이 행사는 지난 5년간 우리 단체의 애국애족 운동 및 표창 활동에서 이룬 탁월한 성과를 정리하고 평가하는 동시에 향후 추진 방향을 제시하는 것을 목표로 합니다. 또한, 2020년부터 2024년까지 뛰어난 성과를 거둔 단체와 개인을 기리는 자리이기도 합니다.
이 회의에는 당 중앙위원회 위원이자 베트남 조국 전선 중앙위원회 부위원장, 베트남 노동 총연맹 주석인 응우옌 딘 캉 동지, 베트남 재향군인 협회 회장인 베 쑤언 쯔엉 중장, 중앙 청년 연맹 서기이자 베트남 청년 연맹 주석인 응우옌 투옹 람 동지, 베트남 노동 총연맹 상임부회장인 타이 투 쑤엉 동지, 그리고 중앙 부처/부서를 대표하는 대표들이 참석하여 주재했습니다.
페트로베트남 측에서는 당 서기이자 그룹 이사회 의장인 레 만 훙 동지, 당 부서기이자 사장, 그룹 경쟁 및 보상 위원회 의장인 레 응옥 썬 동지, 그룹 당 위원회 상임 부서기인 쩐 꽝 중 동지가 참석했습니다. 또한 당 위원회 상임위원회 동지, 그룹 이사회 위원, 부총괄 이사, 사회 정치 조직의 지도자, 그룹 회원 단위 지도자, 표창받은 집단 및 개인의 대표, 단위 대표가 참석했습니다.
애국심의 모방 운동을 확산하다
회의 개회식에서 연설한 당위원회 부서기이자 사장, 그룹 이사회 의장인 레 응옥 손 동지는 페트로베트남 직원과 임직원, 특히 2020~2024년 기간 동안 그룹 차원에서 15개 그룹과 50명의 대표적인 고급 인재의 적극적이고 창의적이며 끈기 있는 노력을 높이 평가했습니다. 이는 페트로베트남 직원의 헌신, 창의성, 인내의 정신을 보여주는 것이며, 이는 그룹이 "반세기" 동안 건설하고 발전해 온 전반적인 그림의 "완벽한 퍼즐"에 기여하는 요소입니다.
지난 5년간 수많은 어려움과 역경에도 불구하고 페트로베트남의 명성, 브랜드, 이미지는 국내외적으로 꾸준히 인정받아 왔으며, 이는 국가의 산업화와 현대화를 선도하는 중요한 경제 집단으로서의 역할을 분명히 보여줍니다. 페트로베트남은 정부의 거시경제를 규제하고 국가 예산의 풍부한 수입원을 창출하는 도구로서, 경제 안보, 에너지 안보, 식량 안보 확보에 기여하고 국가 주권 과 해상 안보 수호 및 유지에 적극적으로 참여하며 사회 보장 사업에서 탁월한 성과를 거두고 애국심 고취 운동에서 탁월한 성과를 거두었습니다.
"하나의 팀, 하나의 목표"라는 정신과 "변화 관리"라는 모토 아래, 그룹은 2020년부터 2025년까지 의회 결의안에서 설정한 12개 목표 중 12개를 성공적으로 달성했으며, 많은 목표가 예정보다 1~2년 앞서 달성되어 새로운 기록을 세웠습니다. 이는 그룹 50년 역사상 전례 없는 성과입니다.
레 응옥 썬 동지는 다음과 같이 강조했습니다. "수천 개의 아이디어, 기획, 그리고 창의적인 해결책이 적용되어 수천억 동(VND)의 가치를 창출했으며, 그룹의 생산 및 사업의 생산성, 품질, 그리고 효율성을 향상시키는 데 기여했습니다. 이러한 성과는 5만 4천 명이 넘는 페트로베트남 간부, 당원, 그리고 직원들의 끊임없는 노력, 사심 없는 헌신, 그리고 문화적 아름다움을 분명히 보여주는 증거입니다."
