その後、ビジネスレセプションの結論には、「ホイアン市人民委員会に、ニャンティン・エンジニアリング株式会社と協力し、タンアン幼稚園建設に関する文書の審査、ニャンティン社の問題に対する具体的な書面による回答、そして2021年8月30日までに省人民委員会への監視と指導報告を行う責任を委任する」と記されていた。しかし、約3年が経過した現在も、この問題は未解決のままである。
過去10年間、企業との月例会議は、地域の投資環境改善に向けた「取り組み」として実施されてきました。これらの会議を通じて、省の指導者たちは、政府や地方自治体の無責任さ、官僚主義、そして無関心によって沈黙のうちに苦しんできた企業の苦悩について、より深く理解するようになりました。
多くの企業が「救われ」、企業の「叫び」に素早く応えたことで、政府への信頼が高まったのです。
しかし、すべてのビジネスリクエストが満足のいく形で処理されているわけではありません。多くの企業は何度も会議の申し込みをしなければならないにもかかわらず、最終的な結果が出ないという状況に陥っています。
各会議の最後には、省レベルの指導者が結論を出し、関係部署、支部、セクター、地域に対処と解決の実施を指示しているが、一部の結論は実施機関によって実施されていない。企業からの勧告がどのように、どの程度解決されたかについては、具体的な統計は存在しない。
過去10年間、多くのビジネスミーティングが参加登録企業の不在により中止されました。企業がもはや困難に直面していないのか、交流チャネルが多すぎるのか、それとも政府の対策への「不信感」が定期的なミーティングへの「熱意と関心」をますます失わせているのか、それを探る調査は行われていません。
定期会議の成功は、結論で止まって解決されないのではなく、ビジネス要件を解決して満たしているかどうかによって測定および定量化される必要があります。
実際には透明性がありビジネスに影響を与えない不完全な解決策は、政府や管理機関の有効性に対する信頼を「損なう」リスクがあり、投資環境が曖昧になり、対話、検査、調査が形式的なものになってしまいます。
VNダタン社の取締役会長であり、 クアンナム省ビジネス協会会長でもあるトラン・クオック・バオ氏は、困難に直面した企業は政府や管理機関に頼ると述べた。
省レベルの指導者が結論を出した後、実施部門、支部、地方は具体的な時間と成果を設定する必要があります。結論を出した後で放置してしまうのは意味がありません。
改革の実施の質を真に効果的に監視する必要があります。苦情の解決に信頼が置けるようになれば、企業はますます公的機関を尊重するようになるはずです。
省人民委員会のホー・クアン・ブウ委員長代理はかつて、なぜこれほど多くの企業が以前の意見を再び提示するのかと不満を漏らした。企業の勧告は、具体的な期限を定めて、できるだけ早く解決されるべきである。
事業者が移動したり、何度も要請したり、問題解決に至らないまま長時間待たされたりして時間を無駄にしないようにしましょう。管理機関と地方自治体は、事業者に対し断固たる対応を取らなければなりません。
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