Таможенный филиал региона VIII: бесперебойная импортно-экспортная деятельность после преобразования модели

С 15 марта, вместе со всем таможенным сектором, таможенный департамент Куангнинь официально начал работать по новой организационной модели Таможенного поддепартамента VIII региона. Таможенный поддепартамент VIII региона немедленно приступил к выполнению своих задач по минимизации влияния на процесс таможенного оформления, особенно на пограничных переходах и в морских портах.

Начальник Таможенного управления VIII региона г-н Нгуен Ван Нгиен представил Решение о кадровой работе Таможенного управления 13 товарищам, начальникам подразделений, входящих в состав Управления.

Реализуя резолюцию 18-NQ/TW (от 25 октября 2017 г.) 12-го Центрального исполнительного комитета об оптимизации аппарата, Таможенный департамент внедрил новую организационную модель. Таможенная система реорганизована в три уровня: Таможенный департамент, Региональное таможенное отделение и Пограничная или Внешняя пограничная таможня. Благодаря своему уникальному географическому положению провинция считается воротами, соединяющими международные, региональные и межпровинциальные границы, и является единственным населенным пунктом во Вьетнаме, имеющим как сухопутные, так и морские границы с Китаем, самым густонаселенным рынком в мире. Министерство финансов приняло решение преобразовать Таможенный департамент Куангнинь в Региональное таможенное отделение VIII. До внедрения новой модели организация Таможенного департамента провинции имела 18 координационных центров, в том числе: 8 подразделений на уровне департамента, 7 отделений, 3 контрольные группы и 26 групп и рабочих групп в рамках отделения. На сегодняшний день в Таможенном управлении VIII региона по-прежнему насчитывается 13 координационных центров (5 отделов, 2 группы и 6 пограничных таможенных пунктов).

Параллельно с процессом оптимизации аппарата Таможенный департамент реструктурировал информационную систему во всей отрасли. Соответственно, с 23:00 14 марта 2025 года до 5:00 утра 15 марта 2025 года система временно прекратит прием информации о таможенных декларациях. В то же время таможенный код будет обновлен в соответствии с новыми названиями подразделений. Чтобы обеспечить плавное внедрение системы информационных технологий, Таможенный подотдел VIII региона требует, чтобы подразделения и пограничные таможни заблаговременно уведомляли бизнес-сообщество о графике конверсии. В то же время будут соответствующие решения для поддержки бизнеса как можно быстрее и оперативнее.

Зарегистрированное в портовой таможне Хонгай, подразделение имеет государственную зону управления таможней в 4 населенных пунктах (Донг Триеу, Уонг Би, Куанг Йен, Халонг), с наибольшим количеством импортно-экспортных предприятий в провинции. В среднем, каждый год портовой таможне Хонгай поручено собирать 5000-6500 млрд донгов в государственный бюджет (что составляет 50% от общего дохода Департамента). Сразу после преобразования модели портовая таможня Хонгай сосредоточилась на таможенном оформлении товаров, не допуская застревания каких-либо записей о таможенном оформлении предприятий.

После преобразования модели деловые операции на таможне порта Хонгай стали стабильными и гладкими.

Г-н Ву Хонг Чунг, капитан таможни порта Хонгай, поделился: В духе подготовки к бесперебойному внедрению новой модели подразделение создало постоянную группу для решения проблем в ходе выполнения задач; проверки работы, связанной с казначейством, обеспечения того, чтобы предприятия выполняли свои налоговые обязательства, чтобы иметь право на выпуск товаров. Чиновники и государственные служащие работали весь день в выходные (15-16 марта), чтобы гарантировать, что система работает стабильно, не влияя на процесс таможенного оформления. Поскольку это крупномасштабное подразделение управления со многими предприятиями ПИИ многих типов, в то время как больше нет аффилированных команд и групп, как раньше, подразделение направило руководителя непосредственно в промышленный парк Сонг Кхоай (город Куанг Йен) для оперативного решения и устранения проблем для предприятий. Ожидается, что подразделение создаст группы с аналогичными задачами, чтобы внимательно следить за всей импортно-экспортной деятельностью предприятий.

В контексте организационной трансформации одним из самых больших изменений в Таможенном отделении VIII стало объединение 4 групп таможенного контроля (Группа контроля № 1, Группа контроля № 2, Группа по борьбе с наркотиками, Группа по борьбе с контрабандой и нарушениями) в Группу таможенного контроля. Целью этого слияния является сосредоточение и формирование единого блока для укрепления сил таможенного контроля. Однако, поскольку территория распределена по суше, морю и воздуху, сразу после слияния Таможенное отделение VIII поручило Группе таможенного контроля внимательно следить за территорией, обеспечить 100% работу персонала в переходный период и сосредоточиться на строгом поддержании работы по контролю за контрабандой и профилактике наркотиков.

Г-н Нгуен Ван Нгиен, глава таможенного отделения VIII региона, подтвердил: Изменение модели таможенной организации направлено на реализацию политики реформ партии и государства, помогая аппарату стать более упорядоченным и эффективным, на пути к развитию в регулярное, современное таможенное агентство, сопоставимое с развитыми странами, обеспечивающее надлежащую роль привратника экономики . Внедряя новую модель, таможенное отделение VIII региона продолжит фокусироваться на реформировании административных процедур, применении информационных технологий и современных методов таможенного управления для упрощения процессов, сокращения времени таможенного оформления и содействия бизнесу; поддерживать отношения сотрудничества с соответствующими агентствами для всесторонней поддержки бизнеса.

Королева Россия

Источник