온라인 채용 네트워크인 Job 24h는 베트남의 다양한 분야와 규모의 2,000명의 근로자와 1,000개 가까운 기업을 대상으로 실시한 설문 조사의 분석 결과를 바탕으로, 근로자들의 심리 현황과 시장에서의 노동력 공급과 수요의 불일치에 대한 보고서를 발표했습니다.
수요와 공급의 역설
설문조사에 따르면 2025년 상반기에 해고되는 직원이 점점 더 많아졌습니다. 기업의 4분의 1 이상(26.4%)이 직원을 감원했으며, 그중 거의 70%가 직원 감원율을 10% 미만으로 낮추었습니다. 직원 유지를 위한 우선순위 분야는 마케팅, 사업(영업, 텔레세일즈 등), 인사/채용, 고객 관리, 프로그래밍/IT입니다.
은행 부문에서만 2,500명 이상의 직원이 해고되었고, 많은 산업 단지에서도 섬유, 신발, 전자 산업에서 대규모 감원이 보고되었습니다. 해고된 근로자의 72.7% 이상이 적극적으로 재취업을 시도했지만, 단기간 내에 적합한 일자리를 찾은 사람은 24.7%에 불과했습니다.
일자리를 찾지 못한 사람들 중 46.6%는 1~3개월 동안 일자리를 찾았고, 15%는 6개월 이상 일자리를 찾았지만 일자리를 찾지 못했습니다.
최종학년 학생들은 취업 박람회에서 기업에 대해 배웁니다.
사진: 마이 쿠옌
한편, 기업들은 여전히 심각한 인력 부족을 겪고 있습니다. 최대 77.4%의 기업이 전년 동기 대비 채용이 더 어려워졌다고 평가했으며, 특히 운영의 "중추"로 여겨지는 공무원 및 중간 관리자급 직원 채용이 더욱 어려워졌다고 답했습니다.
오늘날 기업이 채용하기 가장 어려운 직책은 주로 경영(50.5%), 생산/기술 엔지니어(22.6%), 재무-회계(16.7%)와 같이 고도로 전문화된 기술이 필요한 산업에 속합니다.
기업이 직면한 가장 큰 어려움은 적합한 기술과 경험을 갖춘 지원자 부족(46.3%)과 지원자에 대한 과도한 기대(45.1%)였습니다. 또한, 지원자 부족과 높은 채용 경쟁(39.9%) 또한 중요한 장벽으로 나타났습니다.
기업의 인재 유치를 위한 조정 계획에서 우선순위는 모집 채널을 늘리고, 그 다음으로 브랜드 커뮤니케이션을 늘리고, 그 다음으로 급여와 보너스를 인상하고 복리후생을 추가하는 것입니다.
하지만 근로자가 새로운 직장을 찾을 때 가장 우선시하는 것은 먼저 더 나은 혜택을 원하고, 그 다음으로는 직업 안정성, 마지막으로 더 나은 급여입니다.
"기업과 근로자 간의 우선순위 차이는 채용 및 구직 과정이 양측 모두에게 더욱 어려워졌음을 보여줍니다. 이러한 현실은 기업에는 인력이, 근로자에게는 일자리가 필요한데도 양측 간의 연결 고리가 여전히 느슨한 상황에서 노동력 공급과 수요의 격차가 뚜렷함을 보여줍니다. 이러한 명백한 역설은 구직자와 고용주 간의 관계가 점점 더 깊어지고 있음을 보여줍니다."라고 Sieu Viet Group(Vieclam24h)의 CEO인 다오 투 푸옹 씨는 말했습니다.
취업을 위해 근로자는 무엇을 해야 합니까?
다오 투 푸옹 여사에 따르면, 인력 감축 상황은 과거에도 있었고 지금도 일어나고 있지만, 앞으로 노동 시장은 개선의 조짐을 보일 것이라고 합니다.
구체적으로, 기업의 56.2%가 인력을 확대할 계획이지만, 대부분은 선별적으로 채용할 것입니다. 22.1%의 기업은 현재 규모를 유지할 계획입니다. 단 7.2%만이 규모 축소 또는 인력 감축을 지속할 계획입니다.
조사에 따르면, 가장 높은 채용 수요는 영업(54%), 생산/기술 엔지니어(23%), 마케팅, 고객 관리, 재무-회계 등 성장과 실제 생산과 관련된 직책에 속하는 것으로 나타났습니다.
기업들은 핵심 가치를 직접 창출하고 운영하는 집단을 우선시하는 데 중점을 둡니다. 구체적으로는 공무원/임원(74.7%), 전문가/중간 관리자/감독자/팀장(45.6%)입니다. 관리직 및 고위직에 대한 수요는 낮습니다. 특히, 신규 졸업생과 인턴 채용을 계획하는 기업은 23.4%에 불과합니다.
투 프엉 씨는 구직 과정에서 경쟁력을 강화하기 위해 근로자들이 유연한 사고방식을 유지하고 적응할 준비가 되어 있어야 한다고 생각합니다. 또한, 기술 개발에 대한 지속적인 투자에는 기술, 디지털 기술, 의사소통 능력과 같은 보완적인 기술이 포함됩니다. 특히 기계나 자동화로 대체하기 어렵고 지속 가능성이 높은 기술에 우선순위를 두어야 합니다.
"오늘날 채용 시장은 적극적인 참여를 중시합니다. 프로필을 업데이트하고, 전문 지식을 공유하고, 전문적인 인맥을 넓히면 적합한 직책을 찾을 가능성이 높아집니다. 직원들은 또한 회사의 운영 방식, 문화, 안정성을 이해하고, 수요가 높은 업계 동향을 모니터링하여 그에 맞춰 발전 방향을 설정해야 합니다."라고 투 푸옹 씨는 말했습니다.
출처: https://thanhnien.vn/viec-can-nguoi-nguoi-can-viec-nhung-vi-sao-doanh-nghiep-van-kho-tuyen-dung-185250802191622746.htm
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