科学者が勇気を出して考え、勇気を出して行動することを奨励する

近年、科学者にとっての問題の一つは、科学研究におけるリスクに関する明確な規制やメカニズムの欠如です。2013年の科学技術法とその指導文書は、科学者を保護するための基本的な法的枠組みを整備しましたが、リスク管理に関する詳細な規定はなく、高リスク研究についても言及されていません。

そのため、管理機関や世論は皆、国費による研究プロジェクトは必ず成功しなければならないと考えており、もし成功しなければ無駄遣いとみなされ、国家予算の損失を招き、プロジェクトリーダーは資金回収に追われ、今後数年間はプロジェクトを受けられなくなる。このため、科学者は挑戦的なプロジェクトに登録する勇気がなく、独創性の高い成果物も研究開発の機会を制限してしまうという状況が生じている。

科学者や管理機関は、科学技術への投資を通常の投資とみなし、投資コストに見合った成果を求めることは、科学研究の特性にそぐわないと繰り返し述べている。研究活動の本質は、実験を行い、新たな応用を発見することであり、常に失敗の可能性を秘めている。しかし、すべての研究が最終的な成果を生み出し、実用化されるわけではない。特に、応用研究の前提となる先駆的な性質を持つ基礎研究はなおさらである。さらに、実用化されるかどうかは、社会の能力に大きく左右される。

科学技術開発、イノベーション、国家デジタルトランスフォーメーションにおけるブレークスルーに関する決議第57-NQ/TW号は、最近、「科学研究、技術開発、イノベーションにおけるリスクの受容、リスクの高い投資、遅延」という革新的な規定により、上記の障壁を取り除きました。リスクの受容は、科学技術開発、イノベーション、デジタルトランスフォーメーションにおける創造的なブレークスルーを実現するための方法の一つです。多くの意見は、第57号決議が、科学技術イノベーションのための国家予算投資源にアクセスする際に、科学者が大胆に考え、大胆に行動し、大胆に課題に取り組むことを確実に促すだろうと考えています。

専門家によると、先進国でさえ、実用化に成功したテーマの割合はわずか20～30%程度です。だからこそ、先進国にはベンチャーキャピタルファンドのシステムがあり、研究における失敗を許容する文化が根付いており、そのおかげで多くのハイテク製品を生み出すユニコーン企業やテクノロジー企業が生まれているのです。

同国では、ベトナム韓国科学技術院（VKIST）が新たなガバナンスモデルを導入し、研究結果の透明性、リスクの正直かつ迅速な報告、プロジェクトリーダーの責任免除、失敗した研究を科学者が将来の研究で失敗を避けるための教訓とみなすことなどを通じて、失敗を研究活動の不可避な一部として長年受け入れてきました。

今後、2013年の科学技術法と関連法を調整して有利な法的回廊を作り、科学技術とイノベーションを促進する必要があり、科学研究におけるリスクは国際的な慣行と基準に従って受け入れられる必要があります。

多くの科学者は、科学研究におけるリスクの概念を明確にし、テーマや課題の実施過程で遭遇する可能性のあるリスクの種類と、それぞれのリスクに対する解決策を分類することで、科学者がテーマや課題の実施過程において全体像を把握できるようにする必要があると提言しています。画期的な研究はしばしば高リスクを伴うため、国は創造性が高くリスクの高い研究を支援する基金を設立し、新しいアイデアを奨励する必要があります。

この基金は、安全性や短期的な成功に頼るのではなく、プロジェクトの長期的な可能性と革新性を評価することに重点を置き、重要な技術革新を達成するためのリスクテイクを奨励します。さらに、研究チームは、革新的なアイデアを習得・実践するために国際機関や研究機関と協力することを奨励され、協力と知識共有を通じてリスクを軽減します。科学者側では、研究の質を向上させる必要があり、プロジェクトの実現可能性と革新性の評価を支援する専門家、そして研究プロセスにおいて専門的な助言を提供する専門家が必要です。

さらに、大学や研究機関の研究ポテンシャルを高めるために、研究室や共有技術インフラの開発に投資し、研究機関と企業の連携を促進してリソースを最適化し、研究の実用化を拡大する政策を策定する必要がある。

出典: https://nhandan.vn/khuyen-khich-nha-khoa-hoc-dam-nghi-dam-lam-post858807.html