'변화에 적응하는 것'에 대한 교훈

헝가리 주재 베트남 사회주의 공화국 특명전권대사 부이 레 타이가 2025년 1월 14일 술료크 타마시 헝가리 대통령에게 신임장을 제출하고 있다. (출처: 헝가리 주재 베트남 대사관)

2000년 뗏(Tet) 직후, 하노이 주재 프랑스 대사 세르주 드갈레(Serge Degallaix) 씨로부터 뜻밖에 전화를 받았습니다. 드갈레 씨는 프랑스 대통령이 레 카 피우(Le Kha Phieu) 베트남 공산당 서기장을 프랑스에 공식 방문하도록 초청하고 싶어 한다고 알려주었습니다. 저는 즉시 상관들에게 보고했고, 얼마 지나지 않아 정치국은 레 카 피우 서기장의 프랑스 공화국 공식 방문을 결정했습니다.

선례를 만드는 전환점

이번 방문은 베트남과 프랑스 양국 관계의 중요한 전환점일 뿐만 아니라 베트남의 국제 통합 과정에서도 전략적 의미를 지닙니다. 베트남 공산당 서기장이 자본주의 체제 하의 서유럽 국가를 공식 방문한 것은 이번이 처음입니다. 이번 방문을 준비하는 과정은, 특히 의전 측면에서 쉽지 않았습니다. 프랑스 의전에는 공산당 서기장을 환영하는 규정이 없습니다. 공산당 서기장은 서방 세계에서 국가 원수나 지도자로 여겨지지 않습니다.

저는 파리로 파견된 선발대와 함께 방문 관련 현안들을 다른 측과 세부적으로 논의하기 위해 파견되었습니다. 회담, 회의, 공동성명 내용, 환영식, 물류 등... 회의는 길고 때로는 긴장감 넘쳤습니다. 공동성명 초안, 특히 사무총장 환영식에 대한 양측의 이해와 접근 방식에 여전히 간극이 있었기 때문입니다. 프랑스 법에 외국 정당 사무총장 환영식에 대한 규정이 없기 때문에 이 행사는 협상에서 가장 어려운 내용이었습니다. 우리 측은 사무총장에게 국가원수에게만 주어지는 최고 수준의 환영식을 제공해 줄 것을 프랑스에 요청했습니다. 사무총장은 국가원수이며 자크 시라크 프랑스 대통령의 초청으로 프랑스를 방문하기 때문입니다.

매일 업무가 끝나면 선발대는 회의를 열어 당 중앙위원회 위원이자 중앙대외관계위원회 위원장인 응우옌 반 손 동지에게 보고했습니다. 환영식 협상의 어려움에 대한 보고를 들은 응우옌 반 손 동지는 제가 지금도 귀담아듣는 한 마디를 했습니다. "당신의 말은 당신의 것입니다. 우리는 각자의 의견이 있습니다. 계속 싸워나가십시오." 이는 "불변의 원칙을 가지고 모든 변화에 대응하는" 외교 협상에서 호치민 사상을 능숙하게 적용한 것입니다. 원칙에는 확고하되 전략에는 유연하고 영리해야 합니다. 훗날 이 말은 제 외교 경력 내내 지침이 되었습니다.

술료크 타마스 헝가리 대통령은 부이레타이 대사를 따뜻하게 맞이했습니다. (출처: 주헝가리 베트남 대사관)

"당신에게 필요한 것이 무엇인지 말해주세요"

오랜 협상과 설득, 심지어는 힘겨운 노력 끝에 프랑스 측은 환영식에 대한 우리의 요청을 받아들이는 데 그치고 자크 시라크 대통령에게 보고했습니다. 프랑스 행정 기관에 정통한 저는 당시 주프랑스 베트남 대사였던 응우옌 마잉 중 동지에게 보고하며, 대사에게 시라크 대통령의 외교 고문을 만나 우리의 요청을 지지하도록 설득할 방법을 찾아보라고 제안했습니다. 다행히 프랑스 대통령의 외교 고문에게 접근할 수 있는 "경로"가 있었고, 그는 우리 대사가 자크 시라크 대통령을 만날 수 있도록 주선해 주었습니다. 당시 주프랑스 대사로서는 드문 일이었습니다.

