電子情報技術産業協会（JEITA）は、日本の大手半導体メーカーは、半導体工場の拡張・稼働に対応するため、約3万5000人の新規雇用が必要と予測しており、この数は今後数年間にわたって増加し続けると見ています。こうした状況を受け、インド、マレーシア、シンガポールといった国々も、この戦略産業における地位確保を目指し、人材育成を加速させています。グエン・ヴィン・クアン氏は、これはベトナムの若者が世界に羽ばたく絶好の機会であり、世界の技術地図におけるベトナムの知性を確固たるものにすると考えています。
半導体産業は、 FPTコーポレーションの5つの戦略的技術柱、「AI、半導体、デジタル、自動車技術、デジタルトランスフォーメーション、グリーントランスフォーメーション」の一つです。最近のインタビューで、クアン氏は人材育成戦略、ベトナムを世界の半導体産業における輝かしい拠点にするという目標、そしてこのビジョンの実現におけるFPTの役割について語りました。
「ベトナムは20年ごとに半導体分野で大きなチャンスに恵まれる」
記者：マイクロチップエンジニアとしての経歴から、現在のベトナムのマイクロチップ産業をどのように評価しますか？
グエン・ヴィン・クアン氏：ベトナムの半導体産業の歴史を振り返ると、20年ごとにベトナムは多くのチャンスを伴う大きな波に直面します。
ベトナムの電子マイクロチップエンジニアの第一世代は、1970年代から1980年代初頭に生まれた教師やエンジニアで、主要大学の通信工学研修プログラムを経て半導体業界に参入しました。ベトナムのマイクロチップ産業にとって最初のマイルストーンとなったのは、国防省傘下のZ181工場（1979年設立）でした。
私は、2000年代の「第二波」のベトナム人マイクロチップエンジニア世代に属しています。この世代では、外国企業がベトナムに代表事務所を開設し、マイクロチップ設計会社（「デザインハウス」）を設立し、ベトナム人エンジニアを採用し始めました。
この波の代表的な企業としては、ルネサス・デザイン・ベトナム（2004年設立）、アリーブス・テクノロジーズ・ベトナム（2008年設立）、アクティブ・セミ・ベトナム（2004年頃にベトナムで事業を開始し、半導体設計に特化）などが挙げられます。私たちの世代は、教師、先輩、そして先人たちから学び、耳を傾け、刺激を受けてきました。
この業界で成功を収めたベトナム人を見てください。例えば、アメリカの半導体企業テキサス・インスツルメンツ社でベトナム人初の女性エンジニアを務め、現在は同社のシニアフェロー（副社長に相当する役職）を務めるレ・ズイ・ロアン氏、半導体材料分野の世界的権威であり、米国ソイテック・グループのシニアリサーチャーであるグエン・ビック・イエン氏、マイクロチップと半導体の分野で卓越したベトナム人科学者であった故ダン・ルオン・モ教授、ファム・コン・カ教授（現在日本で活動中）、レ・ハン・フック教授（米国で専門家）などが挙げられます。私は、次世代のベトナム人マイクロチップエンジニアが彼女たちの後を継ぐだけでなく、独自の足跡を刻んでくれると確信しています。
2020年代の今、世界は大きな地政学的変化の波を迎えており、ベトナムは世界の半導体サプライチェーンにおいて魅力的な目的地となる有利な立場にあります。
記者：キャリアを積むためにFPTに戻って選んだ理由は何ですか？
グエン・ヴィン・クアン氏：私はアメリカのスタートアップ企業で約10年間働いた後、2014年にFPTで働き始めました。FPTの創業者はベトナム系アメリカ人のスティーブン・フイン氏で、以前はアメリカの有名な半導体設計会社で働いていました。私たちは入社当初から研修を受け、一緒に働くために中国の上海に行きました。
当時、黄浦江の岸辺に立ち、世界中のチップ設計会社の看板で覆われた高層ビルを眺めながら、ベトナムのブランドをひとつも見当たらず、私たちは疑問に思った。「ベトナム人はいつになったらこの業界で名を馳せるのだろうか？」
FPTを選んだのは、経営陣の姿勢から「Make in Vietnam」という夢を実現するポテンシャルまで、すべてが揃った会社だと感じたからです。ベトナム人は成功するだけでなく、徐々に地域レベル、そして世界レベルに到達できると信じています。だからこそ、FPTは半導体に真剣かつ体系的に投資しているのです。
