(NLDO) - 대학과 기업 간의 긴밀한 연결이 이루어진다면 베트남의 교육 시스템은 고도로 자격을 갖춘 인적 자원에 대한 수요를 충족할 수 있는 잠재력을 가지고 있습니다.
2월 22일 오후 호치민시 국립대학교에서 주최한 "대학-기업-지역 연계의 날" 행사에서 GIBC 설립자 겸 회장인 팜 푸 응옥 짜이(Pham Phu Ngoc Trai) 씨는 베트남의 대학생 수가 200만 명이 넘지만, 매년 수십만 명의 졸업생 중 전공 분야에서 취업하는 비율은 약 60%에 불과하다고 말했습니다. 이는 대학 교육 프로그램과 노동 시장의 실제 수요 간의 불균형을 보여줍니다. 결과적으로 많은 기업들이 적합한 역량을 갖춘 인력을 채용하는 데 어려움을 겪고 있습니다.
학생들의 세 가지 한계
Pham Phu Ngoc Trai 씨는 베트남 학생들의 입력 품질은 상당히 좋은 것으로 평가되지만, 산출물은 여전히 많은 한계가 있다고 말했습니다. 특히 소프트 스킬, 적응력, 실용적 적용 능력이라는 세 가지 중요한 측면에서 그렇습니다.
이러한 격차로 인해 기업은 난처한 입장에 처하게 되며, 신규 직원을 재교육하기 위해 상당한 자원을 투입해야 하므로 비용이 증가하고 통합 시간이 길어집니다.
Pham Phu Ngoc Trai 씨는 현재 대학과 기업의 관계에 대해 이야기합니다.
베트남 기업들은 현재 자유시장 채용, 사내 교육, 그리고 신입 졸업생 채용이라는 세 가지 주요 인적자원 공급원을 활용하고 있습니다. 그러나 각 공급원은 고유한 특성과 어려움을 가지고 있습니다.
자유 노동 시장에서 인재를 채용하는 기업들은 인재를 유치하고 유지하기 위해 치열한 경쟁을 벌여야 하는 동시에, 채용 및 교육 비용 또한 점점 높아지고 있습니다. 사내 교육은 잠재력이 있는 것으로 여겨지지만, 제대로 활용되지 못하고 있으며, 대학과의 효과적인 협력 부족으로 인해 여전히 많은 한계에 직면해 있습니다.
매년 수십만 명의 졸업생이 노동 시장에 진입하지만, 대부분은 여전히 기업의 즉각적인 요구 조건을 충족하지 못합니다. 학생들이 이론은 잘 이해하지만 실무 경험, 비판적 사고, 의사소통 능력, 그리고 팀워크 능력이 부족하기 때문입니다. 신입 졸업생 채용은 기회이지만 추가적인 교육이 필요합니다.
다국적 기업들은 베트남을 비롯한 여러 국가에서 수십 년간 경영 연수생 모델을 성공적으로 시행해 왔습니다. 이는 대학 졸업 직후부터 젊은 리더십 팀을 육성하는 효과적인 방법입니다.
획기적인 정책이 필요하다
교육, 연구, 실무 적용 간의 연계성 부족으로 대학, 기업, 노동 시장 간에 큰 격차가 발생하고 있습니다. 팜 푸 응옥 짜이(Pham Phu Ngoc Trai) 씨는 이 문제를 해결하기 위해서는 기업, 대학, 국가가 긴밀히 협력하여 공동 개발, 기술 이전, 그리고 고품질 인적 자원 개발을 지원하는 진정한 협력 생태계를 구축해야 한다고 강조했습니다.
국가는 연구, 교육 및 기술 이전 분야에서 개방적인 법적 통로를 마련하고 공공-민간 파트너십 모델을 장려해야 합니다. 구체적으로, 연구개발(R&D) 투자 기업이나 대학 연구비 지원 기업에 대한 법인세 인센티브를 확대하는 방향으로 세제 및 금융 정책을 개혁합니다. 인공지능(AI), 생명공학, 재생에너지, 스마트 제조 등 첨단 기술 분야에 중점을 둔 혁신 지원 기금을 조성합니다.
기업의 실질적인 니즈와 대학의 연구 방향을 긴밀히 연계하여 응용 연구 프로그램을 개발합니다. 정부, 기업, 대학 간 협력 연구센터를 구성하여 기술 상용화 과정을 가속화합니다.
대학은 더 큰 자율권을 부여받아 교육 모델을 실무 중심으로 전환하고, 기업의 요구를 면밀히 반영해야 합니다. 교육 프로그램을 기업 현실과 연계하고, 학교 내 혁신 생태계를 구축하며, 기술 이전 및 기업과의 협력을 강화해야 합니다.
기업에게 기업은 단순히 고용주일 뿐만 아니라 인적 자원과 기술에 대한 전략적 투자자이기도 합니다. 기업은 인적 자원 교육, 연구 개발 투자 확대, 혁신 촉진을 위해 대학과 긴밀히 협력해야 합니다.
연수생 관리 모델의 장점은 무엇입니까?
기업은 연수생 관리 모델을 적용하여 체계적인 인재 선발 및 교육을 통해 학생들이 조기에 전문적인 업무 환경에 진입할 수 있도록 지원합니다. 기업은 프리랜서 노동 시장에서 치열한 경쟁을 벌이는 대신, 후임 인력을 적극적으로 육성하는 동시에 학생들에게 개인적 및 경력 개발 동기를 부여하여 장기적으로 기업에 남을 수 있도록 지원합니다.
이는 베트남 기업들이 배우고 도입해야 할 모델입니다. 하지만 이를 위해서는 대학과 기업 간의 전략적 협력을 통해 노동 시장의 실제 수요에 맞는 교육 프로그램을 구축해야 합니다.
기업과 대학이 긴밀하게 연계되면 학생들은 일찍부터 현장 실무에 접할 수 있어 졸업 후 재교육 기간을 크게 단축하는 데 도움이 됩니다.
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출처: https://nld.com.vn/ceo-luong-huu-cao-nhat-viet-nam-neu-3-han-che-cua-sinh-vien-196250222172647543.htm
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