이번 대회는 2020년부터 2024년까지의 대표적인 선진 집단과 개인을 표창하고 시상할 뿐만 아니라, 그룹이 우수 모델과 사례를 정리 및 평가하고, 분석 및 교훈을 도출하는 중요한 자리이기도 합니다. 동시에, 2025년부터 2030년까지의 시범 운동 및 표창 활동의 방향과 과제를 확정하여, 그룹이 국가와 함께 성장하고, 모든 간부, 당원, 직원들에게 새로운 정신과 활력을 불어넣고, 성장 모델을 쇄신하고, 과학기술 혁신과 디지털 전환을 촉진하며, 양질의 인재를 양성하는 것을 목표로 삼고, 에너지 전환, 지속가능한 발전 전략, 그리고 심층 통합의 요구에 부응하고자 합니다.
5년간의 끊임없는 노력의 흔적
최근 애국적 모방 운동과 2025-2030년 기간의 방향 및 과제에 대한 보고서를 제시하면서, 그룹 경제 및 재정 위원회의 상임 부회장인 Do Chi Thanh 부총괄 이사는 2020-2024년 기간이 COVID-19 팬데믹의 이중 영향과 장기간의 유가 하락으로 인해 Petrovietnam에 특히 어려운 시기였다고 말했습니다. 그러나 극도로 어렵고 도전적인 상황에서 모방 운동은 전체 그룹 직원이 끈기 있고 창의적이며 어려움을 함께 극복하는 데 있어 지침이 되고 원동력이 되었습니다. 전체 정치 시스템이 참여하여 할당된 정치적 과제와 계획 목표를 수행하고 초과하기 위한 힘을 합쳤습니다. 국내외적으로 그룹의 명성, 브랜드 및 이미지를 확인하는 데 기여했습니다.
에뮬레이션 운동은 직업에 대한 애정, 혁신과 창의성에 대한 열정을 진정으로 불러일으켰고, 기술 개선 활동을 촉진했으며, 노동 생산성을 높이고, 비용을 절감하고, 작업 진행과 품질을 관리하고, 작업 처리 시간을 단축했습니다. 또한 기업 문화 환경을 조성하고, 근로자들이 업무에 더욱 애착을 갖게 했습니다. 에뮬레이션 운동을 통해 전형적인 선진 집단과 개인들이 탄생했습니다. 이들은 도전에 맞서는 지적이고 용감한 세대의 훌륭한 대표자이며, 애국적 에뮬레이션 운동의 핵심입니다.
송하우 1 화력발전소, 타이빈 2 화력발전소, B블록 가스전 개발 프로젝트 2단계 등 주요 프로젝트/공사의 품질과 진행을 보장하기 위한 에뮬레이션 활동이 진행 중입니다.
애국심 넘치는 경쟁 운동은 단결과 결의의 정신을 고취시켜 일련의 인상적인 성과를 창출했습니다. 약 7,082개의 주제, 사업 및 해결책이 풀뿌리 차원에서 인정받았으며, 그중 1,491개의 가치 있는 주제와 사업이 단위에서 인정받아 효과적으로 적용되었고, 100개의 사업이 그룹 차원에서 인정받아 총 11조 4,180억 VND의 수익을 올렸습니다.
특히 지난 5년간 그룹 내 단체 및 개별 임직원들은 수많은 과학기술상을 수상했습니다. 구체적으로, 호찌민상은 수상 프로젝트/프로젝트 클러스터의 25%를 차지하며, 국가상은 수상 프로젝트/프로젝트 클러스터의 18%를 차지합니다. 34건의 과학기술 연구 프로젝트가 VIFOTEC상을 수상했으며, 이 중 3건은 최우수상, 4건은 인증서 또는 유효 출원 인증서를 받은 국제 발명품입니다. 또한, 에뮬레이션 활동을 통해 그룹은 26조 6천억 동(VND) 이상을 절감했습니다. 2024년과 2025년 상반기에만 4,190건의 혁신 제품이 등록되었으며, 3조 5,690억 동(VND)을 사회 보장 활동에 기부했습니다.
지속 가능한 발전의 원동력으로 에뮬레이션을 인식하고, 향후 그룹은 더욱 다양한 내용과 형태로 애국 에뮬레이션 운동을 지속적으로 추진할 것입니다. 특히 과학 기술 발전, 혁신 및 디지털 전환에 중점을 두고, 경영, 운영 및 생산, 그리고 사업 활동 전반에 걸쳐 지속 가능한 고성장을 목표로 하는 이니셔티브와 솔루션을 추진하며, 인재를 유치하고 육성하며, 절약을 실천하고 낭비를 근절할 것입니다. 또한, 우수한 안보, 안전 및 환경 확보, 자연재해 및 기후 변화 방지, 국방 및 안보 확보 기여, 해상 국경 보존은 다른 에뮬레이션 운동과 함께 에뮬레이션의 가장 중요한 내용으로 간주되어야 합니다. 표창은 실질적이고, 적합한 대상에게, 적합한 성과에 대해, 그리고 시의적절하게 이루어져야 합니다.