記者：FPTの「Make in Vietnam」半導体製品は商業的に実現可能でしょうか？
グエン・ヴィン・クアン氏：はい。私たちはベトナム初のパワーチップ「Make in Vietnam」の設計に成功しました。ベトナムで設計し、海外で製造するものです。これは重要なマイルストーンであり、ベトナム人が半導体製品の製造における技術、設計能力、そして設計プロセスを完全に習得できることを証明しています。
FPTは、高品質な半導体製品の設計に多額の投資を行っています。特に、電子機器、特にIoT（モノのインターネット）アプリケーション、スマートホームデバイス、モバイルデバイスにおいて、電力管理と電力供給を担う重要なチップであるPMIC（電源管理IC）パワーチップラインに注力しています。PMICは、デバイスのパフォーマンスと省電力を最適化し、安定した動作と耐久性を確保します。
FPT 半導体エンジニアが設計したパワー チップ製品。 |
FPTは今後、IoT、自動車、AIなどに応用されるMCUおよびSoCチップラインを開発し、ベトナム国内の半導体エコシステムの構築を目指します。FPTは、育成・育成するエンジニア一人ひとりが、FPTの社員としてだけでなく、誇りある「FPT Chip Inside」半導体エコシステムの基盤を築き、ベトナムの半導体産業に貢献する人材となることを期待しています。
半導体 – ベトナムの知的才能が世界へ羽ばたく理想的な道
記者：ベトナムの若者にとって、半導体産業は本当に魅力的なのでしょうか？発展途上国と比べて、ベトナムには競争上の優位性があるのでしょうか？
グエン・ヴィン・クアン氏：半導体は、ベトナムの若者が世界に羽ばたくための理想的な道です。ベトナムの若いエンジニアは、この地域の他の国々と比べて多くの競争上の優位性を持っています。
まず、ベトナムの若い世代は、数学、物理学、化学などの基礎科学において非常に優れた基盤を持っています。ベトナムは数学と物理のオリンピックにおいて、しばしば世界トップ5にランクインしています。ベトナムの一般教育プログラムはSTEM（科学・工学・数学）志向を特徴としており、分析的・科学的思考を重視しており、半導体などのハイテク産業にとって理想的な基盤を築いています。
第二に、ベトナム人は創造力と熱意に溢れ、新しい技術ツールに素早く適応する能力に優れています。これにより、若いエンジニアは外国の半導体企業の電子設計ツール（EDA）、測定機器、テスターに迅速にアクセスし、使い方を習得することができます。
第三に、ベトナムのエンジニアは粘り強く、高いプレッシャーの中でも仕事ができる能力があります。マイクロチップのプロジェクトは数ヶ月、時には数年かかることも珍しくありません。ベトナム人の粘り強さと諦めない精神は、製品開発の困難な段階を乗り越える上で重要な強みとなります。
第4に、ベトナムのエンジニアは常に意欲に満ち、常に献身的で、常に自己啓発を望み、「Make in Vietnam」のチップライン開発という目標に向かって進んでいます。
日本や米国といった先進国では数十万人規模の半導体エンジニアが不足している一方、活力に満ちた優秀な人材を擁するベトナムは、この需要を満たす理想的な立場にあります。今こそ、若者たちが「ベトナムの知性」を世界ブランドへと変える時です。
記者：ベトナムは半導体産業向けに5万人の労働者を育成するという目標を設定しています。これは、この市場の現在の実際的なニーズと一致しているのでしょうか？
グエン・ヴィン・クアン氏：従業員5万人という目標は野心的ではありますが、控えめなスタートです。現在、ベトナムにはパッケージングとテストのスタッフを除いて約5,000人のチップ設計エンジニアがいます（インテルだけでもパッケージングとテストを専門とするスタッフが1,000人以上います）。ベトナムには50社以上のチップ設計企業があり、需要は年間約15%～20%の成長を遂げています。
半導体業界は、東南アジア全般、特にベトナムの若者にとって適した分野です。アジア太平洋市場は、今後数年間で最大20万人の半導体エンジニア不足に直面しています。インド、マレーシア、シンガポールも人材育成競争に参入しています。
