Революционная журналистика, от лидеров до сотрудников, должна обладать революционным мышлением и постоянно развиваться.

Революционная журналистика, от лидеров до сотрудников, должна обладать революционным мышлением и постоянно развиваться.

+ На протяжении многих лет вы и многие другие руководители прессы часто подчёркивали, что пресса должна заставлять себя внедрять инновации. Почему инновации в прессе становятся всё более актуальными, сэр?

- Журналист Ле Куок Минь: Общество меняется каждый день, меняется и среда прессы, меняются журналистские технологии, особенно привычки «потребления информации» у представителей прессы. Если пресса не меняется, как она сможет идти в ногу с общественными изменениями, как она сможет завоевать читателей и аудиторию? В нынешнюю бурную технологическую эпоху медлить – значит отставать, не говоря уже о том, чтобы стоять на месте. За эти годы мы внедрили множество мировых тенденций в прессе, в частности, составили исследования и отчёты об инновациях в журналистике, на которые могут ссылаться вьетнамские информагентства. Все исследования подтверждают, что если пресса не будет внедрять инновации, или даже будет вынуждена делать это постоянно, она сможет преодолеть текущие трудности и воспользоваться возможностями для развития.

+ В последнее время мировая пресса всё чаще упоминает так называемую «третью цифровую революцию» – новую эру Интернета, формируемую взрывным развитием искусственного интеллекта (ИИ). Это означает, что начнётся и новая эра журналистики. Требование к журналистике более активного внедрения инноваций в условиях всё более сложной экономической ситуации в журналистике – не поставит ли это журналистику в слишком сложное положение, сэр?

Журналист Ле Куок Минь: Сотни лет мы были знакомы с традиционным способом ведения журналистики, но реальность меняется, и меняется быстро, требуя перемен и от журналистики. Не так давно старые методы работы были ещё эффективны. Однако стремительное развитие технологий, социальных сетей, особенно искусственного интеллекта и генеративного ИИ в последнее время, оказало глубокое влияние на деятельность информационных агентств. Сегодня без технологий невозможно эффективно работать и быть конкурентоспособным.

Никогда прежде пресса не сталкивалась с таким количеством вызовов, как сегодня, но никогда прежде не было столько возможностей. Раньше информационному агентству приходилось конкурировать лишь с несколькими сотнями, несколькими тысячами газет, радио- и телеканалов, теперь же их привлекают миллиарды каналов с контентом в интернете. Раньше журналист мог иметь эксклюзивный доступ к частному источнику информации, теперь же получить такой эксклюзивный контент непросто.

Раньше создание хорошей статьи зависело от мастерства репортёров и редакторов, а теперь технологии помогают им сократить трудозатраты. Раньше у нас не было возможности точно оценить потребности и привычки читателей: одна статья была полезна миллионам людей. Теперь мы можем знать, что каждый читатель читает в нашей газете, на какой раздел он обычно переходит после прочтения статьи. Даже один и тот же контент может автоматически создаваться в разных версиях, чтобы быть полезным разным читателям.

Однако следует также отметить, что многие редакции слишком «жаждут» лихорадки искусственного интеллекта, набирающей обороты в мире технологий, не понимая её до конца и не будучи к ней готовыми. Умение использовать технологии, особенно искусственный интеллект, повысит эффективность и экономичность работы редакций. Напротив, использование ИИ в неподходящее время и на неподходящем этапе производственного процесса может привести к потере доверия читателей из-за неточного контента, что повлечёт за собой дополнительные расходы, не говоря уже о возможном нарушении этических норм или авторских прав.

+ В инновациях и применении технологий, помимо финансового потенциала, не менее важны решимость и осведомлённость. Ключевое слово для редакций в решении этой проблемы — проактивное мышление, смелость экспериментировать в поисках правильного направления и решимость идти до конца в стремлении к инновациям, сэр?

Журналист Ле Куок Минь: Мы неоднократно заявляли, что цифровая трансформация — это не вопрос инвестиций в технологии, не вопрос большого или малого бюджета, а изменение мышления, от лидера до всей системы. В мире есть редакции, которые даже назначают «послов цифровой трансформации», чтобы дух лидерства проникал во все уголки, в каждый отдел. Многие местные информагентства во Вьетнаме имеют ограниченный бюджет, но в последнее время добились больших успехов в цифровой трансформации, в то время как есть агентства с более высоким потенциалом, которые пока стоят на месте.

