Революционная журналистика, от лидеров до сотрудников, должна обладать революционным мышлением и постоянно развиваться.

Революционная журналистика, от лидеров до сотрудников, должна обладать революционным мышлением и постоянно развиваться.

+ На протяжении многих лет одним из посланий, которое вы и многие другие руководители прессы часто подчеркивали, является то, что пресса должна заставить себя внедрять инновации. Почему инновации в прессе становятся все более актуальными, сэр?

- Журналист Ле Куок Минь: Общество меняется каждый день, среда прессы также меняется, журналистские технологии меняются, особенно пресс-публика меняет свои привычки «потребления информации». Если пресса не меняется, как она может идти в ногу с движением общества, как она может захватывать читателей и аудиторию? В нынешнюю бурную технологическую эпоху идти медленно означает отставать, не говоря уже о том, чтобы стоять на месте. За эти годы мы представили множество тенденций прессы в мире , особенно составленные исследования и отчеты об инновациях в журналистике для вьетнамских пресс-агентств, на которые можно ссылаться. Все исследования подтвердили, что если пресса не будет внедрять инновации, даже если ей придется внедрять инновации непрерывно, то она сможет преодолеть текущие трудности и воспользоваться возможностями для развития.

+ Мировая пресса в последнее время ссылается на так называемую «третью цифровую революцию», новую эру Интернета, сформированную взрывом искусственного интеллекта (ИИ). Это означает, что также начнется новая эра журналистики. Требуя, чтобы журналистика более активно внедряла инновации в контексте все более сложной экономики журналистики, поставит ли это журналистику в слишком трудное положение, сэр?

- Журналист Ле Куок Минь: Сотни лет мы были знакомы с традиционным способом ведения журналистики, но реальность меняется, и меняется быстро, требуя от журналистики изменений. Не так давно старые способы работы были еще эффективны. Но быстрое развитие технологий, платформ социальных сетей, особенно искусственного интеллекта и генеративного ИИ в последнее время оказало глубокое влияние на деятельность пресс-агентств. Теперь без технологий невозможно работать эффективно, неспособно конкурировать.

Никогда раньше пресса не сталкивалась со столькими вызовами, как сегодня, но никогда раньше не было стольких возможностей. Раньше пресс-агентство должно было конкурировать только с несколькими сотнями, несколькими тысячами газет, радио- и телеканалов, теперь их привлекают миллиарды каналов контента в Интернете. Раньше журналист мог иметь эксклюзивный доступ к частному источнику информации, теперь нелегко иметь такой эксклюзивный контент.

Раньше хорошая статья зависела от способностей репортеров и редакторов, теперь их можно поддержать технологией, чтобы сократить их труд. Раньше у нас не было возможности точно уловить потребности и привычки читателей, одна статья обслуживала миллионы людей. Теперь мы можем знать, что каждый читатель читает в нашей газете, на какой раздел он обычно переходит после прочтения этой статьи, даже один контент может автоматически создаваться в разных версиях, обслуживая множество разных читателей.

Однако следует также отметить, что многие редакции слишком «жаждут» лихорадки искусственного интеллекта, которая накаляется в мире технологий, не понимая ее по-настоящему и не будучи готовыми. Знание того, как использовать технологии, особенно искусственный интеллект, сделает работу редакций более эффективной и экономичной. Напротив, использование ИИ в неподходящее время и на неподходящем этапе производственного процесса может привести к потере доверия читателей из-за неточного контента, что приведет к расходам, не говоря уже о возможности нарушения этических или авторских прав.

+ В применении инноваций и технологий, помимо финансового потенциала, одинаково важны решительность и осведомленность. «Ключевым словом» для редакций, решающих эту проблему, является проактивное мышление, смелость экспериментировать, чтобы найти правильное направление, и решимость идти до конца в решимости внедрять инновации, сэр?

- Журналист Ле Куок Минь: Мы много раз подтверждали, что цифровая трансформация - это не вопрос инвестиций в технологии, не вопрос большого или малого бюджета, а главное - это изменение мышления, от мышления лидера до всей системы. В мире есть редакции, которые даже назначают "послов цифровой трансформации", чтобы дух лидерства распространялся на каждый уголок, на каждый отдел. Многие местные печатные агентства во Вьетнаме имеют ограниченные бюджеты, но в последнее время добились больших успехов в цифровой трансформации, в то время как есть агентства с более сильным потенциалом, которые стоят на месте.

