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메시지를 보내며, 호찌민시 식사는 올해 첫 8개월 동안 긍정적인 경제 회복을 이어가기 위해 전체의 노력을 높이 평가했습니다. 전체 산업의 산업생산지수(IIP)는 전월 가능성 대비 2.2%, 기여 일치 대비 8.5% 증가할 것으로 예상됩니다.

총 상품 및 소비자 서비스 판매액은 1,058억 동으로 추산과 동일한 기간 대비 12% 증가한 조절기입니다. 총국입 수입은 같은 기간 동안 15% 이상 증가하여 연간 총 금액의 71%를 달성할 것으로 예상됩니다.

그러나 다소 불편한 그들은 가만히 도시의 성장을 방해하는 큰 영향을 미치기 때문에 표명했습니다.

판 반 마이(Phan Van Mai) 씨에 따르면, 특히 첫 번째 주요 공개 투자 디스플레이에 주요한 요소라는 점입니다. 현재까지 18.1%만 지출되었습니다. 마이 씨는 매우 깐깐한 월별 예외 목표를 설정한 각 투자자로부터 예외를 두고 있습니다.

IMG_78D86B9236A3 1.jpg — 반쯤 내 회장이 인사하고 있다. 사진: TTBC

시련들은 이전 약속을 지키지 못하는 주요 도시 프로젝트 위원회 4곳을 언급합니다.

임대로, 8월에 교통 건설 투자 사업 관리위원회는 5,900억 동을 지출하기로 약정했음을 월 말 860억 동만 처리하고, 도시 기반 시설 건설 투자 사업 관리위원회는 1,110억 동을 보내기로 약정했습니다 314억 동만 산업, 토목 및 건설 투자 사업 관리위원회는 1,530억을 보내기하기로 약정하여 600억 동만 버리기, 남아시 도시철도 관리위원회는 1,190억 동을 지출하기로 약정했지만 320억 동만 지출했습니다.

이에 따라 시 지도에서는 상기 4개 부분에 대해서 목표에 따라 95%의 지출률을 액션하기 위해 월별, 분기별 및 사업 계획을 검토하고 업데이트할 것을 요청했습니다. 어려움에 처한 부분은 90%만이라도 기여해야 합니다.

판 반 마이 씨가 언급한 두 번째 장애물은 시장에서 철수하는 기업이 움직이지 않게 하는 도시의 구성원 흡수율이 머물지 않는 것입니다.

따라서, 시장 구매력이 도시의 잠재력에 희소할 수 있습니다. 넷째, 도시는 홍역 스타일에 직면해 있습니다.

이러한 존재로 인해 존재하는 기호는 관련 부분에 문제가 있음으로 검토되고 제거되기 때문에 해결책을 제시해 주었습니다.

특히 그는 허용되는 민위원회, 각 부분, 지부, 지방자치단체 위원들에게 참여, 매분기별 목표와 업무에 관한 관리에 최선을 다해 줄 것을 요청했습니다.

각 지구위원장과 각 부분 장은 미 처리된 업무를 검토했습니다. 공동 작업을 방해하는 업무가 있는 경우 이를 제거하기를 계획하고 있습니다.

"부서장들이 업무에 대해 질문을 할 때는 몰랐다고 했습니다. 결국 부국장에게 업무가 있고, 상임 부국장이 업무를 처리했지만 국장은 아니기 때문에입니다. 용납될 수 없는 일입니다..." - 판 반 마이 회장이 그렇습니다.

이러한 상황을 극복하기 위해 본인임을 위원회 위원장은 부위원장과 부서장의 업무를 감독합니다. 사무보관 시 부서장과 기관은 책임을 져야 하며, 본인시 위원회 위원장은 소수시 위원회, 시당위원회 상임위원회, 당사자인 위원회, 그리고 용서위원회에 책임을 집니다.

시 정부 수장 또한 전체 시스템이 오랫동안 무너진 미해결 과제를 검토하여 솔루션을 찾는 데 집중할 것을 요청했습니다. 문제는 각 단계마다 해야 합니다. 특히 협의도로 4호선, 국제금융센터, 그리고 시의 기본 계획과 유사한 대규모 사업체들은 올해 정부와 정부 에 제출할 수 있도록 추진하고 꼭 해야 합니다.

구성원의 첫 8개월 동안의 사회경제 상황 개요:

중고시: 결의안 98호를 통해 1년 동안 일하는 것이 한 임기 동안 일하는 것보다 더 많은 업무입니다 . 공유시 위원회 위원장 임 반 마이는 대통령 결의안 98호를 찾아한 지 거의 1년이 지난 지금, 아쿠아한 성과는 이전 특별 결의안 54호보다 한 아쿠아기(5년) 동안 한 업적보다 더 훌륭하고 오랫동안 수행했습니다.