без ситуаций подталкивания и уклонения.

Подразделениям необходимо пересмотреть и скорректировать рабочие регламенты в соответствии с девизом «6 четких» (четкие люди, четкая работа, четкие результаты, четкие полномочия, четкий прогресс, четкая ответственность), а также внедрить оценку уровня выполнения задач кадрами, государственными служащими и бюджетными учреждениями с использованием ключевых показателей эффективности (KPI) для повышения ответственности и качества обслуживания.

Для кадров, государственных служащих, работников государственных учреждений и рабочих основным требованием является строгое соблюдение правовых норм, повышение общественной этики, осознание необходимости служения народу, надлежащее выполнение обязанностей и задач, а также соблюдение дисциплины.

Министерство внутренних дел отвечает за усиление контроля за реформами административной и государственной службы, предлагая строгие меры реагирования на нарушения; в то же время изучая новые решения, подходящие для двухуровневой модели местного самоуправления, чтобы повысить удовлетворенность людей и предприятий...

Источник: https://nld.com.vn/da-nang-danh-gia-can-bo-cong-chuc-bang-kpi-196250712182728289.htm