ドンヴァン石高原国家観光地の地位にふさわしい観光開発

かつてドンヴァン石台地（ ハザン省）といえば、険しく危険な岩山が連なり、多くの困難に満ちた地形を思い浮かべるものでした。 2010年、ドンヴァン石台地ジオパークはユネスコ世界ジオパークネットワーク諮問委員会によって正式に世界ジオパークに認定されました。ハザン省をはじめとする各レベル、各界、そして人々の注目により、ドンヴァン石台地の景観は大きく変化し、改善されました。

ドンヴァンカルスト高原国家観光地（DLQG）は、ハザン省のドンヴァン、メオヴァック、イエンミン、クアンバの4つの地区を含む、ユネスコ世界ジオパークに指定されているドンヴァンカルスト高原全域です。北と東は中国、南はバクメハザン地区とバオラムカオバン地区、西はヴィースエンハザン地区と接しています。総面積は232,606ヘクタールで、そのうち観光サービスの開発に重点を置く地域は約2,000ヘクタールです。

石の高原に観光客が訪れる（写真：インターネット）

ユネスコ世界ジオパークの称号を持つドンヴァンカルスト高原国家観光地における観光開発は、主に地質遺産が重要な役割を果たし、国家文化遺産をアイデンティティとする観光資源の価値を有効に活用し、保全、生物多様性、環境保護、自然災害の軽減、気候変動への効果的な対応に重点を置き、遺産の種類全体の価値の保護と促進という形で行われます。

省内の主要な観光・サービスエリア、北部ミッドランド・山岳地帯の観光地、そしてユネスコ世界ジオパークネットワークとの連携。持続可能かつ専門的な方向性に基づき、地域社会の利益を確保し、飢餓撲滅と貧困削減に貢献し、地域経済の再構築、国防と安全保障、領土保全、社会秩序と安全の確保に努めます。重点的かつ重点的な投資を行い、社会化を促進し、投資資源を多様化します。目標は、2025年までにドンヴァンカルスト高原ユネスコ世界ジオパークを、調和のとれた近代的な施設を備えたハザン省を代表する特別な観光地に発展させることです。2030年までに基準を満たし、国家観光地として認定される予定です。

具体的には、2025年までに95万人の観光客を迎え入れ、そのうち25万人は海外からの観光客です。2030年までに110万人の観光客を迎え入れ、そのうち38万人以上が海外からの観光客となることを目指しています。観光客による総収入は2025年までに約2兆8,000億ドンに達し、2030年までに約5兆ドンに達することを目指しています。宿泊施設の開発目標は、2025年に約5,700室、2030年に約9,000室です。雇用目標は、2025年までに直接雇用8,600人の雇用を創出することです。2030年までに1万3,000人以上の直接雇用の創出を目指しています。

これにより、開発の方向性は、首都ハノイ、紅河デルタの都市部（クアンニン、ハイフォン、ナムディン、ニンビン、タイビンなど）、北部中部および山岳地帯の省（フート、ソンラ、ライチャウ、ディエンビエンなど）からの観光市場の活用に重点が置かれ、ダナン、カントー市、ホーチミン市などの中部および南部地域の大規模市場が徐々に拡大しています。地質遺産、生態学、地質教育、文化観光、リゾート、ヘルスケア、都市とイベント、エンターテイメントを訪れる観光客に重点を置いています。

高くて頑丈な石垣が小さな家々を囲んでいる（写真：インターネット）

消費力の高い発展途上市場を優先します。西欧（フランス、ドイツ、英国など）、北米（米国、カナダ）、日本、韓国に加え、ASEAN諸国（ラオス、タイ北部、カンボジア）、台湾、中国、東欧諸国の市場も拡大します。景観、世界ジオパークの価値、特別な農業生態系、アドベンチャースポーツなどを研究、学習、体験、探求する観光客に焦点を当てます。

ドンヴァン石台地の地質遺産とユネスコ世界ジオパークの価値の活用を基盤とした開発、国家文化遺産の価値の活用を基盤としたコミュニティ観光、生物多様性の特性の活用と自然体験を基盤とした自然観光、アドベンチャースポーツ観光、都市観光とイベント観光の開発。

パオ族と過ごす一日、カウバイのラブマーケット、ヴオン王朝の建築と芸術の遺跡でメオ王と過ごす一日、メオヴァックでモン族と過ごす農業体験の一日、ドンヴァン古都のウォーキングストリートと祭り、熱気球やパラグライダーによるアドベンチャースポーツ観光、ミエン川を探検する観光などのアクティビティを推進します。

観光ツーリズム、歴史文化、地質調査に関連するドンヴァン文化歴史観光センター、エコツーリズム、探検、文化、地質調査に関連するメオヴァック科学冒険観光センター、生態学、農業生態学、スポーツの形でのレクリエーション活動を含むエコツーリズムに関連するイエンミンエコツーリズムおよびグリーンアーバンセンター、レクリエーション、スポーツ、イベントツーリズムに関連するクアンバ高級エンターテイメント観光センターなど、4つの観光センターの開発を推進します。

メオヴァック県パイルン村セオサラン村の青年ボランティア文化公園観光エリアは、青年ボランティア記念碑を拠点として開発され、文化と精神の公園としてその機能を拡張しています。トゥサン渓谷のマピレンアドベンチャースポーツ観光エリアは、アドベンチャースポーツツーリズムを展開しています。クアンバ県タイアン村のタイアン水力発電貯水池観光エリアは、エコツーリズム、湖畔リゾート、スポーツ、水上エンターテイメントを展開しています。

