ល្អបំផុតសម្រាប់អ្នកប្រើប្រាស់

*បន្ទាប់ពីមានការចាប់អារម្មណ៍ក្នុងឆ្នាំ 2022 ជាមួយនឹងការបង្កើនម៉ាកយីហោជាបន្តបន្ទាប់របស់ខ្លួននៅក្នុង ទីផ្សារ ពិភពលោក នៅឆ្នាំ 2023 Vinamilk នៅតែបន្តទទួលបានពានរង្វាន់។ កិត្តិយស នៃឧស្សាហកម្មទឹកដោះគោ សកល បើ​និយាយ​ពី​អាជីវកម្ម​ក្រុមហ៊ុន​ក៏​មាន​ដែរ។ បានកត់ត្រាលទ្ធផលវិជ្ជមាននៅក្នុងបរិបទនៃទីផ្សារទូទៅដែលប្រឈមនឹងការលំបាកជាច្រើន។ ការប្រើពាក្យ "ច្រូតកាត់" ប្រហែលជាមិនច្រើនពេកទេសម្រាប់ Vinamilk មែនទេ?

ខ្ញុំគិតថាពាក្យ "ការប្រមូលផល" គឺសមរម្យដើម្បីសំដៅទៅលើពានរង្វាន់ដែល Vinamilk សម្រេចបាន។ កាលពីដើមឆ្នាំនេះ ម៉ាកផលិតផលទឹកដោះគោសម្រាប់ទារករបស់ Vinamilk ដែលជាម៉ាកដំបូងគេនៅអាស៊ី បានទទួលពានរង្វាន់ Purity Award ពីអង្គការមិនរកប្រាក់ចំណេញ Clean Label Project (USA)។ ដើម្បីទទួលបានពានរង្វាន់នេះ ផលិតផលត្រូវតែឆ្លងកាត់ការធ្វើតេស្តយ៉ាងម៉ត់ចត់ជាមួយនឹងលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យផ្សេងៗគ្នាប្រហែល 400 ។ មានតែ 30% នៃផលិតផលនៅទូទាំងពិភពលោកដែលបានចូលរួមបានបំពេញតាមលក្ខណៈវិនិច្ឆ័យទាំងអស់ដែលបានកំណត់ដោយអង្គការនេះ និងទទួលបានពានរង្វាន់។ លើសពីនេះ Vinamilk Green Farm & ទឹកដោះគោស្រស់សរីរាង្គ 100% ក៏ទទួលបានវិញ្ញាបនបត្រសុវត្ថិភាព និងភាពបរិសុទ្ធរបស់គម្រោង Clean Label ផងដែរ។ ទាំងនេះគឺជាផលិតផលទឹកដោះគោស្រស់ពីរដំបូងគេនៅលើពិភពលោកដែលទទួលបានវិញ្ញាបនបត្រនេះ។

កាលពីមុន ផលិតផល Vinamilk ចំនួន 8 មុខបានទទួលពានរង្វាន់អន្តរជាតិ "Superior Taste Award" ពីវិទ្យាស្ថានរសជាតិអន្តរជាតិ។ នេះ​ជា​ពាន​រង្វាន់​ដ៏​មាន​អត្ថន័យ​ណាស់ ព្រោះ​ពាន​រង្វាន់ Superior Taste Award ត្រូវ​បាន​គេ​ចាត់​ទុក​ជា Michelin ក្នុង​ឧស្សាហកម្ម​អាហារ និង​ភេសជ្ជៈ។ គួរកត់សម្គាល់ថាផលិតផល 2 នេះ ទឹកដោះគោខាប់ Ong Tho និងទឹកដោះគោ Vinamilk Super Nut 9-nut ទទួលបានចំណាត់ថ្នាក់ខ្ពស់បំផុតគឺផ្កាយ 3 ។

ភ្លាមៗនោះ ផលិតផលពីរគឺ ទឹកដោះគោ Vinamilk Super Nut 9-nut និងទឹកដោះគោស្រស់ Vinamilk Green Farm ត្រូវបានដាក់ឈ្មោះក្នុងពានរង្វាន់មាសនៃ Monde Selection ដែលជាពានរង្វាន់គុណភាពឈានមុខគេក្នុងឧស្សាហកម្មម្ហូបអាហារ និងភេសជ្ជៈក្នុងពិភពលោក។

