베트남 기업가들은 폭풍을 꿋꿋이 이겨내며 놀라운 발전의 기적적인 이야기를 써냈습니다.
어려움은 당신의 숨겨진 잠재력을 깨울 것입니다.
10월 7일부터 11일까지 독일에서 열린 아누가 2023 국제 식품 산업 박람회에 참석한 두이안푸드(Duy Anh Foods)의 레주이또안(Le Duy Toan) 대표이사가 개인 페이지에 공유한 내용입니다. 두이안푸드는 이 박람회에 참가하는 80개 베트남 수출 기업 중 하나입니다. 미국 유학을 다녀온 사업가 레주이또안은 고향인 구찌(호치민시)에서 새벽 4시에 쌀을 갈아 쌀 종이를 만드는 시큼한 냄새에서 벗어나 미국에 정착할 기회를 꿈꿨습니다. 하지만 미국 슈퍼마켓 진열대에서 "태국산" 쌀 종이 포장지를 본 순간 그의 진로 결정은 완전히 바뀌었습니다. 졸업 후 레주이또안은 베트남으로 돌아와 아버지의 전통 사업인 쌀 건조 제품을 생산하고 자랑스럽게 해외로 수출하는 일을 시작했습니다.
많은 베트남 기업들이 세계로 뻗어 나가고 있습니다. 사진: 하이퐁의 VinFast 전기차 공장
영웅
지금까지 Duy Anh Foods 제품은 일본, 한국, 네덜란드, 덴마크, 스웨덴, 미국 등 해외 슈퍼마켓에서 판매되어 왔습니다. Toan 씨는 "어느 시대든 기업가로서 어려움을 겪을 수 있지만, 어려움 속에서 우리는 숨겨진 잠재력을 깨달을 수 있습니다. 평온함은 선물이 될 수도 있고, 폭풍의 징조가 될 수도 있습니다. 어려운 세상 속에서 돈을 버는 것은 결코 쉬운 일이 아닙니다. 우리가 더 낙관적이고 긍정적일수록... 예상치 못한 결과를 얻을 수 있습니다. 그리고 장거리 여행을 통해 긍정적인 신호들을 목격하고 있습니다. 특히 베트남 제품에 대한 다른 나라 소비자들의 이해와 관심, 그리고 소비자 트렌드를 포착하는 데 성공했습니다. 긍정적인 신호는 전염성이 강하고, 자부심을 느끼게 하며, 매우 고무적입니다."라고 말했습니다. 이번에 회사는 쌀 종이 롤, 생면, 혼합 야채면, 쌀 빨대 등 쌀로 만든 다양한 제품을 세심하게 포장하고, 세계 소비 트렌드를 파악하기 위해 끊임없이 업데이트했습니다. 엄격한 품질 기준을 충족하는 것 외에도, 회사는 오랫동안 친환경적이고 깨끗하며 지속 가능하고 환경 친화적인 식품이라는 트렌드에 맞춰 제품을 연구하고 생산하는 데 주력해 왔습니다. 토안 씨는 "두이 안 푸드는 전 세계 파트너들에게 벼짚 수출을 홍보할 수 있는 많은 기회를 발견했습니다."라고 강조했습니다.
현재 여러 생산 및 사업 부문이 어려움에 직면해 있는 상황에서 쌀 수출은 많은 이점을 지닌 것으로 여겨집니다. 쭝안 하이테크 농업 주식회사 이사회 의장인 팜 타이 빈 씨는 쌀 산업이 "천혜의 시기와 지리적 이점"을 갖춘 행운의 산업이라고 인정했습니다. 따라서 2023년 첫 9개월 동안 쌀 수출액은 2022년 전체 수출액을 넘어섰습니다. 하지만 이는 단지 숫자일 뿐입니다. 팜 타이 빈 씨는 "최근 쌀 가격 급등으로 농민들이 더 많은 혜택을 누릴 수 있게 되었고, 이는 지속 가능한 농업 경제 발전 전략에 대한 우리의 큰 기대입니다."라고 가장 큰 만족감을 표했습니다.