시라크 대통령은 리셉션에서 응우옌 마잉 중 대사에게 매우 다정하게 "베트남 친구들에게 필요한 것이 있으면 무엇이든 물어보세요!"라고 말했습니다. 이로써 리셉션 행사와 관련된 가장 어려운 문제는 대통령 외교 고문과의 개인적인 관계 덕분에 해결되었습니다. 프랑스 측은 국가 원수급 리셉션 행사를 레 카 피우 서기장에게 제공하기로 합의했습니다. 이는 레 카 피우 서기장 개인에 대한 존중일 뿐만 아니라 베트남 공산당의 지도적 역할을 인정하는 것이기도 했습니다.

그 역사적인 방문 이후, 프랑스의 접대 선례 덕분에 전 세계 국가를 방문하는 사무총장 대표단의 조직은 접대 의례 측면에서 더욱 유리해졌습니다.2015년, 응우옌 푸 쫑 사무총장은 미국을 역사적으로 방문하여 백악관 타원형 사무실에서 버락 오바마 대통령과 회담을 가졌습니다.이것은 미국을 포함한 전 세계 국가들이 베트남 공산당과 당 서기장의 지도적 역할을 인정하는 두 번째 중요한 이정표였습니다.그 이후로 사무총장 대표단의 국가 방문 조직은 더 이상 접대 의례 측면에서 어려움을 겪지 않았고, 국가들은 사무총장에게 국가 원수에게만 제공되는 접대 의례를 제공했으며, 심지어 많은 예외적인 의례 조치도 취했습니다.

몇 가지 생각

첫째, 응우옌 반 손 동지의 간단하지만 용기 있는 말, "당신이 하는 말은 당신의 몫이고, 저는 제 생각이 있습니다."는 외교 업무에 종사하는 사람들에게 깊은 교훈이 되었습니다. 그 이면에는 호치민 외교 사상의 "변함없이, 모든 변화에 적응한다"는 원칙이 능숙하게 적용되어 있습니다. 즉, 확고한 입장을 견지하고 원칙을 고수하면서도 수많은 실제 상황에 유연하고 현명하며 현명하게 대처해야 한다는 것입니다.

둘째, 외교는 국가 간 대화뿐 아니라 사람과 사람을 연결하는 것입니다. 정치인, 지도자, 고위 고문 등과 개인적인 관계를 구축하고 발전시키는 것이 때로는 극복 불가능해 보이는 교착 상태를 해결하는 열쇠가 될 수 있습니다. 외교의 세계에서 개인적인 관계는 전략적 돌파구를 만들어낼 수 있습니다. 악수, 공식 행사, 서명된 문서 뒤에는 외교 전문가들의 묵묵한 헌신, 열정, 그리고 지성이 담겨 있습니다.

저는 이 이야기를 단순히 기억에 남는 추억으로만 남기는 것이 아니라, 외교계에 입문하는 젊은이들에게 진심 어린 메시지를 전하고자 합니다. 외교에서 모든 결정, 모든 행동, 심지어 단 한 마디조차도 국가적 책임을 수반할 수 있다는 것입니다. 인생과 마찬가지로 외교는 연결의 여정입니다. 진실하고 신뢰할 수 있는 개인적 관계를 쌓는 것은 때로는 막다른 골목에 다다른 순간에 "열쇠"가 될 수 있습니다. 그리고 때로는 적절한 시기에, 적절한 사람에게, 적절한 상황에서 단 한 마디가 평생의 업적을 좌우하는 지침이 될 수도 있습니다.

출처: https://baoquocte.vn/mot-bai-hoc-ve-di-bat-bien-ung-van-bien-323475.html