Мы видим, как руководители прессы полны решимости направлять, усиливать обучение и обмениваться опытом с другими агентствами, и они действительно создают явные перемены. Позвольте мне привести несколько конкретных примеров газет «Нге Ан», « Хай Дуонг », «Дак Нонг»... В частности, за короткое время газета «Дак Нонг» добилась значительного прогресса, на протяжении многих месяцев лидируя среди партийных печатных агентств по объёму онлайн-трафика. И позвольте мне ещё раз подтвердить, что цифровая трансформация — это долгосрочный, цикличный процесс. Для завершения цифровой трансформации недостаточно просто инвестировать в какую-то технологию или оборудование, необходимо подготовиться к новому этапу преобразований.

+ Говоря о необходимости постоянного внедрения инноваций для творческого подхода, вы как-то сказали: сейчас самое время идти на риск и экспериментировать. Не могли бы вы подробнее рассказать об аспекте «риска»?

- Журналист Ле Куок Минь: В исследованиях современной журналистики мы видим, что зарубежные информационные агентства уделяют особое внимание «продуктовому мышлению». Некоторые исследователи даже подчёркивают, что «продуктовое мышление» — важнейший фактор журналистики в цифровую эпоху.

Многие печатные агентства зациклены на ежедневном, еженедельном и ежемесячном цикле. Они по-прежнему выпускают одни и те же печатные издания, транслируют одни и те же радио- и телепрограммы и ежедневно обновляют сотни статей в электронных газетах. Но нет никакой разницы, нет чёткой идентичности, поэтому сложно конкурировать в джунглях информации в интернете и социальных сетях. Но если не выйти за пределы «безопасной зоны» каждого подразделения и каждого отдельного человека, прорыв невозможен. Не каждая творческая идея приносит желаемые результаты, поэтому приходится идти на небольшой риск, принимать его и даже признавать возможность ошибок. Важно учиться на своих ошибках. Говорят, что успех важен, но ошибки также преподносят хорошие уроки.

В жизни, в бизнесе всё хорошее и интересное, безусловно, уже сделано кем-то другим, и многие люди даже соревнуются за вкусный пирог, за плодородные земли. Но если смело исследовать новые земли, идти туда, где ещё не ступала нога человека, можно найти что-то ценное. В прессе пользователи также хотят получать новый опыт, узнавать что-то новое, с самобытностью, а не тот контент, который можно прочитать где угодно, или то, с чем они слишком хорошо знакомы.

+ Говоря об истории инноваций и смелых экспериментов, я вспоминаю редкое явление во вьетнамской прессе последних лет: специальный выпуск газеты «Нхан Дан» от 7 мая 2024 года вызвал настоящий ажиотаж на всех форумах социальных сетей и пользовался огромным спросом у читателей, особенно у представителей поколения Z, так что пришлось печатать тысячи приложений, воссоздающих всю «кампанию Дьенбьенфу» с использованием технологии дополненной реальности (AR). Этот неожиданный успех показывает, что бумажные газеты не утратили привлекательности, а существующая пропаганда недостаточно привлекательна, а инновации «ещё не появились». Таким образом, очевидно, что если «Революционная пресса» хочет сохранить свои позиции, она должна продолжать внедрять инновации, начиная с подачи информации и написания текстов и заканчивая моделью редакционного управления и цифровизацией прессы... верно, сэр?

- Журналист Ле Куок Минь: Мы много говорим об инновациях в журналистике, но нам нужно честно признаться друг другу, что во вьетнамской журналистике очень мало прорывных инноваций.

Многие печатные агентства лишь пытались внедрять инновации и совершенствовать свою деятельность, но пока не представили много новых продуктов, следуя девизу мировой прессы «подрывных инноваций». Инновации не даются легко, и они не ограничиваются какой-либо одной областью. Мы живём в цифровую эпоху, поэтому, когда речь заходит об инновациях, большинство людей думают о цифровых продуктах. Это понятно. Но мало кто задумывается о сочетании цифровых технологий с традиционными платформами, такими как печатные газеты.

