북유럽 전문가, 지역 및 지방 차원의 자율권 강화에 대해 공유

(NLDO)- 북유럽 전문가들은 베트남의 제도 개혁을 바탕으로 공공 행정 개혁과 디지털 전환에 대한 경험을 공유합니다.

이는 호치민 국립 정치 아카데미가 4개 북유럽 국가(스웨덴, 덴마크, 핀란드, 노르웨이) 대사관과 협력하여 3월 19일 북유럽의 날(3월 23일)을 맞아 주최한 "효과적인 리더십과 공공 행정, 혁신과 디지털 전환 촉진: 북유럽과 베트남의 경험" 세미나에서 공유된 정보입니다.

Chuyên gia Bắc Âu chia sẻ về trao quyền tự chủ cho cấp xã và cấp tỉnh- Ảnh 1. — 세미나 "효과적인 리더십과 공공행정, 혁신과 디지털 전환 촉진: 북유럽과 베트남의 경험". 사진: 조직위원회

북유럽 국가들은 효과적이고 회복력 있는 거버넌스 시스템으로 오랫동안 전 세계적으로 인정받아 왔으며, 혁신, 투명성, 대중의 신뢰 구축 측면에서 귀중한 교훈을 제공해 왔습니다.

패널 토론에서는 북유럽 국가들이 세계적인 롤모델로 자리매김하는 데 기여한 독특한 거버넌스 모델을 조명했습니다. 각 세션에서는 공공 행정의 디지털 전환, 관리 분권화, 혁신과 지속적 개선 문화 증진 등 중요한 주제를 심도 있게 다루었습니다.

세미나에서 노르웨이 공공 관리 전문가인 할보르 왈라 씨는 노르웨이 공공 부문의 효율성을 높이는 데 도움이 되는 주요 조직과 도구를 강조하며, 이를 실행하면 베트남에서 긍정적인 결과를 얻는 데 도움이 될 것으로 기대했습니다. 따라서 코뮌과 지방 정부에 일정한 자율권을 부여하는 것이 중요합니다.

Chuyên gia Bắc Âu chia sẻ về trao quyền tự chủ cho cấp xã và cấp tỉnh- Ảnh 2. — 노르웨이 공공관리 전문가 할보르 왈라 씨가 세미나에서 연설했다. 사진: 조직위원회

전문가 할버 왈라는 네 가지 주요 원칙을 제시했습니다. 첫째, 중앙 정부의 지방 예산 배분은 통계에 기반한 실제 수요를 기반으로 합니다.

코뮌과 지방의 재정 및 서비스 데이터를 중앙 정부에 보고하는 시스템으로, 공통된 데이터 코딩 지침과 분류를 기반으로 합니다. 모든 코뮌과 지방에 정보를 제공하여 서비스 개선 및 비용 절감을 위한 벤치마킹을 지원합니다.

지방자치단체와 지방자치단체의 예산 및 연간 결산을 준비하고 제출하는 방법에 대한 규정을 투명하게 마련하고, 기준 미달 또는 규정 미준수 직원을 관리하고 교육할 수 있는 통제 장치를 마련해야 합니다.

지방 및 공동체 차원의 관리 및 거버넌스를 위한 문화, 지식, 그리고 실행 가능한 도구를 육성합니다. 디지털 기술과 도구 가용성을 향상합니다.

토론 내용을 보면 노르웨이의 거버넌스 모델은 중앙 정부와 지방 정부의 균형을 맞추는 동시에 시민 참여를 장려하여 더욱 포용적이고 적응력 있는 거버넌스 시스템을 구축하는 데 중점을 두고 있습니다. 힐데 솔바켄 노르웨이 대사는 "좋은 거버넌스는 신뢰, 투명성, 그리고 시민 참여를 기반으로 합니다."라고 강조했습니다. "우리는 더욱 유연한 거버넌스 메커니즘을 구축하는 데 있어 시민 참여를 활성화하는 것의 큰 가치를 확인했습니다. 경험 교환과 아이디어 공유를 통해 우리는 더욱 효과적이고 책임 있는 공공 행정을 향해 함께 나아갈 수 있습니다."

Chuyên gia Bắc Âu chia sẻ về trao quyền tự chủ cho cấp xã và cấp tỉnh- Ảnh 3. — 세미나에서 발표자들이 논문을 발표하고 있다. 사진: 조직위원회

한편, 분산형 거버넌스 시스템을 갖춘 스웨덴은 특히 디지털 전환과 부문 간 협력 분야에서 포용성과 혁신의 모범 사례입니다. 요한 은디시 주한 스웨덴 대사는 "거버넌스는 포용적이고 혁신적이며 시민 중심적일 때 가장 효과적입니다."라고 강조했습니다. "디지털 전환, 양성평등, 일과 삶의 균형에 대한 강력한 의지와 결합된 스웨덴의 분산형 모델은 협력적이고 적응적인 리더십이 광범위한 변화를 창출할 수 있음을 보여주었습니다. 이러한 경험을 공유하는 것은 우리 모두가 전 세계적으로 공공 행정을 개선하는 데 더욱 기여할 것입니다."

덴마크는 오랫동안 전자 정부 분야에서 세계적인 선두 주자였습니다. 덴마크의 성공은 디지털 혁신이 공동체를 강화하고 공공 서비스의 효율성을 향상시킬 뿐만 아니라, 기관에 대한 신뢰를 높이고 시민 참여를 촉진한다는 것을 보여줍니다. 디지털 도구는 또한 더 나은 데이터 공유를 가능하게 하고, 효과적인 의사 결정을 지원하며, 정부가 사회 문제를 효과적으로 해결하고 지속 가능한 발전을 유지할 수 있도록 지원합니다. 니콜라이 프리츠 주한 덴마크 대사는 "급변하는 세상에서 효과적인 거버넌스는 적응력, 혁신, 그리고 신뢰를 기반으로 해야 합니다."라고 말했습니다. "협력과 지식 공유라는 북유럽 전통은 정부가 서로에게서 배울 때 이러한 가치가 더욱 강화된다는 분명한 증거입니다."

핀란드는 투명성, 책임성, 혁신 촉진에 앞장서며 지속 가능한 시민 중심 거버넌스 시스템을 구축하고 있습니다. 케이요 노르반토 주핀란드 대사는 "핵심적인 기반 중 하나는 시민들이 핀란드 정부 기관에 두는 깊은 신뢰입니다."라고 말했습니다. "수 세대에 걸쳐 우리는 시민들이 정부가 투명하고 윤리적이며 책임감 있게 자신들의 이익을 위해 행동할 것이라고 믿는 환경을 조성해 왔습니다. 이러한 신뢰는 저절로 생기는 것이 아니라, 일관되고 책임감 있는 리더십과 모든 결정이 정직하고 포용적으로 이루어진다는 믿음을 통해 구축됩니다. 이러한 신뢰의 토대는 또한 우리가 혁신하고 더 밝은 미래를 함께 만들어갈 수 있는 자신감을 줍니다."

호치민 국립 정치 아카데미 부원장 겸 준교수인 Duong Trung Y 박사는 "노르딕 모델의 지속 가능한 사회 발전을 위한 혁신, 디지털 전환 및 효과적인 거버넌스에 중점을 둔 국가 리더십과 거버넌스 경험은 현재 상황에서 베트남에 매우 유용하며, 특히 정치국 결의안 57의 이행은 새로운 발전 시대, 즉 국가 성장 시대에 베트남의 획기적인 발전을 촉진하는 데 기여합니다."라고 단언했습니다.

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