브랜드 쌀, 식품 가공품 등을 수출하는 것은 베트남의 기존 생농산물 수출 산업에서 한 걸음 더 나아간 것입니다. 국회 상임위원회 산하 입법연구소 전 소장이자 프랑스 출신인 딘 쑤언 타오(Dinh Xuan Thao) 부교수는 베트남 농산물이 심층 가공되고 친환경적인 방식으로 생산되어 수요가 많은 시장의 슈퍼마켓 진열대에 점점 더 많이 진열되고 있다고 언급했습니다. 그는 국제 시장에서 입지를 굳건히 다지고 있는 베트남 기업계에 대해 "회복력"이라는 단어를 사용했습니다. 특히 전염병, 경기 침체, 지정학적 갈등, 인플레이션, 실업 등 어려운 시기에도 베트남은 여전히 안정성을 높이 평가받고 있습니다.
상황이 어려울수록 베트남 기업의 회복력은 더욱 강해진다.
지난 수십 년을 되돌아보며 국회 경제위원회 위원인 부 티엔 록 박사는 베트남 기업계와 기업인들이 놀라운 발전의 기적적인 이야기를 썼다고 감동했습니다. 국가 경제 지도에서 어디에도 없던 베트남은 현재 90만 개의 기업, 520만 개의 기업 가구, 그리고 수천만 명의 기업가를 포함하여 600만 개가 넘는 사업체를 보유하고 있습니다. 전쟁을 통해서만 알려졌던 가난한 나라에서 베트남은 경쟁력을 갖춘 베트남 브랜드를 국제 시장에 내놓는 기업들과 세계 순위에 이름을 올린 기업가들을 보유하고 있습니다. 민간 경제 부문만으로도 국가 GDP의 약 45%를 기여했습니다. 지난 1/3세기의 발전 과정에서 길이 항상 장미빛이었던 것은 아니라는 점을 언급할 가치가 있습니다. 2008년, 기업계는 세계적인 위기를 겪어야 했습니다. 10년이 넘는 시간이 흐른 지금, 우리는 전례 없는 위기, 즉 코로나19 팬데믹의 충격을 겪고 있습니다. 지금까지 러시아-우크라이나 갈등의 여파는 아직 가시지 않았지만, 하마스-이스라엘 갈등은 다시 시작되었습니다.
점점 더 많은 기업이 녹색, 깨끗하며 환경 친화적인 제품을 생산하고 있습니다.
트란 응옥
록 씨에 따르면, 극도로 심각한 경제적 충격 이후 우리는 마치 미래를 향해 절뚝거리며 나아가는 사람들처럼, 이전 위기 때처럼 더 이상 앞으로 나아가지 못하고 있습니다. 새로운 사건, 새로운 위험, 변동, 그리고 새로운 도전은 말할 것도 없습니다. 그러나 주로 중소기업의 힘에 힘입어 베트남 기업과 기업가들은 여전히 회복력을 유지하고 있으며, "자신들을 지키기" 위해 생산 및 사업 활동을 유지하는 데 어려움을 겪을 뿐만 아니라, 근로자들의 일자리 유지라는 더 큰 책임을 다하고 정부의 사회 안정을 지원하기 위해 노력하고 있습니다.
"끊임없는 폭풍 속에서 튼튼한 주요 크레인조차 마모되었습니다. 사업 중단, '포인트 유지'를 위한 생산량 감축 등 여러 가지 선택에 직면한 기업들은 굴하지 않고, 일자리를 유지하기 위해 노력하며, 가장 중요한 것은 근로자들의 일자리 유지, 그리고 어려운 상황 속에서도 경제 성장에 기여하는 것을 선택했습니다. 저는 이것이 용감하고 회복력 있는 조치라고 생각합니다."라고 부 티엔 록 박사는 말했습니다.
