Quoc Cuong Gia Lai (QCG) は、今年上半期に 166 億 VND の損失を出しました。
クオック・クオン・ザ・ライ株式会社（コード：QCG）は、グエン・クオック・クオン氏（実業家、投資家からは「クオン・ドー・ラ」の愛称で知られる）の社長兼法定代表者の指揮下で運営されています。半期財務報告によると、QCGは収益の大幅な減少に加え、事業の低迷にもかかわらず依然として運営コストを負担しているため、多額の損失を計上しています。
具体的には、純売上高は652億ドンで、前年同期比3.2倍の減少となりました。売上原価の高騰により、粗利益はわずか7,050万ドンにとどまりました。
実業家クオン・ドー・ラ氏のクオック・クオン・ザ・ライはさらに166億ドンの損失を出し、キャッシュフローの回復は困難だ（写真TL）
金融収入が6億1,100万ドンから64億ドンに急増したことで、金融費用の大部分が賄われました。しかし、その大部分は投資の売却益です。
それどころか、金融費用は175億ドンに上り、そのほとんどが利息費用であり、特に現在のQCGの収益の急激な減少と事業活動の停滞という状況において、同社に大きな圧力をかけている。
売上高の急激な減少にもかかわらず、QCGは依然として3億2,100万ドンの追加販売費を負担している。事業管理費は同時期の半減となる69億ドンに減少した。そのうち人件費は28億ドンで、同時期と比べてわずかに減少したにとどまった。
その結果、経費と税金を差し引いた後、QCGは税引後損失166億ドン（同21.1%増）を計上しました。親会社の株主だけでも151億ドン（同11%増）の損失を計上しました。
不動産は暗い、ゴムは期待できない、QCGは2兆8820億を支払うお金をどこから得るのか？
QCGは、上半期の業績不振について、不動産市場が依然として多くの困難に直面していることを説明した。一方で、最初の6ヶ月は乾季だったため、同社の水力発電所は発電に必要な水量を確保できず、発電量は依然として低水準にとどまった。
ゴム事業はまだ大きな収益をもたらしておらず、減価償却費と銀行利息の支払いも必要であるため、収益に比べて資本コストが高くなり、損失が生じています。
もう一つの注目すべき動きとして、チュオン・ミ・ラン氏をめぐる訴訟において、 ホーチミン市人民裁判所は2024年4月11日、第一審判決第157/2024/HS-ST号を言い渡し、QCGに対しサニーアイランド・インベストメント株式会社に2兆8,828億ドンを返還するよう命じました。これに対し、QCGはすべての不動産および関連書類を受け取ることになります。
上記の情報が出る前、投資家は取引の取消により不動産を取得したことでQCGに利益がもたらされると期待していたため、QCGの株価は大幅に上昇していました。しかし、現在の事業状況では、QCGは裁判所の判決に基づいて2兆8,828億ドンを支払うための資金をどこから調達するのかという疑問が生じます。
最近、クオック・クオン・ザ・ライは、VIAC仲裁裁判所の決定の精神に従って判決の執行額を確保するため、1兆4,411億ドンの金額のみの承認を求める抗議内容を記載した控訴をホーチミン市人民裁判所に提出しなければならなかった。
資産の75％は在庫であり、主にフオックキエン住宅地に関連するものである。
QCGは2024年第2四半期末時点で総資産9兆3,759億ドンを記録し、年初からわずかに減少しました。同社の現金残高はわずか276億ドンにとどまり、約1兆ドンの資産規模と比較すると比較的低い水準にとどまりました。
現在、在庫は7兆285億ドンと、総資産の中で最も大きな割合を占めています。その大部分は、フックキエン住宅地区プロジェクト、ラヴィダ・プロジェクト、その他複数のプロジェクトによるものです。総資産と比較すると、在庫は75%を占めています。
資本構成に関して、QCGは4兆8,860億ドンの債務を計上しており、そのうち4兆1,503億ドンは他の事業体に対する債務として計上されています。具体的には、サニーアイランド・インベストメント株式会社（2兆8,828億ドン）、ブンタウ・オーシャン・エンターテインメント株式会社（3,000億ドン）、配当金支払額1,947億ドン、A&Bフード・アンド・ビバレッジ株式会社（830億ドン）、イア・グライ・ハイドロパワー株式会社（690億ドン）が大きな債務となっています。
自己資本構成はわずか4兆4,899億ドンで、資産の半分に相当します。このことから、同社は借入資本と自己資本の大部分を、フオックキエンプロジェクトとラヴィダプロジェクトに「停滞」させていることがわかります。一方、事業キャッシュフローは77億ドンの赤字（同560億ドンの赤字）を記録し、事業再生はこれまで以上に困難になっています。
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