호치민시는 외부로부터는 부정적인 영향, 내부적으로는 한계와 단점을 안고 2024년 새해를 맞이합니다. 장점과 어려움, 과제가 얽혀 있지만 과제가 더 큽니다.

" 경제 기관차" 호찌민시는 어떻게 어려움을 극복하고 발전 궤도로 돌아갈 수 있을까요? VietNamNet 기자들은 도시개발연구소 부소장인 쯔엉 민 휘 부 박사와 이 주제에 대해 인터뷰를 진행했습니다.

'자신을 극복하라'

- 2023년 1분기 호찌민시 경제는 0.7%의 성장률로 "바닥을 쳤지만" 연말에는 5.81%의 성장률로 목표에 도달했습니다. 이 수치는 무엇을 의미합니까, 선생님?

Truong Minh Huy Vu 박사: 2023년 호치민시의 경제 성장률이 목표치(7.5~8%)에 미치지 못했지만, 호치민시는 여전히 전국에서 가장 높은 예산 수입을 기록하고 있으며, 446조 5,450억 동(약 4,465조 원)으로 추산됩니다. 이는 예상 수입의 95.07%에 해당합니다. 이는 호치민시의 종합적인 노력을 보여주는 결과입니다.

2023년에는 외부환경과 글로벌 갈등의 영향으로 원자재 영역, 유통 영역, 소비 영역이 모두 파괴될 것으로 예상되며, 대체 능력은 있지만 여전히 부족합니다.

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호치민시의 경제 성장 솔루션을 논의하는 워크숍에 참석한 Truong Minh Huy Vu 박사.

이러한 영향으로 2023년 1분기 호찌민시 경제는 0.7%의 성장률로 최저점을 기록했습니다. 그러나 시 전체의 끊임없는 노력과 합리적인 해결책 덕분에 경제 상황은 매 분기마다 점진적으로 개선되어 연말에는 5.81%라는 최고 성장률을 달성했습니다.

이것은 목표를 향한 경쟁이 아니라, 달성되지 못한 목표를 종합적으로 검토하고, 예산 징수가 정확하고 충분한지, 탈세, 무역 사기, 밀수가 있는지 등을 검토하여 방향을 제시하는 것입니다.

물론, 이는 2024년까지 도시가 계속해서 스스로를 뛰어넘고 국가 예산으로 과제를 완수해야 하는 큰 과제이기도 합니다.

- 지난 50년간 호찌민시는 "자신을 뛰어넘는 것"을 핵심 가치로 삼아 발전해 왔습니다. 그렇다면 2024년, 호찌민시는 본래의 발전 궤도로 복귀하기 위해 어떤 점에 집중할 것인가요?

지금 가장 중요한 해결책은 총 수요를 자극하는 것입니다.

총 수요를 자극하려면 국내 소비, 투자(공적 및 민간 투자 모두), 정부 지출 및 구매, 순수출이라는 4가지 구성 요소에 영향을 미치는 것이 가능합니다.

위의 네 가지 요소 중에서 국내 소비는 도시가 현재의 경제 침체를 벗어나 장기적으로 지속 가능한 발전을 유지할 수 있는 원동력을 만들어낼 수 있는 해결책입니다.

호치민시는 인구가 많고 전국에서 평균 소득이 가장 높아 다른 지역보다 "소비" 성향이 강합니다. 또한, 호치민시는 시장의 잠재력과 구매력을 보여주는 지역이기도 합니다.

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전국의 경제 기관차인 호치민시의 2023년 경제는 코로나19 팬데믹의 영향과 외부 요인으로 인해 성장 목표를 달성하지 못했습니다.

신용 쇼핑을 장려하세요

- 하지만 내수 활성화를 위해 감세나 보조금 등의 정책이 활용되는 경우가 많지만, 이러한 정책은 시의 권한 밖입니다. 그렇다면 이 문제를 어떻게 해결해야 한다고 생각하십니까?

네. 따라서 도시는 시민들의 가처분 구매력을 높이기 위해 이와 유사하게 효과적인 정책 도구를 고안해야 합니다. 신용 쇼핑은 많은 국가에서 도입한 효과적인 도구입니다.

신용은 소비자가 단기적으로 더 많은 가처분소득을 얻고 쇼핑 필요성을 늘리는 데 도움이 될 수 있습니다.

소비자가 즉시 지불할 수 있는 능력을 넘어서는 고가의 품목에 대해서는 무이자 할부 구매나 다양한 액면가의 신용카드와 같은 신용 쇼핑 프로그램을 통해 소비자가 즉시 지출할 수 있는 능력을 갖출 수 있습니다.