ថ្មីៗនេះ ទឹកដោះគោ Vinamilk Super Nut 9-nut បានក្លាយជាម្ចាស់ជើងឯកក្នុងប្រភេទ "Best Dairy Alternative 2023" ក្នុងកម្មវិធី The World Dairy Innovation Awards 2023។

ទាំងនេះសុទ្ធតែជាពានរង្វាន់ដ៏មានកិត្យានុភាពក្នុងឧស្សាហកម្មម្ហូបអាហារពិភពលោក ហើយបង្ហាញថាផលិតផល "ផលិតនៅវៀតណាម" គឺស្មើនឹងផលិតផលឈានមុខគេរបស់ពិភពលោក។

* វៀតណាមនៅពីក្រោយឧស្សាហកម្មទឹកដោះគោបើធៀបនឹងពិភពលោក ប៉ុន្តែជិត 50 ឆ្នាំចាប់តាំងពីការបង្កើតឡើង Vinamilk បានសញ្ជ័យព្រឹត្តិការណ៍សំខាន់ៗជាច្រើន៖ ក្រុមហ៊ុនទឹកដោះគោធំជាងគេទាំង 40 នៅលើពិភពលោកទាក់ទងនឹងប្រាក់ចំណូល ម៉ាកផលិតផលទឹកដោះគោធំជាងគេទី 6 ទូទាំងពិភពលោកជាមួយនឹងតម្លៃម៉ាកយីហោ 3 ពាន់លានដុល្លារ ដែលជាម៉ាកអាហារដ៏មានតម្លៃបំផុតនៅក្នុងតំបន់អាស៊ាន (ប្រកាសដោយ Brand Finance - អង្គការម៉ាកយីហោនាំមុខគេនៅលើពិភពលោក)។ តើអ្នកនិយាយអ្វីខ្លះអំពីដំណើរដ៏គួរអោយចាប់អារម្មណ៍ និងសមិទ្ធិផលនេះ?

-កាលពីខែមុន ខ្ញុំមានមិត្តម្នាក់ដែលត្រឡប់មកពីប្រទេសវៀតណាមវិញពីអាមេរិក ហើយបានទិញទឹកដោះគោយ៉ាអួ Vinamilk មួយប្រអប់ដើម្បីនាំយកទៅញ៉ាំនៅទីនោះ។ មោទនភាព? មានមោទនភាពណាស់។ ដំបូង គោលដៅរបស់ Vinamilk នៅពេលនាំចេញគឺបម្រើសហគមន៍វៀតណាមនៅឯបរទេស។ ប៉ុន្តែឥឡូវនេះ យីហោនេះបានរីករាលដាលដល់អ្នកប្រើប្រាស់ក្នុងស្រុក ហើយកំពុងអភិវឌ្ឍយ៉ាងខ្លាំង។

តាមពិត ការនាំចេញផលិតផលឆៅ ឬកែច្នៃគឺងាយស្រួលជាង។ ប៉ុន្តែ Vinamilk បានជ្រើសរើសផ្លូវផ្ទាល់ខ្លួន ដោយនាំចេញក្រោមម៉ាកយីហោផ្ទាល់របស់ខ្លួន ទោះបីជាផ្លូវនេះពិបាកជាងច្រើនដងក៏ដោយ។ វាមិនមែនជារឿងងាយស្រួលទេដែលយីហោវៀតណាមមានវត្តមាននៅក្នុងប្រទេស និងដែនដីចំនួន 59 រួមទាំងទីផ្សារពិបាកល្បីដូចជាសហរដ្ឋអាមេរិក ជប៉ុន កូរ៉េជាដើម។

ដើម្បីធ្វើដូច្នេះបាន តាំងពីដើមដំបូងមក យើងជឿថា៖ ផលិតផលមានគុណភាព កិត្យានុភាព ក្លាយជាម៉ាកទឹកដោះគោឈានមុខគេរបស់ប្រទេសមួយ គឺគ្រប់គ្រាន់ដើម្បីបញ្ចុះបញ្ចូលជនបរទេសឱ្យសាកល្បង និងជ្រើសរើស។ ផ្ទុយទៅវិញ ប្រសិនបើ Vinamilk មានវត្តមាននៅក្នុងប្រទេសជប៉ុន កូរ៉េ អាមេរិក... នោះការជឿទុកចិត្តរបស់ Vinamilk និងលំដាប់ថ្នាក់អន្តរជាតិនៅក្នុងទីផ្សារក្នុងស្រុកក៏នឹងកើនឡើងយ៉ាងច្រើនផងដែរ។

