DNVN - ベトナムの小売業界が力強く回復する中、新しいブランドはショッピングセンターの賃貸スペースを探す際に多くの課題に直面しています。
最もダイナミックな経済セクターの1つである小売業は、長年にわたって継続的に成長しており、COVID-19パンデミック後に力強く回復しています。
統計総局によると、2024年上半期の商品小売売上高と消費者サービス収入は合計3,098兆ドンを超え、前年同期比8.6%増加した。
同時に、ベトナムの観光業はパンデミック後の時期に良好な回復力を示し、小売業界の成長に貢献しています。これらの要因により、国際ブランドがベトナム市場に参入し、事業を拡大する必要性が高まっています。
サヴィルズ・ハノイの商業賃貸部門シニアディレクター、ホアン・グエット・ミン氏によると、ショッピングセンターの賃貸需要は高い水準にあります。2024年第2四半期には、ハノイのショッピングセンターで多くの活発な取引が記録されました。
4P'sブランドは、ハノイのロッテセンターの店舗面積を倍増させました。Gye Shigeブランド（日本の焼肉チェーン）は、ホーチミン市で好評を博し、ランカスター・ルミネール・プロジェクトにハノイ初出店を果たしました。ホーチミン市では、新たに建設されたVincom Mega Mall Grand Parkプロジェクトが好調な吸収率を示し、市場全体の消費量の65%を占めました。
しかし、ミン氏は、すべてのショッピングモールがテナントの誘致と維持に成功しているわけではないと分析しています。それどころか、新規ブランドはショッピングモール内で賃貸スペースを探す際に多くの課題に直面しています。
サヴィルズの2024年第2四半期レポートによると、ハノイ市場の稼働率は前四半期比3ポイント、前年同期比2ポイント低下し、84%となった。一方、小売店舗は前年比7%の増加を記録したものの、ショッピングモールの稼働率は4ポイント低下した。百貨店のみは年間を通じて安定した稼働率を維持した。
賃貸可能面積は49,800㎡減少し、そのうちショッピングセンターは54,000㎡と大幅に減少しました。一方、小売フロアの賃貸可能面積は13,900㎡と最も大きく増加しました。
「ショッピングモールの需要は高いにもかかわらず、ブランド入れ替えの過程にあるため、稼働率は低下しています。多くのショッピングモールは、マンションの拠点として利用されています。このモデルは、特にファッション、化粧品、飲食業界のブランドにとって、大型ショッピングモールほど魅力的ではありません」とミン氏は述べた。
小売ポディウム型は、主にジムやコーヒーブランドが集積しています。しかし、このタイプの店舗は、マンションへの接続に柱やエレベーターが多く設置されていることが多く、ロッテモール、ビンコムリテール、イオンモールといった大型ショッピングセンターに比べると魅力に欠けます。これらの施設は、テナントの配置とコミュニケーションに細心の注意を払い、より魅力的なショッピングとエンターテイメントの環境を作り出しています。
サヴィルズの専門家によると、賃料の高騰は、特に新興ブランドにとって、賃貸スペースを確保する上での課題となっている。ハノイでは、1階の賃料総額は前四半期比2%、前年同期比13%上昇した。中心部のショッピングモールの賃料は月額310万ドン/㎡から340万ドン/㎡に上昇し、百貨店の賃料は月額200万ドン/㎡に達した。
空きスペースの問題を解決するために、新規ブランドが適切な立地を見つけるのに苦労している現状に対し、ミン氏は投資家が体系的なテナントポートフォリオ戦略を策定する必要があると提言しています。消費者のショッピング層とエンターテイメント層のバランスを確保し、市場のニーズを満たしてテナントを誘致することが重要です。
同時に、これらの事業者は、各地域の人口動態を綿密に調査し、最適な賃貸オプションを確保する必要があります。管理運営部門は、管理サービス、広告プログラム、需要を喚起するエンターテイメント活動、政策、価格支援プログラムに重点を置き、ショッピングセンターへの来店客数を確保する必要があります。
ハ・アン
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出典: https://doanhnghiepvn.vn/kinh-te/thuong-hieu-moi-gap-kho-khi-tim-thue-tai-trung-tam-thuong-mai/20240829032951486
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