ハロン市：トップの地位を維持

2024年は、ハロン市がPAR INDEX、DDCI、DTIの3つの指標で省内地域をリードする2年連続の年となり、残りの2つの指標であるSIPASとDGIも2023年と比較して大幅に改善しました。この結果は、専門的な行政、オープンなビジネス投資環境の構築、デジタル変革の実現に向けたハロン市の継続的な努力を反映しています。

困難で既存の問題を解決する

2024年、特に台風ヤギの影響など多くの困難が予想される中、市は復興を進めると同時に、新たな突破口を拓くための高い要求水準を伴う膨大な作業に取り組んでおり、そのプレッシャーは決して小さくありません。グエン・ティエン・ズン市人民委員会委員長は次のように述べています。「市は、2024年に設定された課題を最高レベルに引き上げるため、多くの困難な課題を徹底的に処理することに注力しています。これは、新たな時代を迎えるこの時期における、市の力強く持続可能な発展に向けた準備でもあります。その中で、計画、都市管理、インフラ投資、デジタルトランスフォーメーション、土地セクター関連手続きの取り扱いに重点が置かれています。」

建設部隊は、ダンチューコミューン1村の住宅地に水を供給するための給水管を設置した。

市の社会経済発展の主な原動力の一つは土地資源へのアクセスであると認識し、市は2024年に省の機能機関と緊密に連携して一連の重要任務を完了する。首相が承認した市マスタープランに従って2030年までの土地利用計画を調整する。市の社会経済発展状況に従って2024年の土地利用指標を調整する。2025年に土地利用計画を実施する。2024年土地法の規定に従って2024年に現在の土地の状況を調査する。2024年末までに、市のゾーニング計画の13/15が省人民委員会に承認され、コミューン建設の全体計画プロジェクトの10/10とコミューンセンター建設の詳細計画プロジェクトの10/10が市人民委員会によって評価および承認された。

ハロン市HCCサービスセンター支店は、2025年に規律、行政規律、オフィス文化を実施するという誓約に署名しました。

市はまた、主要かつダイナミックな交通インフラプロジェクトから形成される土地基金、特にクア・ルック湾周辺の土地基金について、計画全体方針、検討済みのゾーニング計画およびコミューン計画に基づき、経済的、効果的、かつ持続可能な利用の管理を強化します。同時に、特に土地関連行政手続きの解決において、行政手続きの実施時間、電子化、接続の積極的な見直しと短縮を図ります。2024年には、市は3万300件を超える土地関連書類を受理し、そのうち約3万100件が予定より前倒しで期限内に処理されました。

市は、高原のコミューンの外観を継続的に変え、中心部との格差を徐々に縮めるため、緊急を要しない支出を削減し、コミューンの約70のインフラプロジェクトに1兆ドン近くを投資し、必須プロジェクトに重点を置き、開発の勢いを生み出し、コミューンと区間の均等な発展という市の長期ビジョンを確約しました。

企業と人々と共に

DDCI、PAR INDEX、DTI、DGI、SIPASなどの指標を向上させるために、特に人々と企業に直接関係する事項においてリーダーの役割が非常に重要であるため、市は運営委員会を強化し、運営委員会の各メンバーの責任を見直し、部署、事務所、ユニット、および町と区の人民委員会に実施計画の策定を要求し、リーダーに行政改革とデジタル変革を全面的に指導する責任を負わせます。

代表団はタン・コン・ベト・フン自動車工場の組立ラインで最初の車両の発表式典に出席した。写真：ド・フオン

同時に、省人民委員会の政策決定の実施において、創造性と大胆さを高め、地域のビジネスコミュニティに寄り添い、支援する方向へと進む。市人民委員会は2024年に、投資促進を必要とするプロジェクトを30件追加することを提案した。内訳は、住宅プロジェクト10件、非公立教育開発プロジェクト2件、農業・サービスプロジェクト13件、観光プロジェクト2件、環境プロジェクト1件、ITプロジェクト2件である。市は、特に予算外プロジェクトにおいて、企業の多くの困難を迅速に解決した。

ハッピーランドCEOのブイ・ヴァン・フエン氏は次のように述べています。「学生たちが遊び、体験できる緑地、そして家族連れの週末の休暇スポットを作りたいという思いから、ハッピーランド・ハロンというエコツーリズムエリアへの投資を決意しました。当初は、投資手続きの十分な理解、持続可能な森林開発計画の策定プロセス、そして土地の機能転換に関する重要な条件の明確な理解が不足していたため、多くの困難に直面しました。しかし、トンニャット村の各部署、事務所、そして人民委員会は、困難を理解した上で、すぐに行動を起こし、「手を携えてやり方を示してくれる」かのように、規制に従った投資の実行を支援してくれました。すべての手続きを完了したことで、ハッピーランド・ハロンは、2025年以降、投資資金約2,000億ドンで、5ヘクタールから約15ヘクタールに拡大するという意欲と自信を深めることができました。」

ハロン市の指導者らは、2024年に市の指標を改善するためのコンサルティングと調整において優れた業績を挙げた団体や個人に功績証明書を授与した。

2024年と2025年第1四半期には、全国の主要投資家7社を誘致し、農業発展において前向きな動きが記録されました。KINGSAM Medicinal Materials Joint Stock Companyのゼネラルディレクター、ファム・コン・タン氏は次のように述べています。「ハロンには、薬用植物の専門栽培や農林業の複合モデルに適した広大な農地と生産林地があります。当社は現在、トンニャット村で10ヘクタールの高麗人参、人参、カオサンを試験的に栽培しています。当社は、手続き、法的問題、土地、労働者の採用の解決において、常に市政府から多大な支援を受けています。そのため、同社はクアンラ村に25ヘクタールの加工工場を建設し、タンダン、バンカー、クアンラ、ダンチュー、ドンラムの各村に約100ヘクタールの薬用植物栽培地を建設することを決定しました。」さらなる目標は、市内に約800ヘクタールの面積を持つ大規模な原材料エリアを形成することです。