初期のキャリアからオラクルテクノロジー社（米国拠点）の CEO に就任するまで、サフラ・キャッツの歩みは、彼女のたゆまぬ努力とビジネス感覚の証です。
サフラ・キャッツはイスラエルのホロンで生まれ、ユダヤ人の家庭で育ちました。6歳でマサチューセッツ州に移住し、ブルックライン高校を卒業しました。ペンシルベニア大学ウォートン・スクール・オブ・ビジネスで経済学を学び、その後法務博士号を取得しました。在学中、彼女はリーダーシップを発揮し、学生団体で積極的に活動しました。
1990年代初頭、キャッツはウォール街で投資銀行家として働き始めました。この決断が彼女の人生を変えることになりました。2005年のインタビューで、キャッツはこう語っています。「人生で最高の決断は、法律の道に進むのではなく、ウォール街に進んだことです。多くのことを学び、ソフトウェア業界がまだ黎明期にあった当時、その拡大に注力しました。それが最終的にオラクル社へと繋がったのです。」
キャッツ氏はドナルドソン・ラフキン・アンド・ジェンレットでキャリアをスタートし、CEOおよび投資銀行部門のシニアバイスプレジデントを務めました。1999年にオラクルに入社し、数々の役職を歴任しました。2014年にオラクルのCEOに就任し、2001年からは同社の取締役を務めています。
愚かなことをしても学ぶことはできますが、嘘つきという評判は二度と取り戻せません。誠実さは簡単に失われてしまう財産であり、一度失ったら二度と取り戻すことはできません。
サフラ・キャッツ
彼女は2005年にライバルのソフトウェア会社ピープルソフトを103億ドルで買収するプロセスを成功に導きました。キャッツのリーダーシップのもと、オラクルは製品ラインナップを拡大し、クラウドコンピューティング、データベースシステム、エンタープライズソフトウェアソリューションにおける世界的なリーダーシップを確固たるものにしました。
彼女は、同社のクラウド中心のビジネス モデルへの移行を推進し、競争の激しいテクノロジ業界におけるオラクルの主要プレーヤーとしての地位を確立しました。
キャッツの同僚たちは、彼女がほとんどエゴがないことに気づいていた。彼女の強さは、強い決意、率直なアドバイス、そしてたゆまぬ献身にあった。キャッツが教えてくれたリーダーシップの教訓は、尊敬と協力が優先される強力なチームを築くことの重要性だった。
各チームの目標を理解し、それを達成するために協力し合うことが重要です。キャッツ氏はまた、効果的に連携できる財務プロフェッショナルを見つけることの重要性も強調しています。
オラクルは問題解決の文化を育み、チームメンバーが同じ考え方で各自の役割に取り組むことを奨励しています。これは、常にオラクルにとって何が最善かを重視するキャッツのリーダーシップスタイルとも合致しています。
タイム誌のインタビューで、キャッツ氏は、女性がリーダーシップをとる上で最も大きな障壁はその役割を担う女性の不足であると語った。
「女性にできる最高のアドバイスは、外に出て何かを始めることです。理想的には起業です」と彼女は言います。「会社内でリーダーへの道筋が見えなければ、自分の道を進んでください。」
キャッツにとって最大のインスピレーションは母親であり、彼女は彼女を世界で最も勇敢な人だと考えています。「母は多くの困難を乗り越え、仕事と2人の子供の育児を両立させ、信じられないほどシンプルな生活を送っていました。癌との闘病生活の最期の日々でさえ、彼女はチャンピオンのように闘っていました」とキャッツは語りました。
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