8月1日午前（ベトナム時間）の公式発表によると、米国がベトナムの輸出品に対する相互税を46％から20％に調整する最近の法令に関して、 商工省商工情報センター元副所長の経済専門家、レ・クオック・フオン博士がハノイ・モイ紙の記者らに語った。
――先ほど発表された情報によると、米国がベトナムからの輸入品に20％の税率を課していることについて、どう思われますか。
20%の税率は基本的に許容範囲内だと考えています。米国が多くの貿易相手国に対してかなり高い相互税を課している現状を考えると、ベトナムに対する20%の税率は高すぎるわけでも低すぎるわけでもありません。
これは、米越交渉の結果から3つのシナリオを想定した前回の予測と一致しています。すなわち、ベトナムの輸出に対する税率が10～15%の場合の好シナリオ、ベトナムの輸出に対する税率が15～25%の場合の基本シナリオ、そしてベトナムの輸出に対する税率が25%以上の場合の悪シナリオです。
基本シナリオの実現可能性は高いと予測しています。ただし、ベトナムが以下の3点に同意することが条件となります。米国製品の輸入税を0%に引き下げること、貿易均衡を図るために高額の米国製品の購入を約束すること、米国への輸出を目的としてベトナムに輸入される偽造原産地の製品を厳格に管理すること。
現実は予想通り、米国が20%の関税を課し、ベトナムは3つの譲歩条件を受け入れた。3つ目の条件は、米国への輸出のためにベトナムに輸入される、偽造原産地の物品を厳しく管理することだった。米国側はこれを「トランジット物品」と呼び、40%の税率を課した。
ベトナム製品に課せられる20％の税率は、米国市場への類似品の輸出で競争相手となっているパキスタンおよび他のASEAN諸国5カ国（カンボジア、インドネシア、マレーシア、フィリピン、タイ）に課せられる19％の税率より高いが、競争力に大きな不均衡を生じるほど高くはないことに留意してください。
- この決定はベトナムの輸出活動、特に繊維、木材、電子機器などの主要製品群にどのような影響を与えるとお考えですか。
-米国はベトナムの総輸出額の約30％を占める最大の市場であり、電子機器、繊維、履物、木製家具、魚介類などの主要製品群の最大の輸出市場でもあります。
ベトナムの電子製品輸出の32%は米国市場向けです。電子製品を輸出する企業の多くは、インテル（米国）、サムスン、LG（韓国）、フォックスコン（台湾・中国）といった大手多国籍企業です。
20%の関税は大手メーカーの利益率を圧迫する可能性がある一方で、この分野の製造機械を供給する米国企業にとってはビジネスチャンスとなる。しかし、中国からの原材料に依存しているハイテク部品は、通過関税によるコンプライアンスコストに直面する可能性がある。
米国市場は、繊維・衣料品輸出の44%、履物輸出の36%を占めています。これらの産業は数百万人の労働者を雇用しており、特に脆弱です。20%の関税は競争力を低下させ、注文のキャンセル、生産の遅延、雇用喪失につながる可能性があります。しかし、これはベトナム企業が原産地規則を遵守し、米国市場シェアを維持するために、綿、生地、糸などの現地調達を増やすことを促します。
ベトナムの木材産業輸出の60%は米国市場向けであるため、関税による利益率低下の圧力に直面しています。しかし、米国からの木材輸入を増やすことで、より適切なサプライチェーンが構築されるでしょう。
ベトナムは米国に85億ドル相当の農産物を輸出しており、他の輸出ライバル国との熾烈な競争に直面しています。また、ベトナムの農産物産業は、米国からの非関税障壁（検疫手続き、厳格なトレーサビリティ要件と環境基準、特定の水産物の輸入禁止など）の増大にも直面しています。
- 正式な税率が20％と発表されたことで、ベトナム当局はどのように反応すべきだとお考えですか？
-当面は、裾野産業を迅速かつ強力に育成する必要があります。これまで裾野産業の育成を促進するための様々な政策を実施してきましたが、その進展は依然として非常に遅く、成果は大きく上がっていません。
この協定は、輸出産業に十分な原材料、部品、投入資材を供給し、裾野産業の発展を断固として迅速に推進するための、我々にとって挑戦であると同時にチャンスでもある。
さらに、不正な原産地であると特定されることを避けるために、外国からの輸入をより効果的に管理する必要があります。
また、税金や手数料の引き下げ、行政改革の推進、行政手続きの簡素化、透明で開かれたビジネス環境の整備、企業のコストと時間の削減などを通じて、企業が困難を乗り越えられるよう支援していく必要があります。
長期的には、輸出加工から現地化率、技術力、付加価値の高い輸出製品の生産への転換を支援する必要がある。
経済全体を輸出加工から国産化率が高く、技術含有量が高く、付加価値の高い輸出製品の生産へと強力に転換し、科学技術とイノベーションを基盤とした経済の深化を図る。
- では、米国でリスクを最小限に抑え、市場シェアを維持するために、企業はどのような準備をすべきでしょうか?
- 私の意見では、企業は米国への輸出において、ベトナム産の原材料や部品の使用に迅速かつ強力に切り替え、最低税率を享受する必要があります。また、輸出市場を多様化し、単一または少数の市場への過度な依存を減らす必要があります。
- 高額な税金リスクを回避するために、商品が輸送品ではないことを証明するには、企業は何をすべきでしょうか?
- ベトナム・米国予備協定では、トランジット貨物の定義がまだ明確にされていない。トランジット貨物とは、他国からの貨物のうち、ベトナムに輸入されベトナム産と表示されているもの、またはベトナムで非常に低水準の加工が施された後、関税を回避するために米国へ輸出されるものを指す。
商品が輸送中ではないことを証明するために、ベトナム企業は商品の国内価値内容を証明する完全な文書を持っている必要があります。
もちろん、通過貨物管理規制により、米国への輸出を希望する多くのベトナム企業は、原材料、部品、付属品のほとんどを輸入に頼っている現在の輸出加工モデルから、国産原材料、部品、付属品を使用した生産、つまり現地調達率の向上と付加価値の向上を図るモデルに切り替えざるを得なくなるだろう。
これは長期的にはベトナム経済全体にとって有益です。したがって、企業は短期的には困難でコストがかかったとしても、生産モデルの変革プロセスを加速し、推進する必要があります。
どうもありがとうございます！
出典: https://hanoimoi.vn/thue-doi-ung-20-hang-viet-can-but-pha-bang-cong-nghe-711330.html
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