ベトナムは5万人を超える潜在能力を秘めており、地域の半導体人材の中心地となる可能性があります。現在、政府はこの分野の重要性を認識しています。決議57号とデジタル技術企業法案は、半導体産業に対し、税制優遇措置、投資インセンティブ、研修支援など、多くの優遇政策を規定しています。これは、地方自治体と企業が協力して質の高い人材育成に取り組む原動力となります。
FPTコーポレーションのFPTセミコンダクター社長であるグエン・ヴィン・クアン氏は、集積回路（IC）設計および半導体業界で19年以上の経験を誇ります。FPTセミコンダクター株式会社（FPTセミコンダクター）の創設者兼社長として、「ベトナムで製造、FPT製」というビジョンを掲げ、少人数の半導体エンジニア集団からベトナムの半導体業界のパイオニアへと成長させました。 彼はFPTの日本における半導体設計エンジニアリングチームを拡大し、日本とベトナムを合わせたエンジニア数は合計で約120名にまで増加しました。FPT入社前は、米国シリコンバレーに拠点を置く半導体企業に勤務し、クアン氏とIC設計チームは13種類以上のPMIC（パワーチップ）製品の開発に成功しました。 |
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FPT は、国内アプリケーション チップ ライン向けに「FPT Chip Inside エコシステム」を開発するロードマップを持っています。 |
世界は数百万人の半導体人材を欠いている：ベトナムの半導体が世界に名を馳せる「黄金時代」
記者：4月28日、ファム・ミン・チン首相と石破茂首相が議長を務めた日越ビジネスフォーラムにおいて、FPTは大手企業と協力し、日本で高品質な人材ソリューションを提供するとともに、ベトナムで日本をはじめとする多くの国の主要プロジェクトへの参加を期待できる高度な半導体技術者を育成しました。日総連の幹部は、「ベトナムから1万人の半導体技術者をすぐに採用することは可能だ」と明言しました。ベトナムの半導体技術者が世界市場、特に日本市場で競争力を発揮できると確信していますか？
グエン・ヴィン・クアン氏：先日開催されたベトナム・日本フォーラムにおいて、FPTは、2024年に売上高3,500億円を目指す日本有数の電子機器販売会社レスター株式会社、ハイテク人材の提供を専門とする日総工産株式会社、三菱商事傘下のASEAN研究機関MRIVなど、日本の大手企業と協定を締結しました。
これらのパートナーは、FPT がエンジニアを工場に派遣する際にサポートするだけでなく、実際のニーズに合わせた 3 ～ 6 か月間の「カスタマイズされた」トレーニング プログラムの開発にも協力します。
ベトナムからのオフショアエンジニアチームの派遣は、この協力体制の重要な部分であり、ベトナムが加工・包装の目的地であるだけでなく、よりインテリジェンスをもってグローバルバリューチェーンに参加する段階に入っていることを示しています。
ベトナムは、特にマイクロチップ設計、先進パッケージング、半導体試験の分野において、国際競争力のある半導体エンジニアの力を徐々に構築しており、日本を含む世界市場が大いに必要としているファブレス開発モデルやオフショアサービスに非常に適していると確信する十分な理由があります。
特筆すべき点は、日本から高度な研修プログラムをベトナムに導入し、学生が海外に行かなくても最新技術を習得できるようにすることです。例えば、NISSOおよびRestarとの協力体制により、FPTは日本企業の具体的なニーズに合わせてコースを設計し、学生が卒業後すぐに就業できるよう支援します。これは、ベトナムにとって世界的な半導体人材不足を迅速に解消するための戦略的なステップです。
FPTは、「ベトナム・日本ハイテク・グリーン変革・半導体協力フォーラム」において、日本の大手テクノロジー企業と戦略的協力協定を締結しました。 |
記者：半導体産業の人材5万人育成という目標を達成するため、FPT大学は2024年に半導体研修専攻を開設し、すでに1,500人以上の学生が在籍しています。FPTは2030年までに半導体人材1万人育成という目標を掲げていることが知られています。世界の労働市場のニーズに応え、卒業後すぐに半導体エンジニアとして活躍できるFPTの研修プログラムには、どのような特徴があるのでしょうか？