Мы видим лидеров прессы, которые полны решимости направлять, усиливать обучение и обмениваться опытом с другими агентствами, и они действительно создают четкие изменения. Позвольте мне привести несколько очень конкретных примеров газет Nghe An, Hai Duong , Dak Nong... В частности, за короткое время газета Dak Nong достигла значительного прогресса, в течение многих месяцев лидируя среди печатных агентств Партии по объему трафика онлайн-газет. И позвольте мне подтвердить, что цифровая трансформация — это долгосрочный процесс, цикличный. Недостаточно инвестировать в какой-то тип технологии или какое-то оборудование, чтобы завершить цифровую трансформацию, нужно подготовиться к новому раунду трансформации.

+ Относительно необходимости постоянно внедрять инновации, чтобы быть креативным, вы как-то сказали: сейчас самое время рисковать, чтобы экспериментировать. Можете ли вы подробнее рассказать об аспекте «принятия риска»?

- Журналист Ле Куок Минь: В исследованиях современной журналистики мы видим, что один из моментов, на котором фокусируются зарубежные информагентства, — это «мышление о продукте». Некоторые исследователи даже подчеркивают, что «мышление о продукте» является жизненно важным фактором для журналистики в цифровую эпоху.

Многие печатные агентства застряли в ежедневном, еженедельном, ежемесячном цикле. Они по-прежнему выпускают одни и те же печатные издания, одни и те же радио- и телепрограммы и обновляют сотни статей в электронных газетах каждый день. Но нет никакой разницы, нет четкой идентичности, поэтому сложно конкурировать среди джунглей информации в Интернете и социальных сетях. Но если вы не можете выйти из «безопасной зоны» каждого подразделения и каждого отдельного человека, прорыва быть не может. Не каждая творческая идея приносит желаемые результаты, поэтому вам приходится немного рисковать, принимать риск и даже признавать, что вы можете совершать ошибки. Важно учиться на своих ошибках. Говорят, что успех важен, но ошибки также приносят хорошие уроки.

В жизни, в бизнесе, то, что хорошо и интересно, наверняка уже сделано кем-то другим, даже многие люди соревнуются за то, чтобы насладиться вкусным пирогом, плодородными вещами. Но если смело исследовать новые земли, идти туда, где еще никто не ступал, можно найти ценные вещи. В прессе пользователи также хотят испытать разные вещи, с индивидуальностью, а не тот контент, который они могут прочитать где угодно, или вещи, с которыми они слишком хорошо знакомы.

+ Говоря об истории инноваций и смелых экспериментов, я вспоминаю редкое явление во вьетнамской прессе последних лет: специальный печатный выпуск газеты Nhan Dan от 7 мая 2024 года вызвал «лихорадку» на всех форумах социальных сетей и был с нетерпением востребован читателями, особенно читателями поколения Z, так что пришлось напечатать тысячи приложений, воссоздающих всю «кампанию Dien Bien Phu» с использованием технологии дополненной реальности (AR). Этот неожиданный успех показывает, что бумажные газеты больше не привлекательны, а потому, что нынешняя пропаганда недостаточно привлекательна, а инновации «еще не появились». Таким образом, очевидно, что если Revolutionary Press хочет сохранить свои позиции, она должна продолжать внедрять инновации, начиная с способа информации, письма и заканчивая моделью редакционного управления, цифровизацией прессы... верно, сэр?

- Журналист Ле Куок Минь: Мы много говорим об инновациях в журналистике, но нам нужно честно признаться друг другу, что во вьетнамской журналистике очень мало прорывных инноваций.

Многие печатные агентства только пытались внедрять инновации и улучшать то, что они делают, но пока не придумали много новых продуктов, следуя девизу «подрывной инновации» мировой прессы. Никакие инновации не бывают легкими, и инновации не ограничиваются какой-либо областью. Мы живем в цифровую эпоху, поэтому, когда речь заходит об инновациях, большинство людей думают о цифровых продуктах. Это понятно. Но не многие думают о том, чтобы объединить цифровые технологии с традиционными платформами, такими как печатные газеты.

