情報通信省の職員が仕事に情熱と喜びを持ってくれることを願っています。

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今の世代の夢は前の世代の夢よりも大きくなければなりません。

8月28日、情報通信産業79周年を記念し、グエン・マイン・フン情報通信大臣は、省傘下の34の機関・部署の全職員、公務員、公務員、労働者と意見交換会を開催しました。テーマは「情報通信産業：デジタル時代の課題と機会」です。業界のリーダーが発言し、業界労働者の懸念に答えるのは今回が初めてではありませんが、今回は過去最多の参加者数となりました。

W-nganh TTTT 5.jpg — グエン・マイン・フン大臣と情報通信省職員との交流会が、産業の伝統的な日である8月28日に行われた。写真：レ・アン・ズン

ハノイ、ダナン、ホーチミン市の3地域11か所でオンラインで開催されたこの交流セッションには、情報通信省のファン・タム副大臣、グエン・フイ・ズン副大臣、グエン・タン・ラム副大臣、ブイ・ホアン・フオン副大臣も参加した。

グエン・マイン・フン大臣は講演の冒頭で業界の伝統に触れ、「忠誠心、勇気、献身、創造性、思いやり」という10の黄金律は業界の実践から生まれたものであり、業界と情報通信省のアイデンティティでもあると述べた。これらの10の黄金律は先人たちが残したものであり、現在の世代はそれらを理解し、生活と仕事の指針として活用する必要がある。 「組織がルーツを受け継がないのは、ルーツを失うのと同じだ」とグエン・マイン・フン大臣は強調した。

しかし、情報通信省長官の分析によると、過去の世代は業界の伝統的な10大黄金語を見て感動したが、現代の世代にとっては、伝統的な歴史の流れを維持し、継続するためには、10大黄金語に現代にふさわしい新たな意味合いを込め、「息吹」を与える必要があるという。こうした観点から、グエン・マイン・フン大臣は講演の中で、省内の機関や部署における具体的な事例やエピソードを交えながら、新たな意味合い、そして「忠誠心」「勇気」「献身」「創造性」「忠誠心」といった各資質が現代社会にどのような形で表れているのかを、時間をかけて説明した。

同時に、グエン・マイン・フン大臣は、情報通信省の現在のモットーである「模範を示す - 規律 - 集中 - 突破」の内容と中核となる価値観についても改めて詳しく説明し、省内および産業界のすべての幹部、従業員、労働者がこれを理解し、日常生活に適用することを期待しました。

W-tram 5G Viettel コーナー 1 1.jpg — 何世代にもわたる業界や国のリーダーたちが夢見てきた技術的自立は、今日のIT&T業界で働く人々によって実現されつつあります。Viettel が建設した5G基地局の写真：Le Mai

情報通信省は、最初のイノベーションにおける前の世代の優れた業績を振り返り、次のような要件を表明した。より良い条件のもと、現在の世代の夢は前の世代よりも大きくなければならない。産業と国家が発展するためには、次世代は前の世代よりも優れていなければならない。

実際、現在の世代は業界の伝統を受け継ぎ、新たな発展を遂げ、多くの新しい成果を達成しています。典型的には、外国人が通信に投資してきたところから、ベトナムは手を伸ばし、世界中の多くの国で通信サービスを提供することに投資しています。ベトナムは、外国製の機器を購入して使用することから、ベトナムで生産された機器でネットワークを構築するという夢を実現しています。1,500のデジタルテクノロジー企業が国際市場で最大100億ドルの収益を上げています...これらの根本的な変化は、以前の時期と比較して、業界と国の強力な発展に貢献しています。同時に、常に業界のパイオニアとリーダーであり続けるという歴史の中で継続的な流れを維持しています。

仕事に情熱があれば、プレッシャーを感じることはないでしょう。

グエン・マイン・フン大臣は、省の職員一同が伝統を守り、過去を受け継ぎながら前進し、新たな未来を切り開いていくことを願うとともに、次のように強調した。「現在、情報通信業界と省は、ベトナムが2045年までに先進国入りし、強く豊かな国へと飛躍するための翼となるという使命を担い、重要な役割を果たしています。使命はもっと大きく、私たちはもっと努力しなければなりません！」と、グエン・マイン・フン大臣は助言した。

W-nganh TTTT 1.jpg — グエン・マイン・フン大臣は情報通信省職員に対し、国家機関で働くことは大多数の人々に奉仕することであり、そのための姿勢が非常に重要であることを認識するよう呼びかけた。写真：レー・アン・ズン

情報通信部門の責任者はまた、職員のローテーション、部門のデジタル変革の2段階、デジタルツールやバーチャルアシスタントへの投資による労働者の作業負荷の軽減、困難に直面したときの新たなアプローチの模索、勤務態度など、現在の省の方向性といくつかの任務について熱意と率直さを共有した。

具体的には、過去5年間における情報通信部幹部の地方、省庁、支局へのローテーションや出向の良好な成果について、大臣は次のように指摘した。「幹部のローテーションは、健全で活力のある組織を創出し、幹部の成熟、新たな意識の醸成、そしてより良い業務遂行に貢献しています。」大臣によると、幹部の確保と質の向上を図るため、情報通信部は最近、情報通信部幹部と全国の幹部の連携、そして情報通信部幹部と公共サービス部門や産業界の企業との連携という構想を打ち出している。

グエン・マイン・フン大臣は、職員の負担軽減はリーダーの責任であると断言し、情報通信省が官僚・公務員を支援するためのバーチャルアシスタントを開発し、オンライン報告システムを構築することで、省への報告件数を年間10分の1に削減すると述べた。「省内の各部署は、職員の負担を軽減し、楽しくやりがいのある仕事ができるよう、技術投資、ツール開発、知識システムの構築に努めなければならない」と、情報通信部門の責任者は強調した。

W-nganh TTTT 3.jpg — AIの急速な発展を背景に、多くの業界関係者はAIの応用の将来、AIによる生活や仕事の変化について関心を抱いている。写真：レ・アン・ドゥン

グエン・マイン・フン大臣は、労働者が幸せに情熱を持って働くためには、公務員として働くことの良い点に目を向ける必要があると指摘した。情熱と熱意があれば、労働者は仕事にプレッシャーを感じることはないだろう。情熱はあっても解決策が見つからず、実行が難しい場合は、労働者は上司に解決策を求め、困難な仕事をより容易にすることができる。

講演中、グエン・マイン・フン大臣は、組織内で文化をどのように生み出すか、組織をいかに優れたものにするか、バーチャルアシスタントを信頼すべきか、人工知能やフィンテックなどの新技術の「寿命」、AI開発の文脈で教育職がどのように変化するか、学生にAIを使用させる際にどのように評価するかなど、従業員の懸念や悩みにも答えました。

情報通信部門長は議論の締めくくりとして、省内の役職員が団結し、それぞれの部署の任務をしっかりと遂行するために協力し、仕事に情熱と喜びを持って取り組むことを期待すると述べた。省内の各部署のリーダーは、省が職員にとって第二の故郷となるような環境を整えなければならない。