부 티엔 록 박사는 베트남 기업인들이 여전히 어려운 시기를 겪고 있다고 평가하며, 세계 경제가 개선 조짐을 보이고 있지만 여전히 어려움에 직면해 있다고 분석했습니다. 베트남 기업의 수출 시장은 위축되고 있으며, 국내 생산은 어려움을 겪고 있고, 고용과 소득은 감소하고 있으며, 구매력은 낮고, 시장은 침체되어 있습니다. 외국인 투자는 예상대로 이루어지지 않고 있으며, 민간 투자는 부진합니다. 공공 투자는 새로운 자극이 있지만, 지출률은 여전히 낮습니다. 경제의 3대 성장 동력인 수출, 소비, 투자는 모두 정체 상태에 있습니다. 코로나19 팬데믹으로 어려움을 겪었던 베트남 기업들은 이제 새로운 어려움에 직면해 있으며, 그중 일부는 더욱 심각해지고 있습니다. 따라서 베트남 경제와 기업계의 회복은 과거의 상태로 돌아가는 것이 아니라, 더욱 우월한 구조를 갖춘 새롭고 더 높은 균형점을 구축하는 것을 의미합니다. 회복은 새로운 단계의 요구에 부응하기 위한 업그레이드와 함께 이루어져야 합니다.
록 씨는 "이러한 요구에 따라 제도 개혁, 인적 자원 개발, 인프라 개선 분야에서 획기적인 발전을 이루어 창조적 국가의 선도적, 선구적 역할이 매우 중요하다"고 강조했습니다.
우수한 기관, 기업의 힘을 키우겠습니다.
딘 쑤언 타오 부교수는 안정적인 정치·사회적 기반을 바탕으로 베트남은 국내 기업을 강화하고 외국 기업과 경쟁할 수 있도록 자원을 집중해야 하며, 이는 매우 중요하다고 생각합니다. 최근 발표된 정치국 결의안 41호는 베트남이 양적·질적으로 우수한 기업가 팀을 갖추기 위해 집중해야 할 "선물"입니다. 국내 기업은 외국인 투자의 수요와 필요를 충족하기 위해 역량, 인력, 그리고 기술 확보에 집중해야 합니다. 지난 9개월 동안의 일부 경제 데이터는 베트남 경제가 생산 및 수출의 어려움, 수입 원자재 가격 상승, 대출 제한 등에도 불구하고 전반적으로 상당히 "회복력"이 있음을 보여줍니다. 그러나 침체를 야기하는 어려움을 직접 살펴보고 획기적인 해결책을 찾는 것이 중요합니다. 예를 들어 부동산 산업에 대한 정책과 대출 기회를 없애는 것이 좋습니다. 부동산 산업이 "동결"되는 기간이 길어질수록 경제 회복 속도는 더딜 것입니다. 둘째, 최근 한 은행 업계 대표의 발언에 따르면, 초과 자금을 차용할 차용자가 없습니다. 한편, 기업들은 기존 부채와 담보 조건을 충족하지 못해 대출을 받을 수 없다고 불평합니다. 그렇다면 정책 입안자들과 기업들은 왜 어려움을 극복하기 위해 함께 노력할 공통의 목소리를 내지 못하는 걸까요?
"베트남 국민은 높은 에너지, 기업가 정신, 회복탄력성, 그리고 유연성을 갖추고 있습니다. 우리의 가장 큰 약점은 제도의 질이 낮다는 것입니다. 법률 시스템은 여전히 중복되고 일관성이 없으며 투명성이 부족합니다. 녹색 전환, 디지털 전환, 순환 경제는 아직 초기 단계에 있습니다. 하지만 제도는 우리가 적극적으로 대응할 수 있는 요소이기 때문에 이는 기회이기도 합니다. 뛰어난 제도를 갖추고 세계 평균에서 선진 수준으로 도약하며 자원을 개혁하고 자유롭게 활용한다면 베트남 기업의 역량을 즉시 강화할 수 있습니다."라고 부 티엔 록 박사는 말했습니다.
