マサン・コンシューマー・グッズ・コーポレーション(MCH)の株価は1月2日の89,200ドンから倍増し、1株当たり181,000ドン(5月23日の終値)に達し、128兆ドンを超える「巨大な」時価総額に相当した。
「ビッグブランド」を所有する
5月23日の取引終了時点で、銘柄コードMCHは引き続き緑色のローソク足を示し、終値は181,000VNDでした。2024年上半期に入ってまだ間もないにもかかわらず、MCHは1月2日の89,200VNDから大幅な上昇を記録しました。この価格上昇により、MCHは価格と取引量の両面でUpCOMフロアの注目を集めました。
MCH の価格が上昇した理由は、同社の経営陣が 2024 年の株主総会で発表したばかりの HoSE での IPO や、事業実績、さらなる資金調達能力など、最近の好ましい情報によるものと考えられます。
MCHは、売上高約1億5,000万~2億5,000万米ドル、広範なカバレッジを誇る5つの「ビッグブランド」の消費財を所有しています。これらのブランドは、CHIN-SU、Nam Ngu、Omachi、Kokomi、Wake-Up 247など、数百万人のベトナム人に親しまれているブランドであり、過去7年間のMCHの国内市場における売上高の80%を占めています。2017年から2023年にかけて、一般市場の成長率の2.2倍の成長率で、ベトナムの世帯の98%以上が少なくとも1つのMCH製品を所有することになります。
チンスーチリソース製品がJapan Foodexイベントで美しく展示されています。 |
さらに、第1四半期の業績報告によると、MCHは今年も引き続き着実な成長軌道に乗っており、売上高は2023年同期比7.4%増の6兆7,270億ベトナムドンに達した。Masan Consumerの第1四半期の粗利益率は45.9%と高く、2023年同期比で400ベーシスポイント上昇した。同社の経営陣はまた、国際市場に向けた「Go Global」戦略や、現在の80億米ドルから320億米ドルに拡大した国内FMCG市場を「カバー」するための様々な製品ラインの開発についても語った。
大手資本企業のトップへ
近年の株価上昇により、5月23日の株価1株当たり18万1000ドンを基準とすると、MCHの時価総額は128兆ドンを超えています。これは、MCHの親会社であるMasan Group Corporation(MSN)の時価総額111兆7020億ドン(同日株価に基づく)をも上回っています。
MCHはUpCOMフロアに上場しているにもかかわらず、この時価総額により、証券取引所における時価総額上位企業に名を連ねています。MCHの現在の時価総額は、サベコ(SAB)、ミリタリーバンク(MBB)、モバイルワールド(MWG)、ビンコム・リテール(VRE)など、HoSEフロアの多くの「大型株」を上回り、ビナミルク(VNM)の時価総額とほぼ同等です。
MSNは現在、MCHの株式の68.1%を保有する筆頭株主であり、WinCommerce、Masan MEATLife、WinEco、Phuc Long Heritage、Masan High-Tech Materialsなど、消費者小売エコシステムで有名なブランドである他の多くのメンバー企業の所有者でもあることが知られています。現在の資本金はMCHよりも低く、他の貴重な資産を所有しているため、MSNの株価は企業の本質的な価値を十分に反映していません。
また、「ファミリーダイヤモンド」MCHはまだここで使用されていませんが、この企業は成長の勢いを継続するための多くの計画を持っています。
数十億ドル規模のブランドとベトナム料理大使の旅
マサン・コンシューマーは、年間売上高1億5,000万~2億5,000万米ドルを誇る強力なブランドを築き上げ、総売上高の80%の成長に貢献しています。同社は、「ベトナム料理大使」として世界へ羽ばたくことを自信を持って計画しています。「ベトナムのすべての家庭に、すべてのマサン製品。世界中のすべての家庭に、少なくとも1つのマサン製品。」
CHIN-SUブースには多くの来場者が訪れました。 |
例えば、CHIN-SUはブランドのプレミアム化によって10億ドル規模のブランドへと成長し、ベトナムの魚醤消費量の65%以上を占めています。2007年以降、CHIN-SUは風味とパッケージの改良を通じて魚醤の品質向上に努め、付加価値の高い製品を生み出すことで、総合的な高級調味料カテゴリーへと成長しました。世界80億人の消費者をターゲットにベトナム料理を世界に届けるという「Go Global」戦略の初期成果として、CHIN-SUは韓国のECプラットフォーム「Coupang」でトップ1位を獲得し、2023年にはAmazonでトップ10入りを果たしました。
大町が10億ドルブランドを目指すロードマップは、インスタントラーメン体験を「タイムリー」な食品から、美味しく栄養価が高く、心安らぐ食事へとプレミアム化することです。2017年から2023年にかけて、大町は年間販売数を5億4,400万食へと倍増させ、プレミアム体験の独自の魅力を消費者に示しました。
そのため、大町は、2023年にセルフボイリング鍋を発売し、近い将来には大町セルフクッキングライスを発売することで、インスタントラーメンの10億ドルからレストラン向け食事代替品(RMR)の170億ドルまでターゲット市場を拡大することを目指しています。
マサン・コンシューマーは、2024年に純売上高が32兆5,000億~36兆ベトナムドンに達すると予想しています。同社は、主力製品と事業に加え、将来のFMCGポートフォリオの充実に向けて革新的な能力とプロセスの開発にも取り組んでいます。
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出典: https://baodautu.vn/tang-gia-100-tu-dau-nam-dong-luc-tiep-theo-cua-mch-la-gi-d216194.html
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