グエン・ヴィン・クアン氏：私たちは2030年までに1万人の半導体関連人材を育成するという目標を掲げており、現在の需要増加が続けば、この数はさらに拡大する可能性があります。例えば、FPTは初年度にこの専攻を学ぶ大学生を約1,000人採用しました。現在、大学には約500人の学生が在籍しています。
FPTの半導体トレーニングの最大の特徴は、実用性と更新のスピードです。従来のトレーニングモデルとは異なり、FPTは世界をリードする企業や大学と直接協力し、市場のニーズに応えるプログラムを構築しています。
例えば、台湾（中国）の有力な半導体人材育成機関である亜細亜大学との2+2プログラムでは、学生はベトナムで2年間、台湾（中国）で2年間学び、最先端技術に触れることができます。また、韓国の龍仁市とも交渉中です。龍仁市は、韓国政府が韓国最大の半導体センター建設計画を承認しており、SKハイニックスやサムスンなどの大企業を誘致し、25年以内に6つの半導体工場を建設する予定です。総投資額は最大360兆ウォン（約2,500億米ドル）に上ります。
FPTの目標は、サムスンやSKといった大手企業の基準を満たす半導体関連研修プログラムをベトナムに導入することです。FPTの学生は2年目から実際のプロジェクトに参加できるため、卒業後は再研修を必要とせず、すぐに活躍できます。ベトナム国内だけでなく、日本や米国といった要求の厳しい市場でも競争力のあるエンジニアチームを育成することが目標です。
行って戻ってくる。これがFPTが構築する研修協力プログラムの精神であり、他の国で良いことを学び、それをベトナムに持ち帰って新しい産業の基盤を築くことを意味します。
ベトナムには世界の半導体産業で名を馳せる企業が数多くあり、若者たちは次世代で有名になると確信しています。
グエン・ヴィン・クアン氏
このように、先進国の半導体研修プログラムをベトナムに導入し、世界の多くのトップクラスの研修学校との研修協力を組み合わせることで、FPTの半導体研修プログラムは実践と密接に結びつき、卒業後すぐに市場に人材を提供することができます。
研修生100名のうち、多くが海外に渡り、世界の半導体業界に貢献してくれることを期待しています。業界で実績を積み、地位を確立した後、約10名がベトナムに戻り、国内の半導体産業の発展に貢献してくれるでしょう。これは明るい兆しです。
FPTはダナン市のソフトウェアパークNo.2に初のハイテクおよび半導体R&Dセンターを開設しました。 |
記者：この職業に就きたいと考えているベトナムの若者に、どんなメッセージを送りたいですか？
グエン・ヴィン・クアン氏：私はこう言いたいのです。今こそ、ベトナム国民にとって、グローバルな舞台に飛び込む絶好の機会です。ベトナムの半導体産業は、国の政策とビジョン、ベトナム政府による支援へのコミットメントと多くの優遇措置、国内外の多くの大企業との友好的な関係と投資の約束、そして特に半導体産業の主要国である日本、韓国、台湾（中国）との国際協力など、これほど多くの機会と支援を受けたことはありません。
今日の若者は、単に学ぶ機会だけでなく、機械や半導体デバイスに触れ、「Make in Vietnam」のチップ設計プロジェクトに最初から参加する機会も与えられています。長期的なビジョンと実践的な環境の組み合わせこそが、彼らの真のモチベーションとなるのです。
半導体の学習は難しくも、費用もかかりません。電子工学や情報技術といった関連分野を学んでいるなら、業界に参入するには6～12ヶ月の追加知識だけで十分です。自信を持ってください。「ベトナムの知性」は全世界から待ち望まれています。40年前、あるいは20年前にベトナムのエンジニアが「Make in Vietnam」のチップを設計するという「夢」は、もはや漠然としたイメージではなく、ベトナムのエンジニアたちの手と心によって日々刻まれています。それは、私たちの国が新たな時代を迎えようと手を伸ばしている次の20年後、そして数十年後の世代です。
グエン・ビン・クアンさん、ありがとうございました！
出典: https://nhandan.vn/ve-tiep-giac-mo-chip-make-in-vietnam-tu-nhung-ban-thiet-ke-vi-mach-post879978.html
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