Расходы на производство продолжают расти. Как справляются с этим текстильные и швейные предприятия?

Давление на давление

С 1 июля региональная минимальная заработная плата увеличилась с 1,8 млн донгов в месяц до 2,34 млн донгов в месяц, что продолжает оказывать давление на текстильную и швейную промышленность.

По словам г-на Нгуен Суан Зыонга, председателя совета директоров Hung Yen Garment Corporation - JSC, повышение минимальной заработной платы приводит к увеличению расходов на страхование, профсоюзные взносы и т. д. Учитывая, что в материнской компании (Hung Yen Garment Company) работает около 2000 сотрудников, г-н Зыонг подсчитал, что эти расходы увеличатся примерно на 4 млрд донгов в год, или примерно на 2 млн донгов на одного сотрудника в год. За первые 6 месяцев 2024 года Hung Yen Garment пришлось увеличить среднюю заработную плату до 10 млн донгов на человека в месяц по сравнению со средним показателем в 9,5 млн донгов на человека в месяц в 2023 году.

Г-н Цао Хыу Хьеу, генеральный директор Vietnam Textile and Garment Group, также сообщил, что за первые шесть месяцев 2024 года группа стабилизировала численность персонала, насчитывая более 63 000 работников первого уровня, а если учитывать работников второго уровня, то их число составит более 155 000. Средний доход работников в первой половине года оценивается в 9,74 млн донгов на человека в месяц (рост на 4,7% по сравнению с 2023 годом).

Издержки производства продолжают расти. Как справляются с этим предприятия текстильной и швейной промышленности?

В трудоёмких отраслях, таких как текстильная и швейная промышленность, рост расходов на заработную плату и страхование, в то время как заказы и цены за единицу продукции снизились, создал множество трудностей для предприятий, поскольку они не могут увеличить прибыль в условиях постоянных колебаний рынка. Более того, повышение региональной минимальной заработной платы вынуждает предприятия «нести» дополнительные расходы, создавая для них дополнительную нагрузку.

Помимо повышения минимальной заработной платы, отечественные текстильные и швейные предприятия сталкиваются с многочисленными проблемами. В частности, в последнее время продолжают расти фрахтовые тарифы. Последний композитный индекс Drewry WCI на 4 июля составил 5868 долларов США за 40-футовый контейнер, что является новым максимумом в 2024 году (предыдущий максимум 25 января 2024 года составлял 3964 доллара США за 40-футовый контейнер).

В последнее время объем перевозок по основным маршрутам из Шанхая в другие страны увеличился на 10–30%. Ожидается, что перегруженность перевозок в Азии продолжит приводить к дальнейшему росту тарифов на грузоперевозки.

В то же время объемы бизнес-заказов улучшились, но объемы по-прежнему невелики, а цена за единицу по-прежнему на 20%, а то и на 50% ниже, чем в июне 2019 года.

Найти способы снижения производственных затрат

В условиях продолжающегося роста производственных издержек, что оказывает серьёзное давление на доходы и прибыль предприятий, отечественные производители текстиля и одежды приложили значительные усилия для соблюдения нормативных требований к доходам и заработной плате работников, а также для обеспечения источника дохода для резервов на покрытие рисков.

Чтобы компенсировать расходы, возникшие в результате повышения заработной платы, при том, что цены на единицу продукции существенно не улучшились, компания Dap Cau Garment Corporation - JSC внедрила множество синхронных мер, сосредоточившись на поиске решений по повышению производительности труда и повышению эффективности.

В настоящее время предприятие внедряет технологические решения, разрабатывает инновационное автоматическое и полуавтоматическое оборудование, ищет продукты, соответствующие его сильным сторонам, для повышения производительности и сокращения ненужных затрат. Кроме того, отделы, офисы, заводы и профсоюзы также поощряют и стимулируют работников к преодолению трудностей, возникающих на предприятии, организуют движения за повышение производительности труда и поощряют инициативу и творческий подход, тем самым повышая эффективность как самих работников, так и всего предприятия.

Компания Hung Yen Garment также выбрала путь повышения производительности труда, чтобы оптимизировать прибыль, сократить число посредников и заключать контракты напрямую с брендами. По словам г-на Дуонга, предприятия с достаточными финансовыми и человеческими ресурсами могут повысить производительность труда с помощью технологий. При грамотном внедрении они могут увеличить производительность на 5–7%.

Кроме того, производительность может быть повышена за счёт технологий, таких как инвестиции в большее количество автоматизированных машин. Инновации в управлении, основанные на цифровых технологиях, также могут сократить косвенные трудозатраты, трудозатраты на складские работы и сократить время доставки от начала до конца. Соответственно, при наличии достаточного технологического потенциала и качественного программного обеспечения для управления, швейные предприятия могут напрямую заключать заказы с партнёрами в США, Европе и других странах, а не через посредников в Гонконге (Китай), Корее и Тайване (Китай), как раньше.

Однако для малых и средних предприятий, не располагающих достаточными финансовыми ресурсами, по мнению экспертов, помимо совершенствования управления и рационализации организации производства для повышения производительности и снижения затрат, бизнес может сосредоточиться на стимулировании и мотивации сотрудников к разработке идей и концепций для повышения производительности и оптимизации процессов. Кроме того, необходимо налаживать связи между предприятиями, обмениваться заказами и создавать фабрики-сателлиты для обмена актуальной информацией о рынке в условиях постоянно меняющейся ситуации.

Кроме того, текстильным и швейным предприятиям также рекомендуется продолжать проявлять гибкость в своей деятельности, максимально использовать рыночные возможности, выявлять технически сложную продукцию, выполнять небольшие заказы... но производить продукцию с высокой добавленной стоимостью, а не дешевую, востребованную продукцию, с которой трудно конкурировать.

Регулярно отслеживать и обновлять, прогнозировать информацию о рынке, разрабатывать возможные сценарии и иметь соответствующие планы производственной и коммерческой деятельности.

Source: https://congthuong.vn/chi-phi-dau-vao-lien-tuc-tang-doanh-nghiep-det-may-xoa-so-ra-sao-332880.html