現在のバリューチェーンに沿った農業生産は、生産効率と農家や企業の収入向上に役立つ持続可能な方向性と考えられています。この形態は、バリューチェーンに参加する関係者が互いに利益と責任を共有し、市場の需給を調整し、製品の原産地を追跡することを保証します。
| 農業生産は欧州基準に近づくチャンスがあります。グリーン農業への投資を誘致するには、画期的なメカニズムが必要です。 |
避けられない傾向
農業農村開発省品質・加工・市場開発局のグエン・ニュー・ティエップ局長によると、ベトナムの農業バリューチェーンは近年大きく発展し、2,500以上の大規模チェーンが構築されている。多くのベトナム産農産物は、バリューチェーンに加わることで品質が大幅に向上した。ベトナムの今年の輸出額は昨年より増加し、550億米ドル以上に達する見込みだ。
ベトナム農産物の価値を最大限に高め、促進するためには、農業バリューチェーンの効果的かつ持続可能な発展が農業構造改革における重要な課題です。これは、締結済みまたは交渉済みのFTAを通じてベトナムの市場拡大を継続的に図る条件を整えるとともに、1億人を超える人口を抱える国内市場のニーズを満たすために不可欠です。
しかし、農業バリューチェーンの連携と発展には依然としていくつかのボトルネックが存在します。ティエップ氏によると、それは生産者と企業間の問題です。現状の最大の制約は、バリューチェーンにおける同一段階の関係者間の緩い連携（水平連携）と、段階間の緩い連携（垂直連携）です。
より具体的な分析として、ベトナム農業アカデミー元理事長のトラン・ドゥック・ヴィエン教授は、ほとんどの農業企業が生産に投資せず、利益を上げるために購買と加工に投資するだけなので、連鎖が弱く、強くないと述べた。計算によると、現在、連鎖に参加している農家はわずか6％、協同組合は4,000団体に過ぎない（協同組合の4分の1以下を占める）。また、農業に投資している企業の数は非常に少なく、企業総数の約1～1.3％に過ぎない。連鎖に参加している企業の割合も低く、約25％（4分の1に相当）に過ぎない。注目すべきは、農産物の14～20％のみが連鎖に参加しており、残りの80％は流動していることだ。
国家金融通貨政策諮問委員会委員のカン・ヴァン・ルック博士は、ベトナムのサプライチェーン金融活動の規模はまだ非常に小さいが、輸出入総額はかなり増加している（2013～2023年の期間に年間約10％）と評価した。
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| 現在のバリューチェーンに従った農業生産は持続可能な方向であると考えられています。 |
協力と連携の強化
ティエップ氏は、ベトナム農業が付加価値の向上に向けて持続的に発展していくためには、生産から消費に至るまでのバリューチェーンにおいて、農家、協同組合、協同組合グループ、そして企業間の協力と緊密な連携を強化することで、農業生産を革新する必要があると提言した。ティエップ氏によると、企業は農家の作付け、家畜の飼育、そして技術支援や監督の提供に至るまで、より緊密な連携を築く必要がある。そうすることで、農業バリューチェーンの連携における生産性、品質、効率性を確保し、持続可能性を大幅に高めることができるという。
上記の困難を克服するため、リュック氏は法的枠組みを整備し、新たなビジネスモデル（フィンテックのサンドボックスメカニズム、ピアツーピアレンディング、データ共有メカニズムなど）のための法的回廊の構築を加速することを提案した。特に、農業保険については、総括・評価を行い、フォローアップ計画を立てる必要がある。情報システムの整備を継続し、市場や農産物価格に関するデータを予測することで、農家や企業が安定した生産・消費志向を維持できるよう支援する。リュック氏は、マーケティング戦略を策定し、農産物輸出市場を拡大し、ブランド構築に注力し、新世代FTAなどを活用する必要があると述べた。
農業企業側としては、サプライチェーンファイナンスのソリューションと利点について積極的に学び、特にサプライチェーンファイナンス製品や金融サービス全般にアクセスできるように情報の透明性を高め、この分野のための国内外の資本源にアクセスできるようにグリーン農業、持続可能な開発への移行を積極的に研究する必要があります。
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出典: https://thoibaonganhang.vn/san-xuat-nong-nghiep-theo-chuoi-gia-tri-lien-ket-con-long-leo-155437.html
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