На самом деле, в мировой прессе даже печатные газеты очень креативны, особенно в области печатной рекламы. В книге «Инновации в журналистике – Глобальный отчет», которую мы составляем ежегодно, всегда есть раздел для печатных газет, и там мы видим много чрезвычайно интересных примеров. Также из нововведений в отчете газеты Bild за 2023 год газета Nhan Dan создала панораму с рекордной длиной 3,21 м. По случаю 50-летия Берлинской телебашни немецкая газета напечатала снимок длиной до 2,35 м. Видя, что эта идея очень хороша, мы решили напечатать снимок в Музее Победы в Дьенбьенфу в выпуске, опубликованном 7 мая.

Но газета Nhan Dan пошла дальше идеи Bild, интегрировав QR-коды, чтобы пользователи могли читать расширенную информацию, и разработав мобильное приложение для превращения статических изображений в анимированные. Мало того, мы также сделали масштабную панораму и организовали выставку прямо рядом с баньяном в редакции газеты Nhan Dan рядом с озером Хоан Кием и аналогичную выставку в Музее Победы Дьенбьенфу. Всего за 1 неделю около 30 000 человек посетили эти 2 места. Распечатанная газетная фотография вызвала беспрецедентный ажиотаж, многие молодые люди разместили ее в социальных сетях и получили миллионы просмотров и комментариев. После первого тиража около 185 000 экземпляров мы мобилизовали общественные фонды, чтобы напечатать еще 100 000 экземпляров и раздать их бесплатно по всей стране.

Образ людей, особенно молодых, выстраивающихся в очередь, чтобы получить фотографию, показывает, что традиционная и мейнстримная газета, такая как Nhan Dan Newspaper, все еще может привлекать молодежь. Казалось бы, сухой исторический вопрос, если его подать творчески, все еще может быть интересен и принят обществом.

+ Необходимость повышения конкурентоспособности информации и привлекательности Революционной прессы становится еще более актуальной, когда прессе нашей страны исполняется 100 лет. Революционное качество в печатных агентствах, если мы его не сохраним, постепенно исчезнет. Более того, выполнение миссии Вьетнамской революционной прессы, как вы однажды подчеркнули, является не только вопросом выживания самого печатного агентства, но и донесения голоса Партии и Государства точно, справедливо и сбалансированно до всех людей в стране и мире. Как вьетнамская пресса будет сохранять и продвигать это революционное качество, сэр?

- Журналист Ле Куок Минь: Если мы потеряем наши революционные качества, как мы можем называть вьетнамскую революционную журналистику? Я хотел бы подтвердить, что миссия вьетнамской революционной журналистики никогда не менялась и никогда не изменится: служить Отечеству, служить Народу, эффективно пропагандировать руководящие принципы и политику Партии и Государства, быть форумом для Народа, предоставлять людям полезную информацию и знания.

Способ ведения журналистики может измениться, технология журналистики может измениться, форма выражения также может измениться, но миссия вьетнамской прессы никогда не изменится. Но в конечном итоге мы должны говорить об эффективности. Руководящие принципы сохраняются, революционные качества сохраняются, но информация не доходит до общественности, а это значит, что миссия не выполнена.

Поэтому мы рекомендуем, чтобы печатные агентства, развивая партийный дух, ориентацию и стойкость в миссии Революционной прессы, также обновляли современные методы журналистики, использовали преимущества передовых технологий, постоянно обучали и развивали новые навыки для своих сотрудников, постоянно внедряли инновации для привлечения новых пользователей и удержания читателей и слушателей, создавали высококачественную продукцию, работали профессионально и всегда ставили пользователей в центр внимания. Революционная пресса, от лидеров до сотрудников, должна иметь революционный настрой и постоянно двигаться вперед.

+ Большое спасибо!

Источник: https://www.congluan.vn/bao-chi-cach-mang-thi-tu-nguoi-lanh-dao-den-doi-ngu-nhan-vien-cung-phai-co-tu-duy-cach-mang-khong-ngung-tien-buoc-post299635.html