2025年の旧正月休暇後、 タインホア省の企業は迅速に生産と事業活動を再開しました。労働者の職場復帰率の高さと豊富な受注により、企業は年明け早々から生産を再開し、活気に満ちた、そして意欲的な職場環境が生まれました。
環境に優しい材料の製造分野におけるタインホア省のリーディングカンパニーであるイントコ・ベトナム・インダストリアル株式会社は、旧正月の6日目から迅速に生産ラインを展開しました。欧米への大量の輸出注文に対応するため、同社は勤務シフトの増加、人員の増強、生産ラインのアップグレードなど、具体的な計画を立て、最大能力での継続的な稼働を確保しています。イントコは2025年に50%以上の成長を目指しています。生産拡大の目標を達成するため、同社はさらに8本の組立ラインと関連設備を増設するとともに、新製品、新プロセス、新チャネルの開発を強化します。また、2025年には生産能力を拡大し、400人以上の従業員を採用する予定です。
特に、当社は生産のあらゆる段階で品質管理に注力し、すべての製品が国際基準を満たしていることを保証しています。取締役の程大偉氏は次のように述べています。「海外のお客様からのプレッシャーと期待を十分に認識しており、旧正月明けから積極的に計画を立て、休暇明けにすぐに生産を開始できるようにしました。それぞれの製品は、技術の成果であるだけでなく、世界中のパートナーとの品質へのコミットメントを示すものでもあります。」
タインホアタバコ株式会社も、年初から生産開始に向けて全力を注いでいます。欧米への大型輸出注文に対応するため、製品品質の向上と納期厳守に重点を置いた生産計画を実行しました。生産ラインは旧正月6日から稼働を開始し、国際市場の厳しい基準を満たすため、生産工程の管理を強化しています。
グエン・ズイ・ファン社長は次のように述べています。「2025年は多くの課題を抱える年ですが、特別消費税の増税が見込まれることから、多くのチャンスも生まれます。これは、タインホアタバコ株式会社にとって、3～5%の成長率達成を目標に、国際輸出市場における地位を確固たるものにする絶好の機会です。この目標を実現するため、年初より、最新生産技術への積極的な投資戦略を実施し、プロセスの最適化と作業効率の向上を目指しています。先進技術と専門性の高い労働力を組み合わせることで、世界中のお客様からの強い信頼を維持しながら、あらゆる課題を克服できると確信しています。」
生産戦略に加え、同社は従業員への配慮も重視しています。旧正月明けに職場復帰する従業員全員に、士気を高めるためボーナスとお年玉を支給しています。同時に、春季会議を開催し、連帯感を醸成し、仕事への熱意を高めています。
タインホア省は2025年までに工業生産額を15%以上増加させ、輸出額を80億米ドルにすることを目標としています。生産・事業活動において多くの困難が伴う中、企業は安定生産を維持し、市場の開拓と発展を促進するために、積極的かつ柔軟な解決策を講じる必要があります。
AEONMEDベトナム株式会社の取締役、ルー・ヴァン・ホアン氏は、2025年第1四半期に原材料を完全輸入し、新技術機器を複数導入することで工場の生産能力を増強し、製品の品質を確保し、2025年の新年度の生産計画にも対応できると述べた。これらの改善により、同社は国内需要を満たすだけでなく、輸出市場の拡大も見込んでいる。生産能力の増強に加え、同社は従業員、特に新機器を操作するエンジニアのスキル向上のための研修にも注力している。同時に、研究への投資を継続し、新製品の開発と国際品質基準の維持に努めることで、公衆衛生の向上に貢献し、市場における同社の地位を強化している。
今年の初期の兆候は非常に明るいものの、2025年の経済は依然として多くの困難と課題に直面すると予測されています。したがって、企業は自発性と柔軟性を維持し、市場の状況と動向を綿密に監視し、適切な生産・事業戦略を構築する必要があります。市場の動向に迅速に対応し、力強く成長することが、企業が2025年に設定した目標を達成するための決定的な要因となるでしょう。
文と写真：Chi Pham
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出典: https://baothanhhoa.vn/thuc-day-san-xuat-ngay-tu-dau-nam-238482.htm
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