យើងមិនមែនជាប្រទេសដែលមានប្រវត្តិផលិតទឹកដោះគោយូរមកហើយ ផលិតផលទឹកដោះគោមិនមែនជាកម្លាំងរបស់វៀតណាមទេ ប៉ុន្តែ Vinamilk ប្តេជ្ញាផ្លាស់ប្តូរជំហររបស់វៀតណាមនៅលើផែនទីទឹកដោះគោពិភពលោក។

*ក្នុងដំណើរនោះ តាមគំនិតរបស់អ្នក តើកត្តាសំខាន់បំផុតមួយណា?

-ការដណ្តើមយកទីផ្សារបរទេស ឬក្នុងស្រុក អាស្រ័យទៅលើកត្តាបីយ៉ាងគឺ គុណភាពផលិតផល តម្លៃ និងគុណភាពសេវាកម្ម។

ទាក់ទងនឹងគុណភាពផលិតផល Vinamilk ប្រកាន់ខ្ជាប់យ៉ាងតឹងរ៉ឹង និងត្រួសត្រាយផ្លូវក្នុងការអនុវត្តស្តង់ដារអន្តរជាតិកម្រិតខ្ពស់បំផុតក្នុងដំណើរការផលិត និងសម្ភារៈបញ្ចូលដូចជា៖ Global gap, Organic, ISO 9001, FC 2000, ISO 17025... ទោះយ៉ាងណាក៏ដោយ នោះគ្រាន់តែជាសំបុត្រ លិខិតឆ្លងដែន ដើម្បីអាចទៅក្រៅប្រទេសបាន។ របាំងបន្ទាប់គឺរសជាតិ។ តំបន់នីមួយៗមានរសជាតិខុសៗគ្នា ដូច្នេះនៅពេលនាំចេញទៅកាន់ទីផ្សារណាមួយ យើងតែងតែមានការអភិវឌ្ឍន៍ទីផ្សារ និងក្រុម R&D ជាមុន ដោយធ្វើការជាមួយដៃគូនៅក្នុងប្រទេសម្ចាស់ផ្ទះ ដើម្បីស្រាវជ្រាវទម្លាប់ និងវប្បធម៌ ធ្វើម្ហូប របស់ពួកគេ។ ជាឧទាហរណ៍ នៅពេលដែលទឹកដោះគោខាប់ Ông Thọ របស់ Vinamilk ទៅប្រទេសចិន កន្លែងខ្លះប្រើជាភេសជ្ជៈ កន្លែងខ្លះប្រើវាសម្រាប់ជ្រលក់ជាមួយនំចំហុយ។ យើង​ត្រូវ​ដឹង​ថា​ត្រូវ​កែ​សម្រួល​និង​កាត់​បន្ថយ​តាម។ ដូច្នេះហើយ ទោះបីជាវាជាទឹកដោះគោ Ông Thọ ក៏ដោយ រសជាតិនៅក្វាងទុងនឹងខុសពីនៅក្វាងស៊ី ភាពផ្អែម ឬប្រូតេអ៊ីនអាចផ្លាស់ប្តូរបាន។ ស្រដៀងគ្នានេះដែរ កាលពីពេលថ្មីៗនេះ ក្នុងអំឡុងពេលស្ទង់មតិទីផ្សារ យើងបានរកឃើញថា ប្រជាជនចិនចូលចិត្តខ្លាំងណាស់ បើមិនឆ្កួតទេ គឺទុរេន។ ដូច្នេះ ទឹកដោះគោយ៉ាអួរសជាតិធូរេន Vinamilk ជាពិសេសសម្រាប់ទីផ្សារប្រទេសចិនត្រូវបានបង្កើតឡើង និងនាំចេញទៅកាន់ប្រទេសដែលមានប្រជាជនរាប់ពាន់លាននាក់នេះ។

