Генеральный директор Masan с оптимизмом смотрит на покупательную способность к концу 2025 года и представляет многовекторную стратегию роста

(Chinhphu.vn) - Несмотря на трудности макроэкономической ситуации, генеральный директор Masan Group г-н Дэнни Ле выразил оптимизм относительно восстановления покупательной способности вьетнамцев во второй половине 2025 года.

Чтобы оставаться впереди этой тенденции, Масан сосредоточится на основных факторах роста, разработав многовекторную стратегию роста для превышения установленного годового целевого показателя.

Масан разрабатывает многофункциональные модели розничной торговли для удовлетворения потребностей потребителей

Днём 28 июля, на мероприятии, посвящённом Дню сообщества во втором квартале 2025 года, Masan Group (MSN) объявила о результатах своей деятельности за первое полугодие и представила стратегию на предстоящий период. Отчёт показал позитивные результаты: чистая выручка за первое полугодие 2025 года достигла 37 211,7 млрд донгов, а прибыль после уплаты налогов – 2 602,4 млрд донгов, увеличившись на 82,7% по сравнению с аналогичным периодом.

Оптимистично настроены в отношении покупательной способности, уделяя особое внимание розничной торговле и потреблению

Анализируя рыночную ситуацию, г-н Дэнни Ле, генеральный директор Masan Group, отметил, что в первой половине 2025 года экономика Вьетнама демонстрирует ряд позитивных тенденций, таких как восстановление туризма, экспорта и государственных инвестиций, а также хороший рост прямых иностранных инвестиций. Однако глобальная неопределенность повлияла на потребительские настроения внутри страны.

«Мы ожидаем, что во второй половине года потребительские настроения изменятся в положительную сторону», — подчеркнул г-н Дэнни Ли.

Г-н Дэнни Ле: Masan продвигает инновации и располагает моделями магазинов, подходящими для каждого региона.

Столкнувшись с рыночными вызовами, генеральный директор Дэнни Ли заявил, что сила Masan заключается в разнообразном ассортименте продукции, сильных брендах, способных противостоять сложным экономическим временам, и широкой дистрибьюторской сети. «Мы продвигаем инновации и разрабатываем модели магазинов, подходящие для каждого региона, что является основой для преодоления трудностей и создания конкурентного преимущества», — отметил г-н Дэнни Ли.

Чтобы реализовать ожидания, Masan устанавливает консолидированный план чистой выручки на 2025 год в размере от 80 000 до 85 500 млрд донгов. Ожидается, что прибыль после уплаты налогов достигнет от 4 875 до 6 500 млрд донгов, что означает значительный рост на 14–52% по сравнению с 4 272 млрд донгов в 2024 году. Основными движущими силами роста являются такие ключевые сегменты бизнеса, как розничная торговля и производство потребительских товаров.

В частности, ожидается, что сеть WinCommerce (включая WinMart/WinMart+/WiN) расширит свою сеть на 400–700 магазинов в 2025 году, ориентируясь на модели, подходящие для каждого географического региона, от городской до сельской местности. Эта стратегия не только способствует расширению охвата, но и оптимизирует ассортимент продукции в соответствии с местными потребностями, стремясь к достижению положительной прибыли после уплаты налогов в течение всего года.

Masan Consumer сосредоточится на трех ключевых инициативах: модернизация категории приправ, возрождение сегмента полуфабрикатов с такими ключевыми брендами, как Omachi и Kokomi, а также расширение портфеля напитков за счет перезапуска бренда Tea365 Young Bud Tea.

Masan MEATLife продолжает трансформироваться в мясоперерабатывающую компанию, продвигая такие инновационные продукты, как линейка «Свиная колбаса с сыром и ковбоем», и углубляя сотрудничество с розничной сетью WinCommerce для оптимизации стоимости цепочки поставок мяса.

Кроме того, сеть магазинов Phuc Long Heritage (PLH) также ставит перед собой цель увеличить выручку на 18–36% в 2025 году за счет увеличения доли продуктов питания и укрепления своих позиций на ключевом рынке Ханоя .

ИИ и цифровая трансформация: «основа» устойчивого роста

Кроме того, для поддержания устойчивого роста и повышения операционной эффективности Юрий Мисник, технический директор Masan Group, рассказал о том, как Masan достигла вершины и развилась в цифровую эпоху. В частности, цель компании — стать новаторской цифровой платформой, применяющей искусственный интеллект, объединяющей и улучшающей каждую точку контакта в экосистеме Masan, предоставляющей клиентам первоклассный опыт, оптимизирующей и обеспечивающей лидирующую на рынке эффективность, и стимулирующей рост за счет прорывных технологических решений.

«Masan будет использовать потенциал экосистемы за счет внедрения единой сквозной технологической платформы; полной прозрачности процессов и операций (данных, цифровых моделей); оптимизации автоматизации – комплексной цифровизации; упрощения всех процессов; интеграции и анализа в реальном времени; а также приоритетного использования ИИ в автоматизации и цифровизации», – подчеркнул Юрий Мисник основные принципы цифровой трансформации, которые внедряет Masan.

Усилия Masan по цифровой трансформации принесли множество преимуществ, включая автоматизацию и оцифровку процессов, ускорение вывода продукции на рынок, экономию средств за счет отказа от избыточных ручных операций, прозрачность данных и возможности искусственного интеллекта и, в конечном итоге, повышение вовлеченности сотрудников.

Говоря о финансах, г-жа Доан Ти Май Дуен, финансовый директор группы, сообщила, что компания успешно реструктурировала крупные кредиты, что помогло снизить процентные ставки, и, как ожидается, сэкономит около 500 млрд донгов на процентных расходах в течение следующих 4 лет, обеспечив прочное финансовое положение для планов роста.

Винь Хоанг

Источник: https://baochinhphu.vn/ceo-masan-lac-quan-ve-suc-mua-cuoi-2025-vach-chien-luoc-tang-truong-da-mui-nhon-102250729150356758.htm