또한, 구매자와 판매자를 대규모로 연결하기 위한 온라인 쇼핑 채널을 만드는 것이 필요합니다.

이를 효과적으로 달성하기 위해서는 전자상거래, 특히 온라인 쇼핑 프로그램이 핵심 방향입니다. 이 모델은 2023년 시 정부가 주도하여 다양한 홍보 활동과 행사를 기획하면서 큰 호황을 누리고 있습니다.

- 2024년 1분기에 도시는 그 캠페인을 위해 무엇을 해야 하고, 무엇을 해야 합니까?

호치민 시는 연말에 소비, 관광 , 오락을 촉진하기 위해 쇼핑과 프로모션을 결합한 설날 박람회/이벤트를 개최할 계획입니다.

이러한 행사는 라이브와 온라인 형식을 통합할 것입니다. 행사 홍보 및 라이브 스트리밍 판매 시장 활성화는 단순한 지원 수단이 아니라 무역, 서비스 및 관광 교류의 "주요 전선"이 되어야 합니다.

이러한 활동은 근로자와 학생을 대상으로 상품권과 할인 쿠폰을 발행하고, 소비자 신용 채널을 홍보하는 등 집중적인 홍보 프로그램과 함께 진행됩니다.

이자 없는 할부 구매(10개월 또는 12개월)와 다양한 액면가의 신용카드와 같은 신용 쇼핑 프로그램을 이용하면 사람들은 설날 성수기 동안 즉시 돈을 쓸 수 있습니다.

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쇼핑을 촉진하는 것 외에도, 관광객을 유치하는 것도 호치민시의 예상대로 성장하는 데 도움이 될 것입니다.

가까운 미래에는 소셜 네트워킹 플랫폼의 디지털 콘텐츠와 전자상거래를 기존 신용-대출 프로그램과 은행-기업 연결에 "포함"시키는 것이 필요합니다.

또한, 호치민시와 베트남의 다른 지역 간의 무역 및 관광 활동이 지난 2년 동안 강력하게 촉진되었으며, 특히 상품 거래의 중심지인 동남부 및 메콩 삼각주 지역에서 활발하게 이루어졌습니다.

- 장기적으로 국내 소비를 활성화하기 위해 우선적으로 추진해야 할 사항은 무엇이라고 생각하십니까?

미래의 결과는 현재의 조치에서 시작됩니다. 빠르면 2024년부터 상품의 품질과 원산지 보장에 대한 소비자 신뢰를 강화하고, 온라인 판매 품목의 세금 손실 방지 및 밀수 방지 역량을 강화해야 합니다.

베트남 최대의 "소셜 네트워크 플랫폼 기반 전자상거래 센터"로 도시를 전환하기 위한 프로젝트를 지속적으로 실행합니다.

도매시장과 전통시장을 재구조화하기 위한 프로젝트가 개발되고 있으며, 이를 실제로 시행할 필요가 있습니다. 또한 전자상거래의 강력한 흐름에 직면하여 소매 및 유통 부문의 "적응 및 변환" 과정을 조사해야 합니다.

이와 함께 무역 진흥을 위한 지역 연계 및 연계 과제 "2단계"로 이동합니다. 이는 물류 운송 시스템 완성 및 디지털 기술 적용을 위한 투자를 촉진하는 것입니다. 이는 시장 정보, 상품 및 서비스가 일정 시간 내에 쉽게 거래되고 운송되고 연결될 수 있는 "호치민 지역 소비 시장"을 형성하는 기반이 됩니다.

"디지털 전환의 효과적인 이행을 위한 결의 및 국회 결의안 제98/2023/QH호"의 목표로, 호치민시는 2024년에 5개의 경제 목표, 4개의 사회 목표, 4개의 도시 목표, 2개의 행정 개혁 목표, 3개의 국방 및 안보 목표를 포함하여 18개의 주요 사회경제 개발 목표를 수립할 예정입니다.

주요 목표는 다음과 같습니다. 국내총생산(GRDP) 7.5~8% 달성, 국가 예산 세수 목표 100% 달성, 관광 총수입 190조 동(VND) 달성 및 해외 관광객 600만 명 유치, 정보 기술 인프라 100% 점검 및 업그레이드. 5개 성/시 중 디지털 전환 지수 선도 지역 1위 달성. 3개 관문 병원 운영 추진. 행정 절차 100% 이행을 통해 온라인 공공 서비스 제공 요건 충족.