行政手続きの改革、最速レベルの書類処理、顧客に対する積極的なコンサルティングと金融ソリューションの提供などは、ハティン銀行部門が経済に資本を注入するために展開しているソリューションです。
世界的な経済不況の悪影響を克服しようと、 ハティン省の企業、協同組合、生産・事業家はサプライチェーンの維持・発展に尽力し、2023年の成長目標を間もなく達成し、新たな事業戦略への弾みをつけています。より多くの「戦闘力」を得るために、多くの企業や個人が信用機関に対し、資金調達の円滑化を要請し続けています。
ハティン銀行業界は、投資戦略によって資本を誘致し、事業を「加速」させるよう努力している。
Giang Thang Trading and Service Company Limited（ハティン市、グエンコンチュウ通り）は、省内の何千もの企業への消費財の取引と流通を専門としています。
同社のダウ・トゥ・ザン取締役は、「市場開拓のニーズに応えるため、当社はハティン支店のベトコムバンクから数十億ドンの融資を受け、倉庫やインフラの拡張、そして商品取扱規模の拡大に投資しました。今から年末にかけて、人々のショッピングニーズは大きく、当社の事業状況は非常に好調になると予想されます」と述べた。
現在、ベトコムバンク・ハティンは、約1,000社の企業を含む約7,500社の顧客に資金を提供しており、現在までに支店全体の融資残高は約15兆VNDに達している。
ベトコムバンク・ハティン支店の個人顧客部門責任者であるグエン・ティ・ハン氏は次のように述べています。「私たちは常に生産・事業部門への資金提供を最優先しています。支店職員は、お客様に積極的にアドバイスを行い、金融ソリューションを提供し、規制に従って必要な書類や手続きを完了できるようサポートしています。」
銀行側では、書類手続きを簡素化し、取引をデジタルチャネルに移行することで、顧客が銀行口座のキャッシュフローを監視・管理しやすくなります。さらに、ベトコムバンクは、法人顧客や生活費の借入顧客を含む優遇金利政策を適用しており、金利は年初比で3～4%低下しています。
ベトコムバンク・ハティンの未払い債務総額は現在約15兆VNDに達している。
アグリバンク・ハティンII支店は、今から年末までの重要な解決策として信用拡大を位置づけ、積極的に競争効率を改善し、信用規模を拡大してきました。
アグリバンク・ハティンII支店法人顧客部長のドゥオン・ミン・ハ氏は、「支店は適切な金利を適用し、政府およびアグリバンクのプログラムや優遇政策を実施することで、既存顧客を維持し、新規顧客を拡大する方針です。同時に、プロジェクト、経済モデル、グリーンクレジット融資プログラムへの融資にアクセスするために、関係機関、団体、地方自治体との関係を強化しています。2023年8月12日時点で、支店の未払い債務総額は13兆2,000億ドンに達し、受益者は4万1,675人となっています」と述べました。
ノース・セントラル・メタル・カンパニー・リミテッド（タックハー地区）は、建設資材の取引と流通を専門としています。同社は事業拡大のため、アグリバンク・ハティンII支店から数百億ドンの融資を受けています。
ノースセントラル・メタル・カンパニー・リミテッドの担当者によると、今は建設のピークシーズンです。住宅の新築や修繕に加え、公共投資プロジェクトも加速しているため、建設資材の需要は非常に大きくなっています。こうした状況を受け、銀行は融資限度額の見直しと増額を行い、企業が顧客の需要に応えるために大量の商品を輸入できる環境を整えました。
顧客はAgribank Ha Tinh II支店に取引のために来ます。
生産に直接携わる企業や協同組合にとって、投資融資の必要性はさらに高まっています。現在、ハティン農林開発株式会社は、ドゥックトー郡とカンロック郡にある18のサテライトファームとの連携を持続的に維持し、多くの地元労働者に安定した雇用を創出するため、銀行からの資本支援を受けています。
ハティン農林開発株式会社のグエン・フー・ドン副社長によると、2023年第1四半期および第2四半期初頭には、豚の生育価格が下落し、飼料価格が30%以上上昇したため、多くの困難に直面しました。しかし、現在、当該地域の豚の生育価格は上昇の兆しを見せており、同社は今年後半の6ヶ月間で1,180億ドンに達することを目標に、積極的に豚の飼育頭数と生産量の増加に取り組んでいます。
記録によると、ハティン省の株式会社商業銀行部門も年末にかけて積極的に経済に資本を投入している。行政手続きの改革、書類手続きの合理化、デジタルトランスフォーメーションの推進、情報入手以来最速の速度での顧客記録処理など、優先的な解決策が実施されている。同地域の一部の金融機関は多額の未払い債務を抱えており、例えばACBは約3兆2,000億ドン、VPBankは約2兆ドン、MB BankとSacombankはいずれも1兆6,000億ドンを超えている。
総じて、ハティン省の銀行セクターはこれまで、個人や企業の信用資本へのアクセスを支援するために尽力し、決意を固めてきました。しかしながら、ハティン省のみならず全国における信用の伸びは、経済の資本吸収力の低さを反映して、比較的緩やかなものとなっています。具体的には、今年最初の6ヶ月間で、経済全体の信用は2022年末と比較してわずか4.76%の増加にとどまりました。
企業は年末に生産と事業計画を完了するために多額の資本を必要とします。
ハティン省では、2023年7月31日までに、融資残高総額が91兆5,000億ドンに達し、2022年末と比較してわずか4.93%の増加にとどまりました。2023年にハティン省銀行部門が設定した信用成長目標（2022年末と比較して14～16%の増加）を達成するには、信用機関の強い決意が必要です。
ハティン省国家銀行は、年末にかけて、同省内の金融機関に対し、信用の質の向上と不良債権処理に関連する目標に沿って融資を管理するよう引き続き指導しました。同時に、政府の政策および省の主要プロジェクトに基づき、生産部門、優先部門に重点を置き、安全かつ効果的な融資拡大を推進しました。潜在的にリスクの高い部門への融資は厳格に管理し、金利支援政策を引き続き効果的に実施しました。
トゥ・フォン
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