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VWSが従業員に「AI活用」研修を実施:技術を段階的に実務に導入

7月30日、ベトナム廃棄物処理会社(VWS)(ホーチミン市)は、約50名の従業員を対象に、「AI(人工知能)の活用による業務効率と品質の向上」に関する研修コースを開催しました。これは、同社のデジタル変革戦略における具体的な一歩であり、同時に、技術革新のプロセスにおいて人材を中心とする方向性を明確に示しています。

Báo Sài Gòn Giải phóngBáo Sài Gòn Giải phóng31/07/2025

このコースでは、ChatGPT、Geminiなどの人気ツールを練習することができます。
このコースでは、ChatGPT、Geminiなどの人気ツールを練習することができます。

興奮した

このトレーニングプログラムは、Dreamax Technology Joint Stock Companyのテクノロジーディレクター、ファン・ヴァン・フン氏が直接指導します。フン氏は、企業向けAIアプリケーションの導入において豊富な経験を有しています。理論を学ぶだけでなく、ChatGPT、Geminiなどの人気ツールを、レポート作成、文書の要約、業務デジタル化計画の策定、技術的ソリューションの検討、入力情報の迅速な処理といった実際の状況を通して実践的に学びます。

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Dreamax Technology Joint Stock Companyの技術ディレクター、Phan Van Hung氏が、VWS Companyの従業員にAIの応用を指導しています。

このトレーニングは、学習者が新しいツールにアクセスできるようにするだけでなく、テクノロジーに対する新しい考え方も開拓します。AI は遠い概念ではなく、各個人にとって直接的かつ実用的なサポート ツールです。

VWS社のITスタッフであるト・ホアン・ドゥック氏は、「これまでAIはデータ分析や技術レポート作成にしか使っていませんでした。本日の高度な研修を通して、AIをバーチャルアシスタントとして活用する方法をより深く理解することができました。AIは時間の節約になるだけでなく、創造性を広げ、業務をより効果的にサポートしてくれます」と語りました。他の受講者もAIについて聞いたことはあったものの、何から始めれば良いか分からなかったと話していました。研修後、VWSの従業員はAIを活用して書類処理、書類検索、計画立案、報告書の要約、データ分析などの時間を短縮することに自信を持つようになりました。

積極的なトレーニングでデジタル変革をリード

この方向性について、VWS社の管理ディレクターであるドゥオン・ヴァン・クオン氏は次のように強調しました。「人工知能はもはや未来の技術ではなく、現代のツールです。VWSはデジタル変革の波に乗り遅れたくないため、従業員の研修にAIを積極的に活用しています。」

ドゥオン・ヴァン・クオン氏によると、VWSでは社内研修を実施する前に、経営陣が主要部門の従業員をベトナム商工会議所(VCCI)が主催する8回にわたる集中研修コースに派遣したという。このチームが基礎知識を習得した後、VWSは集中研修を各部門の全従業員に拡大していった。

「私たちはAIを一斉に導入するのではなく、従業員がAIにアプローチし、慣れ、そして使いこなせるようになるための明確なロードマップを示しながら、段階的に導入を進めています。部門によってAIの活用方法は異なるため、各レベルで適切なトレーニングが不可欠です」とドゥオン・ヴァン・クオン氏は述べた。

ドゥオン・ヴァン・クオン氏によると、VWSはベトナムにおける廃棄物処理および環境浄化分野への投資開始当初から、運用、監視、処理、データ管理に最新かつ高度な技術を適用するパイオニアとしての地位を確立してきました。VWSが拠点を置くダー・フオック廃棄物処理複合施設では、センサーシステム、自動制御、水処理および排ガス処理技術が長年にわたり運用されています。現在、VWSは全従業員にAIを導入するという戦略的ステップを踏み出し、よりスマートで持続可能な業務モデルを完成させています。

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VWSの従業員約50名が「AI(人工知能)を活用した業務効率・品質向上」研修に参加

ファン・ヴァン・フン氏は、AIの活用はますます普及しており、生産性と業務品質の向上に明らかなメリットをもたらしていると述べました。AIは業務の迅速化、精度向上、そして生産性向上に役立つため、早期にAIを導入した企業は競争優位性を獲得できるでしょう。しかし、AIは人間に取って代わるものではなく、AIを効果的に活用し、エラーを回避するためには、人間がAIを習得する必要があります。

ファン・ヴァン・フン氏は、VWSのような研修コースは、従業員がAIの長所と短所を理解し、自信を持って日常業務に活用できるようになる上で不可欠だと述べています。フン氏は、VWSの体系的なアプローチを高く評価しています。まずVCCIと連携したコースを通じてコア技術チームを育成し、その後、オフィス部門や運用部門にも研修を拡大していくのです。「段階的な導入により、全従業員が適応する時間を持つことができ、AIを効果的かつ持続的に活用できるようになります。VWSのダー・フック廃棄物処理施設が近い将来、事業運営にAIを効果的に導入し、展開することを期待しています」とフン氏は述べました。

出典: https://www.sggp.org.vn/vws-tap-huan-ung-dung-aicho-cong-nhan-vien-tung-buoc-dua-cong-nghe-vao-thuc-tien-post806197.html


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