에뮬레이션 운동 촉진의 밝은 점
이번 컨퍼런스에서 중요한 하이라이트는 그룹 회원 단위 내 애국심 모방 운동 확산 및 증진을 위한 혁신적인 계획과 우수 사례 발표였습니다. 특히 PV GAS는 "호찌민 주석의 가르침인 "모방은 애국심이고, 애국심은 모방을 필요로 한다"에 따라 애국심 모방 운동을 조직하고 실행하는 데 있어 당위원회/단위 지도자/노동조합의 리더십과 방향"에 대한 발표를 진행했습니다. PQPOC는 "총리가 주요 사업에 대해 추진하는 모방 운동 조직 및 실행, 과제의 성공적인 수행"에 대한 발표를 진행했습니다. PVCFC는 "애국심 모방 운동 조직 및 과학기술(S&T), 혁신(I&T), 디지털 전환(DCT) 관련 모방 및 보상 활동 혁신"에 대한 발표를 진행했습니다.
교류 및 토론 세션은 우호적인 분위기를 조성했으며, 뛰어난 선진 사례들을 통해 큰 영감을 주었습니다. 베테랑 리더, 핵심 운영팀, 숙련된 건설 기술자들의 생생한 이야기는 모든 직책의 직원들이 보여준 혁신, 창의성, 그리고 끊임없는 헌신의 생생한 증거입니다. 이를 통해 책임감을 확산시키고, 모든 페트로베트남 근로자들에게 새로운 시대에도 그룹의 지속적인 발전과 성장을 위한 의미 있는 메시지를 전달했습니다.
에뮬레이션 운동을 항상 내생적 추진력으로 만들기 위해
회의에서 당 중앙위원회 위원이자, 베트남 조국 전선 중앙위원회 부위원장, 베트남 노동 총연맹 주석인 응우옌 딘 캉 동지는 페트로베트남의 애국적 경쟁 운동의 효과를 높이 평가했습니다.
응우옌 딘 캉 동지는 코로나19 팬데믹, 세계 에너지 위기, 유가 변동 등 전례 없는 어려움과 도전에 직면했음에도 불구하고, 페트로베트남은 확고한 극복을 통해 안정적인 생산 및 사업 활동을 유지하며 많은 인상적인 성과를 달성했다고 강조했습니다. 페트로베트남은 베트남에서 명망 높고 효과적인 기업 순위에서 꾸준히 선두 자리를 지키고 있습니다. 특히 애국심 넘치는 경쟁 운동은 모든 직원의 헌신과 책임감을 고취할 뿐만 아니라, 자원 최적화, 생산 및 사업 효율성 향상, 그리고 그룹의 경쟁력 강화에 기여하여 큰 경제적 가치를 창출합니다.
2025~2030년 기간에 접어들면서 애국심의 모방 운동이 페트로베트남의 중요한 추진력이자 효과적인 관리 도구로 계속 여겨지도록 하기 위해 응우옌 딘 캉 동지는 다음과 같이 지시했습니다.
첫째, 페트로베트남은 정치국의 제57-NQ/TW 결의안 정신에 따라 과학기술 혁신을 촉진하고, 창의성과 디지털 전환을 촉진해야 합니다. 이를 과감하고 동시적으로 실행하여 국가 에너지 산업의 새로운 발전 추세를 선도하는 선구적 역할을 해야 합니다.
둘째, 그룹 전체의 에뮬레이션 운동의 질을 혁신하고 향상시키며, 지속적인 결의와 창의성을 고취합니다. 동시에, 직원들이 생산 및 노동 분야에서 열정적으로 경쟁하도록 배려, 격려 및 동기를 부여하는 활동을 조직하여 페트로베트남의 지속 가능한 발전에 기여합니다.
셋째, 선진 모델의 모범적 역할을 촉진하고, 그룹 전체에 이니셔티브, 모델, 우수하고 효과적인 관행을 신속하게 복제합니다. 적절한 메커니즘과 정책을 구축하고, 격려하고 동기를 부여하는 리소스를 만듭니다. 좋은 사례를 확산하고, 효과적인 관행을 대중화하고, 직원의 역량, 지성, 헌신을 극대화합니다.
