Saigon Co.op의 Nguyen Anh Duc 대표이사가 Co.opmart에서 상품을 확인하고 있습니다. 사진: 호앙훙
* 기자: 뗏(Tet) 연휴 전에 사이공 쿱(Saigon Co.op) 매장을 찾는 소비자들은 진열된 제품을 통해 각 지역의 문화적 특징을 쉽게 알아볼 수 있습니다. 사이공 쿱은 어떻게 이러한 점을 실현하고 있습니까? * 응우옌 안 득(NGUYEN ANH DUC) 기자 : 우선, 사이공 쿱의 모토는 '베트남 국민을 위한, 베트남 국민에 의해 건설된, 베트남 국민에 의해 봉사하는' 것입니다. 따라서 베트남 국민의 전통 뗏(Tet) 연휴를 맞아 사이공 쿱의 800개 매장에서 판매되는 제품들이 베트남의 강력한 문화적 정체성을 반영하지 못할 이유가 없습니다. 또한, 사이공 쿱과 공급업체들은 설립 이후 끊임없이 발전하여 베트남 국민에게 최고의 서비스를 제공하기 위해 순수 베트남 슈퍼마켓 브랜드인 쿱마트(Co.opmart)를 구축하고 발전시키겠다는 목표에 변함없이 헌신해 왔습니다. 특히, 사이공 쿱이 올해 시행하는 뗏(Tet) 프로그램의 주제는 "쿱으로 와서 뗏(Tet)을 집으로 가져오세요(Come to Co.op to bring Tet)"입니다. 따라서 이곳을 방문하고 쇼핑할 때 사람들은 북부, 중부, 남부 세 지역의 설날 분위기에 푹 빠져 각 지역의 특색을 살린 설날 상품을 찾게 될 것입니다. * 사이공 쿱(Saigon Co.op)을 언급하면 누구나 베트남 상품 생태계의 "조산사"를 떠올릴 것입니다. 이 비유에 대해 몇 가지 말씀해 주시겠습니까? * "조산사"라는 두 단어는 단순하게 들리지만, 이 사명과 관련된 것은 1,000개가 넘는 베트남 상품 공급업체 와 함께 35년 동안 사이공 쿱의 설립 및 발전에 걸쳐 구축되고 키워온 긴 이야기입니다. 1군에 위치한 쿱마트 콩 꾸인(Co.opmart Cong Quynh) 슈퍼마켓부터 시작하여 현재까지 사이공 쿱은 전국에 800개가 넘는 판매점을 운영해 왔으며, 쿱마트(Co.opmart), 쿱엑스트라(Co.opXtra), 쿱푸드(Co.opFood), 쿱스마일(Co.opSmile), 파인라이프(Finelife) 등 다양한 브랜드를 보유하고 있습니다. 이러한 발전과 함께 베트남 상품은 항상 상품 구성의 90% 이상을 차지합니다. 유통 시스템의 성장은 베트남 상품의 "조산사" 역할이 점점 더 부각되고 있음을 의미하며, 이를 통해 베트남 상품의 시장 점유율 기회가 확대되고 있습니다. 이에 그치지 않고, 2023년 사이공 코옵(Saigon Co.op)은 지역 사회와 적극적으로 협력하여 상품 공급망 및 가치 사슬을 구축했습니다. 이 활동은 원자재 공급원을 계획하고, 제품 품질과 원산지를 관리하며, 국내 소비자의 안전하고 친환경적인 소비를 목표로 합니다. 더 중요한 것은, 이를 통해 제품 품질을 향상시키고, 기술 장벽을 점진적으로 극복하며, 국제 표준을 충족하여 세계 시장 점유율을 점차 확대할 수 있는 기반을 마련한다는 것입니다. * 수출 시장 확대는 기업에게 새로운 개념은 아닙니다. 하지만 대부분의 베트남 기업은 원자재 수출을 선택합니다. 그렇다면 사이공 코옵은 베트남 브랜드로 베트남 상품을 수출하기 위해 어떤 솔루션을 제시할까요? * 베트남 상품은 종류가 다양하고 품질도 우수하지만, 초기 가공 단계에 머물러 있고 포장이 단조로워 소비자의 관심을 끌기 어렵다는 점을 인정해야 합니다. 자본과 연구 개발 투자가 부족한 기업은 소비자 트렌드에 발맞춘 신제품과 맛을 개발하기 어렵습니다. 따라서 베트남 상품이 베트남 커뮤니티에 도달하기 위해 Saigon Co.op과 국내 공급업체들은 다양한 시장 조사 솔루션을 적극적으로 시행해 왔습니다. 이는 "시장이 원하는 것을 판매"하는 추세에 따라 "스스로를 쇄신하고", "상품을 쇄신"하는 기반이 됩니다. 이와 함께 국내 기업 간, 그리고 국내 기업과 해외 기업을 연결하는 솔루션을 구축하여 베트남 상품 생태계를 형성합니다. 이러한 연계는 기업들이 상품, 분야, 시장을 조화롭고 합리적으로 구분할 수 있는 기반을 마련할 것입니다. 이를 통해 각 국내 기업의 강점과 장점을 홍보하고 국내 수출 역량 강화에 기여할 것입니다. * 현재의 경제 개발 활동 전반에 걸쳐 생산, 공급, 유통, 소비를 친환경화하는 맥락에서, Saigon Co.op과 공급업체들은 이러한 추세에 발맞추기 위해 어떤 변화를 이루어 왔습니까? * Saigon Co.op은 2025년까지 시스템에 도입되는 모든 제품은 품질과 디자인뿐 아니라 특정 기준을 충족하는 친환경 제품 기준을 충족해야 한다고 계획하고 있습니다. 동시에, Sagon Co.op은 친환경 제품 및 환경 보호에 앞장서는 기업의 제품을 위한 별도 진열 공간을 마련하고, 우대 가격을 적용하는 판매 정책을 수립하고 있습니다. 올해 10월 초, Saigon Co.op은 호치민시 빈찬군 레민쑤언 산업단지에 Saigon Co.op 창고 건설을 시작했습니다. 이 창고는 최첨단 장비와 세계 최첨단 기술을 적용하여 친환경 기준에 맞춰 건설된 베트남 최초의 창고 시스템입니다. 이 창고는 주변 녹지 시스템, 자연 채광 시스템, 자동 화재 예방 및 소화 시스템을 갖춘 "친환경" 표준 물류 모델로 건설되었습니다. 이 창고 시스템의 운영은 Saigon Co.op의 베트남 상품 생태계 전반의 친환경 전환 추세를 명확하게 보여줍니다. 국내 기업들이 외국 상품 및 유통 시스템의 심각한 경쟁 압력에 직면하고 있는 상황에서, Saigon Co.op은 여전히 "순수 베트남 유통 시스템"이라는 모토를 고수하고 있으며, "베트남 상품의 든든한 지원군"이자 "베트남 국민의 믿음직한 목적지"라고 자부합니다.베트남 제품 생태계 확장 위한 '조산사' 역할
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