엔비씨씨
자본과 법적 문제 해결
전반적으로 베트남 경제는 올해 말까지 여전히 어려움에 직면할 것으로 예상됩니다. 6% 성장률 달성은 쉽지 않을 것이며, 스탠다드차타드은행은 4.7%에 그칠 것으로 전망합니다. 은행 금리가 하락했지만, 기업들은 이를 활용할 수 없습니다. 은행들은 엄격한 규제로 인해 대출을 꺼립니다. 예를 들어, 부동산 사업을 진행하는 기업은 자본을 대출하기 전에 건설 허가를 받아야 합니다. 한편, 현재 법 체계는 교착 상태에 빠져 건설 허가를 받는 데 수년이 걸립니다. 따라서 정부와 각 부처는 경제 활성화를 위한 더욱 특단의 지원책을 마련해야 합니다. 자본 조달을 원활하게 하고, 혈관을 원활하게 순환시키는 방법을 찾아야 하며, 지금처럼 자금 흐름을 "막혀" 두는 것은 매우 어렵습니다. 특히 토지법, 특히 토지 가치 평가법을 조기에 통과시켜 부동산 사업의 어려움을 해소하는 과정을 가속화해야 합니다. 이를 통해 기업들은 빠른 시일 내에 회복할 수 있을 것입니다. 동시에 기업들은 구조조정, 자구책 마련, 그리고 사업 가속화를 위한 기반 마련에 나서야 합니다. 기업들은 잘 대처하고 있지만, 심각한 질병을 극복하는 방안을 마련해야 합니다. 국가 지원 외에도 기업들은 이러한 추세에 적합한 방향을 설정하기 위해 문제를 검토해야 합니다. 녹색 성장과 녹색 경제를 목표로 4차 산업혁명 기술을 적극적으로 적용해야 합니다. 수출 파트너가 되고자 하는 기업은 단순한 겉치레가 아닌 실질적인 녹색 인증을 보유해야 합니다. 경제가 회복되면 신속하게 발전할 수 있도록 적극적인 정책이 마련되어야 합니다. 쩐 비엣 아인 교수, 훙 브엉 딘 썬 대학교 부총장 (녹음)엔비씨씨
새로운 성장 동력을 활성화하세요
신설 기업 수의 변화는 기업 구조조정 및 생산 회복 과정에 집중하고 추진하는 데 있어 긍정적인 신호입니다. 기업의 빠른 회복을 지원하기 위해 2024년과 그 이후의 경제 활성화는 "다양한 변화를 동반한 경제 통합의 맥락에서 새로운 경제 성장 동력을 활성화하는" 시기로 설정해야 합니다. 이 시기에는 많은 국가 프로그램들이 법적 환경 개선, 민간 경제 활성화, 디지털 경제 발전, 핵심 기술 분야 진출, 인적 자원의 질 향상, 노동 생산성 향상, 그리고 지속 가능한 개발 문제 대응 등의 문제를 적극적으로 다루고 있습니다. 거시적 해결책 측면에서는 정부의 공공 투자 촉진이 경제에 큰 영향을 미칠 것입니다. 인프라 및 물류 서비스는 주요 경제 지역의 경쟁 우위 강화에 기여할 것입니다. 경제의 장기적인 문제 해결을 위해서는 소비 진작, 수출 지원, 외국인 투자 유치 정책이 여전히 필요합니다. 동시에 금리 인하, 부가가치세 감면 지원, 공공 투자 지출 정책도 지속되어야 합니다. 호치민시 경제대학교 경제·법률·경영센터 소장 후인 푸옥 응이 아 ( Dinh Son ) (녹음)엔비씨씨
베트남 사업가들이 점점 더 자신의 입장을 주장하고 있다
베트남 기업계는 국제 시장에서 점차 입지를 다지고 있지만, 아직은 미미한 수준입니다. 하지만 이는 주목할 만한 노력입니다. 민간 경제 단체와 대규모 민간 기업의 공통점은 국내외로 사업 영역을 확장하려는 야심입니다. 오늘날 100만 명에 육박하는 베트남 기업계는 경제 규모와 국가 번영에 크게 기여해 왔습니다. 저는 이 어려운 시기에 기업인들이 보여준 회복력에 깊은 감사를 표합니다. 베트남 국민들의 배움에 대한 열정과 근면함이라는 전통이 계승되어, 우리는 점점 더 많은 젊고 야심적이며 열정적인 기업가들을 배출하고 있습니다. 응 우옌 마잉 꾸안(Nguyen Manh Quan) 부교수, 하마이 기업개발연구소 소장 - 응우옌 응아 (Nguyen Nga) (녹음)엔비씨씨
