Согласно последнему отчету McKinsey Global Institute, к 2030 году ИИ может создавать экономическую ценность в размере от 13 до 21 триллиона долларов США в год по всему миру. В то время как крупные корпорации активно применяют ИИ для оптимизации своей деятельности и повышения конкурентных преимуществ, вопрос заключается в том, смогут ли малые и средние предприятия выдержать эту гонку.

Правительство Вьетнама поставило амбициозную цель – достичь 30% ВВП к 2030 году, но реальность показывает, что разрыв между амбициями и реальностью всё ещё довольно велик. Хотя крупные предприятия располагают достаточными ресурсами для инвестиций в передовые технологии, более 600 000 малых и средних предприятий, что составляет 97% от общего числа предприятий страны, сталкиваются со значительными трудностями на пути цифровой трансформации.

работа 1.jpg

Недавний опрос, проведённый Ассоциацией малых и средних предприятий Вьетнама, выявил тревожные цифры. 68% представителей малого и среднего бизнеса считают стоимость главным препятствием для доступа к современным технологическим решениям. Многие владельцы бизнеса отметили, что стоимость традиционных пакетов программного обеспечения для управления зачастую составляет от 50 до 200 миллионов донгов в год, что является немалой цифрой для компаний с выручкой в ​​несколько миллиардов донгов.

Проблема не только в стоимости. В эпоху, когда люди считаются самым ценным активом бизнеса, отсутствие современной системы управления талантами приводит к тому, что многие компании упускают возможности роста. Исследования показывают, что компании с эффективными системами оценки и развития талантов часто демонстрируют на 40% более высокий уровень удержания сотрудников и на 25% более высокую производительность по сравнению с компаниями, которые полагаются исключительно на традиционные методы управления.

Для примера рассмотрим историю Нгуена Тиен Зунга, владельца розничного магазина в Хошимине. Имея команду всего из 20 сотрудников, он испытывал трудности с отслеживанием эффективности и обучением, что приводило к высокой текучести кадров. После внедрения системы управления персоналом на основе искусственного интеллекта его выручка выросла на 30% всего за 6 месяцев благодаря обучению и мотивации сотрудников.

Осознавая эти трудности, многие вьетнамские технологические компании начали искать пути преодоления разрыва. Некоторые из них выбрали другой подход, реструктурировав свои бизнес-модели в соответствии с финансовыми возможностями малого бизнеса. Вместо традиционной модели годовой подписки они перешли на модель единовременных инвестиций со значительно более низкими затратами.

работа 2.jpg
Платформа Tanca привлекает большой интерес со стороны многих малых предприятий

Компания Tanca, один из пионеров в этой области, только что объявила о программе поддержки 1000 предприятий в процессе цифровой трансформации с инвестициями всего в 2,8 млн донгов на бессрочный период. Программа не только предоставляет интегрированную систему управления персоналом на базе искусственного интеллекта, но и включает в себя обучающую платформу с тысячами профессиональных курсов. По словам г-жи Лан, владелицы швейной компании в Ханое : «Tanca полностью изменила наш подход к управлению командой. Низкая стоимость, простота использования и результаты, превосходящие ожидания — мои сотрудники теперь более энергичны, чем когда-либо». По словам представителя компании, это попытка изменить подход к технологиям, помогая малому бизнесу получить доступ к инструментам, которые ранее были доступны только крупным корпорациям.

Кроме того, в условиях бурно развивающейся цифровой экономики эксперты прогнозируют, что МСП, которые быстро внедрят ИИ, получат долгосрочное конкурентное преимущество, например, сократят эксплуатационные расходы до 20% и быстро расширят рынок за счет анализа данных.

Подобные инициативы открывают новую надежду для сотен тысяч вьетнамских малых предприятий. С устранением ценовых барьеров цифровая трансформация перестает быть привилегией крупных предприятий. Это не только выравнивает условия игры, но и может способствовать устойчивому развитию всей экономики. В глобальной гонке цифровой трансформации Вьетнаму необходимо участие всех компаний, независимо от их размера, чтобы вместе развиваться в цифровую эпоху. Если вы владелец малого и среднего бизнеса, не упустите возможность — посетите [https://tanca.io/blog/tanca-ho-tro-1000-doanh-nghiep-viet-nam-chuyen-doi-so] сегодня, чтобы начать свой путь к цифровой трансформации!

Цифровая трансформация финансов: применение технологий искусственного интеллекта, этика бухгалтерского учета, человеческие ресурсы Вместо того, чтобы заменять людей, такие технологии, как искусственный интеллект, большие данные, облачные вычисления или RPA, помогут финансовым экспертам переосмыслить свои роли: от выполнения технических задач к стратегическим функциям, таким как консалтинг, управление рисками и принятие решений.

Источник: https://vietnamnet.vn/cuoc-dua-chuyen-doi-so-dn-nho-viet-nam-co-bi-bo-lai-phia-sau-2436156.html