Стратегия развития торговли на период 2026–2030 гг.: приоритет отраслям с высокой добавленной стоимостью

На пути к новому видению на следующие 5 лет

Агентство по содействию торговле Министерства промышленности и торговли в срочном порядке разрабатывает стратегию содействия торговле на период 2026–2030 годов, призванную определить направления деятельности по содействию торговле на ближайшие 5 лет. Это рассматривается как подготовительный этап к реализации мероприятий по содействию торговле в новых условиях нестабильности мировой торговли, всё более строгих требований к цифровой трансформации, экологичному производству и добавленной стоимости.

Согласно проекту доклада, главная цель заключается в развитии комплексной, современной и тесно взаимосвязанной экосистемы содействия торговле, которая поможет вьетнамским предприятиям освоить этап дистрибуции, стимулировать внутреннее потребление и экспортировать высокотехнологичную продукцию с высокой добавленной стоимостью. Исходя из этого, ожидается, что средний рост экспорта в период 2026–2030 годов составит 13–16% в год, что является весьма амбициозным показателем.

Семинар по отчету о содействии торговле на период 2021–2025 гг. и некоторым направлениям стратегического планирования на период 2026–2030 гг.

Эта стратегическая ориентация позволяет четко определить тенденции мирового рынка, направленные на комплексные инновации, адаптацию к цифровой и экологичной трансформации, профессионализацию системы, продвижение услуг и маркетинга на национальном уровне, а также параллельное создание национальных брендов и товарных марок. В частности, стратегия подчеркивает приоритет продвижения отраслевыми кластерами для повышения эффективности связей, снижения затрат и использования рыночных данных.

Выступая на недавнем семинаре, посвященном отзывам о проекте отчета, все эксперты высоко оценили целеустремленность и скрупулезность отчета. Однако многие эксперты отметили необходимость непосредственного анализа текущего состояния инфраструктуры продвижения. Отсутствие выставочных центров национального уровня, высокая стоимость организации мероприятий и все еще слишком скромный по сравнению с другими странами региона бюджет на продвижение торговли – все это препятствия, которые необходимо устранить. Кроме того, эффективность продвижения измеряется не только экспортным оборотом, но и социальными, культурными и трудовыми ценностями, которые оно создает.

Отдайте приоритет отраслям с высокой добавленной стоимостью

Одним из основных моментов, с которым согласны эксперты и ассоциации, является необходимость выбора приоритетных отраслей на основе внутренней добавленной стоимости, а не только с учетом экспортного оборота.

Представитель Вьетнамской ассоциации производителей стали г-н Фам Конг Тхао откровенно заявил: «В настоящее время критерии основаны в основном на экспортном обороте, но он не в полной мере отражает добавленную стоимость. Существуют крупные экспортные отрасли, но остаточная стоимость в стране невелика. В то же время, такие отрасли, как сталелитейная, вложили значительные средства, уровень локализации высок, внутренняя добавленная стоимость очевидна, и её необходимо уважать».

Фактически, согласно проекту стратегии, шесть ключевых отраслей на период 2026–2030 годов включают: электронику и компоненты, текстильную промышленность, производство обуви, транспортную промышленность и компоненты, переработанную сельскохозяйственную и аквакультурную продукцию, изделия из древесины и ремесленные изделия. Кроме того, особое внимание будет уделяться ряду новых отраслей, определенных правительством в качестве приоритетных для развития, таких как информационные технологии, логистика, производство экологически чистых товаров (возобновляемая энергия, переработка отходов и т. д.). Все эти области обладают потенциалом для расширения рынка, что связано с требованиями экологизации и инноваций.

Г-н Ву Ба Фу, директор Департамента содействия торговле Министерства промышленности и торговли

Однако для того, чтобы отрасли действительно выиграли, необходимо изменить и методы продвижения. Представитель Вьетнамской ассоциации электронного бизнеса отметил: «Компании практически не полагаются на программы, но если они ими не пользуются, они становятся менее конкурентоспособными. Важно, чтобы процедуры и процессы были простыми, чтобы компании могли легко получить доступ к политикам».

Это соответствует направлению, обозначенному в докладе: инновационное развитие Национальной программы содействия торговле в сторону углубленной направленности, расширения возможностей малых и средних предприятий, активного взаимодействия с глобальными клиентами и развития трансграничной электронной торговли. Агентство содействия торговле сосредоточится на общенациональном маркетинге и межотраслевых мероприятиях, в то время как ассоциации и организации по продвижению отраслей будут курировать специализированные мероприятия для бизнеса.

Кроме того, эксперты рекомендуют включить в стратегию факторы предотвращения рисков, такие как разработка сценариев реагирования на рыночные колебания или риск передачи товаров через третьи страны в условиях сохраняющегося высокого уровня импорта сырья. В частности, в условиях, когда некоторые крупные страны берут на себя управление глобальной системой дистрибуции, Вьетнаму необходимо в ближайшее время разработать собственную стратегию дистрибуции и развивать вспомогательные отрасли для поддержания внутренней добавленной стоимости.

Г-н Ле Ба Нгок, вице-президент Вьетнамской ассоциации экспорта ремесленных изделий

С точки зрения местного рынка, г-жа Нгуен Тхи Ким Нгок (Кантхо) отметила, что повышение квалификации специалистов по продвижению продукции и унификация системы провинциальных центров продвижения являются неотложной необходимостью для предотвращения распыления ресурсов. По словам представителя Вьетнамской ассоциации производителей каучука, возможности ассоциации по продвижению продукции по-прежнему ограничены, и на протяжении многих лет она полагалась преимущественно на взносы бизнеса. Для достижения прорыва ей необходима поддержка со стороны Министерства, чтобы ассоциация могла разработать долгосрочную программу и создать бренд для отрасли как на внутреннем, так и на международном уровне.

В целом, стратегия развития торговли на период 2026–2030 годов направлена на синхронное взаимодействие на центральном и местном уровнях, от ассоциаций до предприятий, от отдельных продуктов до целых отраслевых цепочек. Приоритет по-прежнему отдаётся отраслям с высокой добавленной стоимостью, способным самостоятельно обеспечивать себя сырьем и более активно участвовать в глобальной цепочке поставок.

Это станет важной основой для перехода вьетнамской торговли в фазу более устойчивого развития, которая будет характеризоваться не только ростом объемов, но и повышением качества, ценности и позиций на международной арене.

Источник: https://moit.gov.vn/tin-tuc/xuc-tien-thuong-mai/chien-luoc-xuc-tien-thuong-mai-giai-doan-2026-2030-uu-tien-nganh-hang-gia-tri-gia-tang-cao.html

Комментарий (0)