На самом деле, в мировой прессе даже печатные издания очень креативны, особенно в сфере печатной рекламы. В ежегодно составляемом нами сборнике «Инновации в журналистике – глобальный отчёт» всегда есть раздел, посвящённый печатным изданиям, и там мы видим множество чрезвычайно интересных примеров. Также, в рамках нововведения, представленного в отчёте газеты Bild за 2023 год, газета Nhan Dan создала панораму рекордной длины – 3,21 м. К 50-летию Берлинской телебашни немецкая газета опубликовала фотографию длиной 2,35 м. Видя, что эта идея очень хороша, мы решили опубликовать фотографию, сделанную в Музее Победы в Дьенбьенфу, в номере от 7 мая.

Но газета Nhan Dan пошла дальше идеи Bild, интегрировав QR-коды, чтобы пользователи могли читать расширенную информацию, и разработав мобильное приложение для преобразования статических изображений в анимированные. Мало того, мы также создали масштабную панораму и организовали выставку прямо рядом с баньяном в редакции газеты Nhan Dan рядом с озером Хоан Кием, а также аналогичную выставку в Музее Победы Дьенбьенфу. Всего за одну неделю около 30 000 человек посетили эти два места. Распечатанная газетная фотография вызвала небывалый ажиотаж, многие молодые люди разместили ее в социальных сетях и получили миллионы просмотров и комментариев. После первого тиража около 185 000 экземпляров мы мобилизовали общественные средства, чтобы напечатать еще 100 000 экземпляров и бесплатно раздать их по всей стране.

Фотография людей, особенно молодёжи, выстраивающихся в очередь за фотографией, показывает, что такая традиционная и популярная газета, как «Нхан Дан», всё ещё может привлекать молодёжь. Казалось бы, скучный исторический вопрос, если подать его творчески, всё ещё может вызвать интерес и быть принят обществом.

+ Необходимость повышения конкурентоспособности информации и привлекательности революционной прессы станет ещё более актуальной, когда нашей национальной прессе исполнится 100 лет. Революционный характер в печатных изданиях, если мы его не сохраним, постепенно исчезнет. Более того, выполнение миссии вьетнамской революционной прессы, как вы однажды подчеркнули, — это не только вопрос выживания самого издания, но и вопрос точного, справедливого и сбалансированного донесения голоса партии и государства до всех людей в стране и мире. Как же вьетнамская пресса будет сохранять и развивать этот революционный характер, сэр?

- Журналист Ле Куок Минь: Если мы потеряем свои революционные качества, как мы сможем назвать вьетнамскую революционную журналистику? Я хотел бы ещё раз подтвердить, что миссия вьетнамской революционной журналистики никогда не менялась и никогда не изменится: служить Отечеству, служить народу, эффективно пропагандировать руководящие принципы и политику партии и государства, быть форумом для народа, предоставлять людям полезную информацию и знания.

Способы ведения журналистики могут меняться, технологии журналистики могут меняться, формы выражения тоже могут меняться, но миссия вьетнамской прессы остаётся неизменной. В конечном счёте, речь идёт об эффективности. Руководящие принципы сохраняются, революционные качества сохраняются, но информация не доходит до общественности, а значит, миссия не выполнена.

Поэтому мы рекомендуем информационным агентствам, развивая партийный дух, целеустремленность и верность миссии Революционной прессы, также обновлять современные методы журналистики, использовать передовые технологии, постоянно обучать и развивать новые навыки у своих сотрудников, постоянно внедрять инновации для привлечения новых пользователей и удержания читателей и слушателей, создавать высококачественную продукцию, работать профессионально и всегда ставить пользователей в центр внимания. Революционная пресса, от руководства до сотрудников, должна обладать революционным мышлением и постоянно двигаться вперёд.

+ Большое спасибо!

Source: https://www.congluan.vn/bao-chi-cach-mang-thi-tu-nguoi-lanh-dao-den-doi-ngu-nhan-vien-cung-phai-co-tu-duy-cach-mang-khong-ngung-tien-buoc-post299635.html