កត្តាបន្ទាប់គឺតម្លៃ។ ការ​នាំ​ចេញ​ពិត​ជា​មាន​ប្រាក់​ចំណេញ​ទាប​ជាង​ក្នុង​ស្រុក​ដោយ​សារ​តែ​ការ​ចំណាយ​ខ្ពស់។ ប៉ុន្តែនៅពេលដែលអ្នកសម្រេចចិត្តដណ្តើមយកទីផ្សារនោះ នៅដំណាក់កាលដំបូងនៃការជ្រៀតចូល អ្នកត្រូវតែទទួលយកប្រាក់ចំណេញទាប ដើម្បីផ្សព្វផ្សាយឥទ្ធិពលម៉ាក។

ទាក់ទងនឹងគុណភាពសេវាកម្ម យើងមានក្រុមលក់អន្តរជាតិដែលធ្វើការជាមួយដៃគូដើម្បីស្រាវជ្រាវទីផ្សារ។ យើងស្តាប់មតិរបស់អ្នកប្រើប្រាស់ និងកែតម្រូវផលិតផលរបស់យើងទៅតាមនោះ។ ប្រព័ន្ធចែកចាយក៏ត្រូវបានត្រួតពិនិត្យយ៉ាងដិតដល់ផងដែរ មិនត្រឹមតែការចែកចាយផលិតផលទេ ហើយបន្ទាប់មកអាស្រ័យលើអ្នកចែកចាយ។ ប៉ុន្តែត្រួតពិនិត្យដោយផ្ទាល់នូវដំណើររបស់ផលិតផល។

វា​ងាយ​និយាយ​ថា​ធ្វើ​តាម​គោលការណ៍​និង​នីតិវិធី​ត្រឹមត្រូវ ប៉ុន្តែ​ការ​ធ្វើ​វា​ជា​រឿង​ពិបាក​ណាស់។ ប៉ុន្តែចរិតរបស់ Vinamilk គឺជ្រើសរើសធ្វើរឿងពិបាកៗ។ សំខាន់ជាងនេះទៅទៀត គុណភាពផលិតផល និងការប្តេជ្ញាចិត្តនឹងធ្វើឱ្យវាកើតឡើង។

* សេដ្ឋកិច្ចពិភពលោកកំពុងមានបញ្ហា។ សូម្បីតែឧស្សាហកម្មសំខាន់ៗដូចជាទឹកដោះគោ និងអាហារក៏ប្រឈមនឹងលទ្ធភាពនៃការលក់ធ្លាក់ចុះដែរ។ តើ Vinamilk មាន​គម្រោង​អ្វី​ខ្លះ​ដើម្បី​យក​ឈ្នះ​រយៈពេល​បច្ចុប្បន្ន? តើអ្នកវាយតម្លៃអនាគតនៃឧស្សាហកម្មទឹកដោះគោក្នុងស្រុក ក៏ដូចជាទីផ្សារពិភពលោកយ៉ាងដូចម្តេច?

- ទីផ្សារទឹកដោះគោនៅវៀតណាមកំពុងស្ថិតក្រោមសម្ពាធប្រកួតប្រជែងកាន់តែខ្លាំង។ ទោះបីជា Vinamilk គឺជាអ្នកដឹកនាំទីផ្សារ ដោយមានចំណែកទីផ្សារដែលមនុស្សជាច្រើនចាត់ទុកថាស្ថិតនៅចម្ងាយសុវត្ថិភាពពីកន្លែងទីពីរ យើងមិនអាចក្លាយជាប្រធានបទបានទេ។

បញ្ហាប្រឈមមួយទៀតគឺតម្រូវការអ្នកប្រើប្រាស់នាពេលបច្ចុប្បន្ននេះកាន់តែបែកខ្ញែកគ្នា និងមិនស៊ីសង្វាក់គ្នា៖ មនុស្សតមស្ករ ក្រុមខ្លះចូលចិត្តបង្អែម យុវវ័យចូលចិត្តភាពទំនើប... ដូច្នេះអាជីវកម្មត្រូវតែមានវិធីសាស្រ្តថ្មីចំពោះអតិថិជន បែងចែកលក្ខណៈផ្ទាល់ខ្លួន និងនិទានរឿងដែលសមរម្យសម្រាប់មនុស្សម្នាក់ៗ។ លើស​ពី​នេះ សេដ្ឋកិច្ច​បច្ចុប្បន្ន​មាន​ការ​លំបាក​ខ្លាំង ហើយ​អំណាច​ទិញ​ក៏​ប៉ះពាល់​ខ្លាំង​ដែរ។

