Times Higher Education: VinUni 대학은 점점 더 자신의 입장을 주장하고 있습니다.
Báo điện tử VOV•02/07/2024
권위 있는 영국 교육 잡지인 Times Higher Education은 VinUni가 아시아 고등 교육 지도에서 점점 더 입지를 굳건히 하고 있는 기업이 소유한 사립 대학 모델의 전형적인 대표자 중 하나라고 논평했습니다. 경영에서 실행력과 유연성을 강조하는 문화로 VinUni와 같은 대학은 고품질 교육의 요구를 더 잘 충족하고 노동 시장에 적합할 수 있습니다.고등 교육 분야에 참여하는 다국적 기업의 추세가 증가하고 있습니다.Times Higher Education Magazine에 따르면 지난 수십 년 동안 대기업이 설립하고 후원하는 많은 대학이 등장하면서 이러한 추세가 분명해졌습니다.몇 가지 주목할 만한 예로는 1980년대에 포항제철이 설립한 한국의 포항공과대학교(POSTECH), 페트로나스 석유 및 가스 그룹이 설립한 말레이시아의 페트로나스 공과대학교, 그리고 가장 최근에 새로 등장한 대학 중 하나인 베트남 최대의 다산업 대기업인Vingroup 이 투자한 VinUni가 있습니다.
빈그룹은 미래 인재 양성이라는 사명을 가지고 훌륭한 대학이 된다는 목표로 빈유니를 설립했습니다.
빈그룹은 미래 인재 양성이라는 사명 아래 최고의 대학이 된다는 목표로 빈유니(VinUni)를 설립했습니다. 빈유니는 코넬 대학교 및 펜실베이니아 대학교와 전략적 파트너십을 맺음으로써 우수성, 연구 및 교육 혁신, 그리고 세상에 긍정적인 변화를 가져오겠다는 의지를 보여주고 있습니다.
타임스 고등교육(Times Higher Education)은 대학 설립이 기업에 큰 수익을 가져다주지 못하는 경우가 많다고 논평했습니다. 하지만 기업은 다른 동기를 통해 동기를 부여받을 수 있습니다. 미국 보스턴 대학교 국제 고등교육 센터의 필립 알트바흐 명예교수는 "이 명문 대학들은 명문 대학 중 하나이며, 자국에서 가장 발전된 교육 기관입니다."라고 말했습니다. 이들 대학의 교수와 박사들에 따르면, 기업이 구축한 대학 모델의 가장 큰 장점은 기존 공립 대학에 비해 유연성과 탁월한 효율성입니다. 타임스 고등교육은 "행정 기구에서 벗어나 핵심 사명에 집중할 수 있습니다."라고 평했습니다. 대표적인 사례가 빈유니 대학교(VinUni University)입니다. 이 잡지는 빈유니 대학교 총장인 데이비드 뱅스버그 교수의 말을 인용하며, 이곳의 문화는 행동을 강조한다고 전했습니다. "VinUni의 건설팀은 제가 전에 본 적이 없는 속도와 효율성으로 공사를 완료했습니다. 인상적인 건축 작품인 캠퍼스 전체가 단 14개월 만에 완공되었습니다. 비교하자면, 제가 참여했던 미국의 새로운 공중 보건 대학 프로젝트는 건물을 짓는 데 5년이 걸렸습니다."라고 Bangsberg는 말했습니다. "저명한 다국적 기업과 긴밀히 협력하여 선진 재무 관리 및 회계 기법을 활용할 수 있게 되었습니다. 정말 대단한 일입니다." 일부 학자들은 비즈니스 기반을 가진 대학이 실무 및 노동 시장과 긴밀히 연결되어 있기 때문에 업무에 적응할 수 있는 학생들을 양성하는 데 유리하다고 생각합니다.
빈유니대학교는 베트남 최초의 엘리트 사립 비영리 대학교로, 빈홈 오션파크 도시 지역(하노이, 자람)에 위치해 있습니다. 예를 들어, 선웨이 그룹과 파트너 기관에서 인턴십 기회를 제공하는 선웨이 대학교는 학생들이 실무 경험을 쌓고 취업 가능성을 높일 수 있도록 지원합니다. 하지만 선웨이 대학교는 졸업생을 선웨이로 채용하는 것을 우선시하지 않고 다양한 진로를 모색하도록 장려합니다. 타임스 하이어 에듀케이션(Times Higher Education)은 "일반적으로 경영 기반 대학은 공교육 시스템이 제한적인 중소득 국가에서 높은 평가를 받고 있습니다. 풍부한 재정 자원과 유연한 경영을 통해 이러한 대학은 양질의 교육 수요를 더욱 효과적으로 충족하고 노동 시장에 기여할 수 있습니다."라고 평했습니다. 영국 잡지 타임스 하이어 에듀케이션에 따르면, 빈유니(VinUni)는 지속가능성 확보 노력의 대표적인 사례로 떠올랐습니다. 데이비드 뱅스버그(David Bangsberg) 교수는 빈유니가 수익원 다각화, 기업 협력 강화, 연구 자금 유치를 포함한 포괄적인 전략을 실행하고 있다고 밝혔습니다. 뱅스버그 교수는 "빈유니의 기업가 정신은 대학에도 반영되어 있습니다."라고 말하며, "가장 큰 과제는 즉흥적으로 계획을 실행하는 것이며, 미리 계획된 실행보다는 유연성과 시급성을 우선시하는 것입니다."라고 덧붙였습니다.
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