관광은 곧 회복될 것이다
최근 관광 산업은 정부의 시의적절한 관심을 받고 있으며, 특히 국회는 새롭고 개방적인 비자 정책을 통과시켰습니다. 정책 경쟁 수준과 관련하여, 현재의 변화는 괜찮다고 생각합니다. 다만 기술적인 문제 개선, 데이터 처리 편의성 향상, 비자 신청 절차 간소화를 위한 연구가 더 필요합니다. 특히 MICE 단체, 최대 2,000~3,000명/그룹 규모의 크루즈선의 경우 더욱 그렇습니다. 특별 기간 동안 우위를 점할 기회는 이미 지나갔습니다. 이제 모든 활동이 정상화되었으므로, 경쟁 우위는 핵심 역량으로 돌아갈 것입니다. 절차가 간편해지고, 항공 노선이 광범위하며, 항공료가 저렴해지면 목적지가 편리해집니다. 즉, 좋은 서비스 인프라, 좋은 호텔, 저렴한 가격이 핵심 경쟁력이 될 것입니다. 관광객의 급격하고 강력하게 변화하는 요구를 충족하는 다양한 제품 시스템입니다... 북쪽은 서비스와 태도를 개선해야 하는 반면, 남쪽의 목적지는 제품에 투자하고 쇼핑센터, 카지노, 엔터테인먼트 센터, 바, 디스코를 갖춰 MICE 고객과 크루즈 고객을 응대해야 합니다... 과거에는 고객의 자금력이 풍부하여 탐험과 경험에 대한 요구가 높았지만, 이제는 더 많은 것을 고려하고 더 많은 요소를 고려하게 될 것입니다. 관광 산업은 동남아시아 지역의 맥락에서 관광객의 관점에서 이 질문에 답해야 합니다. 태국, 인도네시아, 라오스, 말레이시아까지 똑같은 장거리 비행을 해야 하는데 왜 베트남을 선택해야 할까요? 관광 산업에 있어 2023년은 여전히 많은 어려움이 있는 해이지만, 2024년 경제가 회복된다면 관광 산업도 발전하여 사인파 그래프의 상승기를 시작할 것입니다. 관광 산업의 목표는 2025년까지 2019년 수준으로 회복하는 것이며, 저는 우리가 이 목표를 달성할 수 있다고 믿습니다. Nguyen Huu Y Yen 씨, Saigontourist Travel Company Ha Mai 이사회 의장 - Nguyen Nga (기록)엔비씨씨
베트남 기업의 회복 기회는 매우 큽니다.
돈을 버는 것은 쉽지 않지만, 베트남 브랜드 덕분에 베트남 기업들이 회복하고 성장할 수 있는 기회는 무궁무진합니다. 해외 파트너들과 사업을 해보니, 그들이 점점 더 호의적인 시각을 가지고, 더 정확히 말하면 베트남의 정치·사회적 안정을 높이 평가하는 것을 볼 수 있었습니다. 올해 베트남 쌀 브랜드는 세계 시장에서 좋은 평가를 받았고, 가격도 더 저렴해졌으며, 베트남 기업에 대한 해외 파트너들의 신뢰도 또한 높아졌습니다. 이는 수년 전 원자재 수출에 집중했던 시절에는 없었던 이점입니다.
Trung An High-Tech Agriculture Joint Stock Company 이사회 회장 Pham Thai Binh 씨
하마이-응우옌응아 (서면)
Thanhnien.vn
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