もう1つの第3位は、ブイ・ヴィエット・ドゥック氏（ヴィンフック省）による「カウ・ヴァイ・ラブ・マーケット」です。彼はこの写真を2019年12月にメオヴァックで撮影しました。

クアンバ県クエットティエン村のクアンバ・リゾート＆ヘルスケア観光地区は、リゾートとヘルスケア観光の開発と薬草の潜在力の活用に取り組んでいます。クアンバ県クアンバ村のナムダム・エコツーリズム地区は、リゾート、ヘルスケア観光、エコツーリズムの開発に取り組んでいます。ナムダム地区、クアンバ地区、ブクバン地区、イエンミン地区、ルンカムトレン地区、ティエンフオン地区、ドンヴァン地区、ロロチャイ地区、ドンヴァン地区、パヴィハ地区、メオヴァック地区、ナチャオ地区、メオヴァック地区、バントン地区など、重要な観光地に重点を置いています。

エコツーリズムの拠点またはセンター：ドゥジア国立公園、バットダイソン自然保護区、クアンバ種生息地保護区、チサン種生息地保護区。貴重な景観と地質遺産のある観光スポット：ルンクイ洞窟、ナルオン洞窟、ドラゴン洞窟、タックソンタン、ナケー松林、ハイカウロックビーチ、ムーンロックビーチ…ヴォンハウス、ルンクゥ旗竿、カウバイ市場、フォンルウ市場…ビンアン寺、ランダン寺、クアンコン寺、クアンアムパゴダ、ルンクゥ寺、オン寺、バ寺…伝統工芸村：タンヴァンワイン、クアンバ地区タンヴァン村、ホップティエン村の麻織物、ルンタム村、クアンバ地区…

ドンヴァン観光センター（保護地区の床の高さを制御）、メオヴァック、イエンミン、クアンバの宿泊施設の開発を優先します。タムソン町、イエンミン町のリゾートブロック、分譲地：クアンバ健康ケア、ナムダム生態学、タイアン水力発電貯水池。ドンヴァン、イエンミン、メオヴァックの観光センターとコミュニティ観光スポットの民家（ホームステイ）タイプの宿泊施設を開発します。

タムソン町とイエンミン町の高級ナイトエンターテイメントエリアの開発に重点を置きます。イエンミン町、ドンヴァン町、メオヴァック町のナイトマーケットと夜の観光通り、イエンミン町のテーマパークとスポーツ、タイアン水力発電湖の川に関連したスポーツエリア、マピレンのアドベンチャースポーツエリア。

休憩所にサービス複合施設を、観光センターに商業サービス施設を、住宅地や観光スポットに標準的な土産物サービスエリアを整備する。レストランモデルに倣った飲食施設、文化市場を整備し、受付センターエリアの観光開発を促進する。観光資源と環境を保護し、観光廃棄物の削減とリサイクルに投資する。

ドンヴァン・カルスト高原国家観光地域において、投資家誘致のための最適な支援を原則として、地域の状況を踏まえた具体的なメカニズムを策定・整備する。観光開発活動を支援するための地域人材の育成と活用を奨励する。また、地域住民の参加による観光開発プロジェクトに対し、減税や財政的インセンティブを提供する。

地質遺産群の自主管理と観光開発への地域住民の参加を促す。地域住民による自主管理システムに関する規則を策定し、厳格かつ公的な報酬と罰則を設ける。観光企業のGDP蓄積による資本、外国直接投資（FDI）、国家予算資本、ODA資金による融資、社会化資本など、あらゆる資源を効果的に動員し、ドンヴァン・カルスト高原国家観光地域の開発に投資する。観光技術施設の整備計画に基づき、センターやサブエリアへの投資源の誘致を優先する。

伝統文化行事に基づいた観光商品の開発、少数民族（モン族、ダオ族など）の言語など、民俗文化における典型的な文化的価値の収集、研究、活用、保護。確認されているすべての地質遺産の保存と修復。ユネスコ世界ジオパークであるドンヴァン石台地において、新たな地質遺産の調査、調査、探索を継続する。

主要交通路の両側および地質遺産周辺における建設資材、天然石、鉱物の採取は固く禁じられています。ハノイ市との連携に重点を置き、文化スポーツ観光省や国際機関、特にユネスコからの支援を求めています。ツアーガイドと通訳チームについては、地元の労働力を活用し、雇用を創出し、住民の収入増加を図ることを最優先しています。

地域の手工芸品や農産物のブランドを構築・推進し、地域社会が観光開発の恩恵を受けられるよう努める。観光商品や夜間の娯楽活動を強化し、観光客の滞在期間を延長する。文化村において、人々がガイド役を務める多様な体験型アクティビティを創出する形で、文化村におけるコミュニティツーリズムを推進する。

ドンヴァン・カルスト高原国家観光区における「スマートツーリズム」の推進に情報技術を活用します。スマートフォン対応のウェブサイトを構築し、オンライン決済ツールを統合することで、モバイルプラットフォームにおける小売チャネルの活性化を図り、データのデジタル化を推進します。ドンヴァン・カルスト高原観光振興計画をハザン省の総合振興計画に組み込み、適切な予算を割り当てます。地域および世界の他のジオパークとの連携を強化し、ブランド構築とイメージ向上を図ります。

ヴオン・タン・トゥ