ទោះជាយ៉ាងណាក៏ដោយ យើងជឿថាទាំងនេះគ្រាន់តែជាគុណវិបត្តិក្នុងរយៈពេលមធ្យម និងខ្លីប៉ុណ្ណោះ។ ក្នុង​រយៈពេល​វែង Vinamilk ជឿជាក់ថា ឧស្សាហកម្ម​ទឹកដោះគោ​វៀតណាម​នៅមាន​ឱកាស​ជាច្រើន​ដើម្បី​ទាញយក​ប្រយោជន៍​សម្រាប់​ការអភិវឌ្ឍន៍។ ទីមួយ ការប្រើប្រាស់ទឹកដោះគោជាមធ្យមក្នុងមនុស្សម្នាក់ៗនៅវៀតណាមនៅតែមានកម្រិតទាបបើធៀបនឹងប្រទេសជិតខាង។ ជាក់ស្តែង យោងតាមការស្រាវជ្រាវ និងទីផ្សារ ការប្រើប្រាស់ទឹកដោះគោជាមធ្យមក្នុងមនុស្សម្នាក់ក្នុងប្រទេសវៀតណាមមានត្រឹមតែ 27 លីត្រ/ម្នាក់/ឆ្នាំ ធៀបនឹង 35 លីត្រ/នាក់/ឆ្នាំនៅប្រទេសថៃ និង 45 លីត្រ/នាក់/ឆ្នាំនៅសិង្ហបុរី។ នោះបង្ហាញថាទីផ្សាររបស់យើងនៅតែមានសក្តានុពលខ្លាំង។

ទី​២ គម្លាត​នៃ​ការ​ប្រើប្រាស់​ទឹកដោះគោ​រវាង​តំបន់​ជនបទ និង​ទីក្រុង​នៅ​មាន​ទំហំ​ធំ​នៅឡើយ​។ នេះក៏ជាបន្ទប់សម្រាប់ការលូតលាស់ផងដែរ។

ឱកាសមួយទៀតគឺជារៀងរាល់ឆ្នាំមានកុមារជាង 1,5 លាននាក់កើតនៅប្រទេសវៀតណាម។ នេះគឺជាក្រុមដែលត្រូវការអាហារបំប៉នច្រើនបំផុតនាពេលអនាគត និងជាសក្តានុពលរីកចម្រើនដ៏ធំសម្រាប់ឧស្សាហកម្មទឹកដោះគោ។

ក្រៅពីនេះ ថ្វីត្បិតតែជំងឺរាតត្បាតបានធ្វើឱ្យទីផ្សារធ្លាក់ចុះក៏ដោយ ប៉ុន្តែផ្ទុយទៅវិញបន្ទាប់ពី Covid-19 ប្រជាជនមានទំនោរយកចិត្តទុកដាក់ និងប្រើប្រាស់ផលិតផលអាហារបំប៉នដែលមានប្រយោជន៍ចំពោះសុខភាពកាន់តែច្រើន។ ទីផ្សារមានក្រុមមនុស្សធំបន្ថែមដែលមានកម្លាំងទិញខ្ពស់ ប្រាក់ចំណូលមានស្ថេរភាពជាងមុន និងការថែទាំសុខភាពកាន់តែច្រើន។ ក៏មានក្រុមអ្នកប្រើប្រាស់ GenZ ផងដែរ - យុវជនដែលបច្ចុប្បន្នចាប់អារម្មណ៍លើរបៀបរស់នៅស្អាត បៃតង និងការអភិវឌ្ឍន៍ប្រកបដោយនិរន្តរភាព។ Vinamilk នឹងត្រួសត្រាយផ្លូវក្នុងការរុករកផ្នែកទាំងនេះ។ ទាំងនោះគឺជាឱកាស។ នៅពេលដែលអ្នកឃើញឱកាស អ្នកនឹងដឹងពីរបៀបទាញយកប្រយោជន៍ពីវា កេងប្រវ័ញ្ចវា និងរីកចម្រើន។

ប្រភពតំណ: https://thanhnien.vn/giam-doc-dieu-hanh-marketing-cua-vinamilk-nhung-gi-tot-nhat-phai-danh-cho-nguoi-tieu-dung-185231203185613748.htm