넷째, 간부, 직원, 근로자가 경쟁운동에 적극적으로 참여하고, 창의와 창의성을 장려하고 동기를 부여하며, 많은 실천적 활동을 조직하여 자기 인식과 업무, 연구, 학습에 대한 의욕을 고취하고 동기를 부여합니다.
다섯째, 검사, 감독을 강화하고 적시에 공개하고 투명한 보상을 실시하여 보상이 실제로 모방 운동을 촉진하는 원동력이 되도록 하고, 건전한 노력을 장려하며, 적합한 사람을 적합한 업무에 배치하도록 합니다.
그룹의 지도부를 대표하여 페트로베트남의 당 서기이자 이사회 의장인 레 만 훙 동지는 응우옌 딘 캉 동지의 지시에 대한 깊은 감사를 표하고, 페트로베트남의 애국심 경쟁 운동이 새로운 시기에도 계속해서 발전의 원동력으로 여겨질 것이라고 확언했습니다.
레만훙 동지는 회의 직후에 페트로베트남 전체 체제가 2025~2030년 기간 동안 애국심 경쟁 운동을 구체화하고 과감하게 이행하는 데 주력해야 한다고 제안했으며, 그 주요 내용은 다음과 같다.
무엇보다도 호찌민의 애국심 이념을 철저히 이해하고, 41호 지시와 당과 국가의 애국심 고취 및 노동 보상에 관한 주요 정책을 효과적으로 이행해야 합니다. 이 운동은 페트로베트남의 문화적 가치와 긴밀히 연계되어야 하며, 실질적이고 효과적으로 조직되어야 하고, 정치적 과제를 긴밀히 준수하며, 그룹의 전략적 목표와도 긴밀히 연결되어야 합니다.
둘째, 에너지, 기술, 고품질 서비스 등 핵심 분야에서 그룹의 전략 목표 달성과 관련하여 과학기술, 혁신, 디지털 전환, 친환경 전환 등 핵심 분야에서 에뮬레이션의 역할을 강화해야 합니다. 에뮬레이션은 거버넌스 개선, 고품질 인적 자원 개발, 경쟁력 강화 및 국제 통합과 연계되어야 합니다.
셋째, 주요 프로젝트 및 사업과 관련된 전문 에뮬레이션 운동을 조직하여 발전을 촉진하고, 품질, 안전 및 최고 효율을 보장합니다. 동시에 "훌륭한 근로자, 창의적인 근로자", "혁신 추진, 기술 개선" 운동을 지속적으로 강력하게 확산하여 노동 생산성 향상 및 목표 초과 달성을 위한 동기를 부여합니다.
마지막으로, 보상 업무는 실질적이고, 공정하고, 시기적절하고, 적합한 사람에게 적합한 업무를 제공하고, 효과적이고, 긍정적인 영감을 주고, 페트로베트남 전역의 직원들에게 혁신, 창의성, 헌신에 대한 열망을 고취한다는 모토에 따라 수행되어야 합니다.
회의에서 르 만 훙 동지는 페트로베트남의 모든 임원, 엔지니어, 노동자 및 직원들에게 책임감, 적극성, 혁신, 대담한 사고, 대담한 행동, 그리고 2025~2030년 기간 동안 정치적 과제, 경영 계획 및 사업 생산을 우수하게 완수하기 위한 노력의 정신을 계속해서 장려할 것을 촉구했습니다.
선진 롤모델을 기리다
이 컨퍼런스에서는 2020년부터 2024년까지 15개의 대표적인 선진 집단과 그룹 수준에서 50명의 개인을 엄숙히 칭찬하고 보상했습니다.
탁월한 업적을 이룬 50명의 개인은 그룹 창립 50주년을 맞아 의미 있는 숫자이며, 그룹의 제4차 당대회를 환영하고 베트남 국립산업에너지그룹이라는 새 이름으로 페트로베트남의 이정표를 기념합니다.
Petrotimes 에 따르면
출처: https://bsr.com.vn/web/bsr/-/hoi-nghi-dien-hinh-tien-tien-petrovietnam-lan-thu-vi-giai-doan-2025-2030
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