베트남 우정공사 사장이 후에시 우체국에서 근무하고 있습니다.

베트남 우정 공사 사장이 후에시 우체국에서 근무하고 있습니다.

2025년 3월 21일 오후, 베트남 우정 공사 사장 주광하오 동지는 후에 시 우체국의 임원, 직원 및 근로자들과 업무 회의를 가졌습니다.

회의에서 총재는 지난 시간 동안 지도부와 직원들의 노고를 높이 평가했습니다. 특히 후에시 우체국은 생산 및 업무 업무를 적극적으로 추진하고, 시 인민위원회와 긴밀히 협력하여 공공 서비스를 구축하며, 우편물 이전 과정을 촉진하고 도시 전역의 우체국 서비스 이행을 지도해 왔습니다.

작업 장면

후에시 우체국장은 우체국이 사업에 집중하는 것 외에도 468 프로젝트를 시행하고 온라인 공공 행정 절차를 안내하는 등 중요한 업무를 수행하면서 서비스 지점 네트워크의 이점을 최대한 활용해야 한다고 강조했습니다.

운영 효율성 향상을 위해 총책임자는 해당 부서에 모든 고객 데이터, 운영 방식, 그리고 B2B, 거래 담당자, 지역 우체국 직원을 포함한 영업 인력을 검토하도록 지시했습니다. 후에시 우체국장은 이러한 업무 수행을 직접 지휘하고 감독해야 합니다. 동시에, 해당 부서는 시장 점유율 분석, 시장 평가, 경쟁업체 파악, 그리고 영업부장 및 각 지역 우체국장과 긴밀히 협력하여 적절한 전략을 수립해야 합니다.

고객 개발과 관련하여, 사장은 해당 지역 내 기업 및 산업단지 목록을 검토하고, B2B 마케팅을 활성화하며, 잠재 고객을 발굴하여 매출 증대와 직원 소득 보장을 위해 노력할 것을 요청했습니다. 동시에, 우체국의 판매 채널 또한 운영 효율성을 최적화하기 위해 재평가해야 합니다. 또한, 후에시 우체국은 디지털 지도 시스템, 반경별, 가구 수별, 행정 구역별 구역 설정 등을 통해 지역 관리를 강화해야 합니다. 각 우체국과 직원은 명확한 관리 영역을 확보하고, 지속 가능한 성장을 위해 매월 및 매일 개발 목표를 설정해야 합니다.

온라인 공공 서비스 시행과 관련하여, 총국장은 시민들이 공공 행정 절차를 수행할 수 있도록 안내 지점을 신속히 구축하는 것이 중요하다고 강조했습니다. 동시에 후에시 우체국 관계자들에게 인력을 신속하게 배치, 채용, 교육하고 서비스 가격 기준을 마련할 것을 요청했습니다. 이러한 업무를 수행할 수 있는 우체국과 코뮌 우체국(Commune Post Offices - Culture)을 선정하기 위해 서비스 지점 시스템을 재검토해야 합니다. 우체국 직원들이 시민들을 안내할 수 있는 역량을 갖추도록 엄격한 교육이 이루어져야 합니다. 특히, 1단계에서는 후에시 우체국이 서비스 비용 조달을 위한 예산을 확보할 때까지 무료 안내를 제공할 예정입니다.

후에시 우체국장 레 반 응이(Le Van Nghi)는 총지배인의 지시를 받아, 우체국이 다음과 같은 주요 업무 수행에 집중할 것이라고 밝혔습니다. 특히 B2B 분야를 중심으로 잠재 고객 목록을 검토 및 확대하여 수익을 증대하고, 거래 지점 서비스 품질을 개선하며, 우체국 판매 채널을 최적화하는 것입니다.

후에시 우체국장은 베트남 우정과 후에시의 협력 협정 내용을 중요한 과제로 인식하고, 실행 진행 상황을 직접 지시하고 면밀히 모니터링하고, 모든 단계의 지방 당국과 협력하여 온라인 공공 서비스를 효과적으로 운영하고, 국민의 요구를 충족하며, 베트남 우정의 전반적인 발전에 기여하겠다고 약속했습니다.

출처: https://vnpost.vn/hoat-dong-nganh/tong-giam-doc-tong-cong-ty-post-viet-nam-lam-viec-tai-buu-dien-tp-hue