これまでのところ、省内工業団地内の工場では、エンジニアと従業員全員が2025年の春節休暇後も100%出勤を確保しています。工場の労働環境と生産環境は緊迫感と活気に満ちており、生産性と製品の出荷量を確保し、国内外のパートナーと締結した受注を期日通りに完了させるという高い志が高まっています。
ハイハ工業団地は、省内の工業団地の中で、旧正月明けに職場復帰する労働者の数が最も多い。2月5日時点で、ハイハ工業団地内で操業する企業16社のうち11社が工場に復帰し、従業員の約60%が職場復帰した。また、2月7日時点では、16社のうち16社が従業員の100%が職場復帰した。職場復帰する労働者たちは、地元政府、各レベルの労働組合、そして企業幹部が例年通り、旧正月を祝い、家族と再会できるよう送迎車を手配してくれたため、非常に喜んでいる。
ドゥオン・クオック・ヴィエット氏(ベトナム・ホアロイダット縫製会社、ハイハー工業団地、第1工場の労働者)は次のように語った。「会社全体の配慮により、従業員全員が職場復帰を非常に楽しみにしており、全員が生産に力を注ぎ、製品や注文を完成し、輸出要件に速やかに対応しようと強い決意を持っています。」
ホア・ロイ・ダット・ベトナム衣料有限公司は、ハイハ工業団地において研究開発、加工、販売を一体化した近代的な衣料品製造企業の一つです。同社の製品はファッション衣料で、ユニクロやプルマといった有名海外ブランドへの供給に特化しています。旧正月明けには、遠方から工場へ戻る従業員を送迎するためのバスを手配しました。同時に、従業員の新年の幸福を祈願し、春のオープニング、激励、そしてお年玉の配布を行いました。
ホア・ロイ・ダット・ベトナム・ガーメント株式会社の張睿社長は、「今年、パートナー企業との受注が膨大であったため、旧正月明け直後から、従業員の職場復帰を促すための対策を緊急に講じました。現在、全ての工場で、旧正月前と同じ勤務形態の従業員が全員確保されており、2025年第1四半期までに全ての受注を完了し、新規受注時には在庫を確保することを確約しています」と述べました。
テト直後、省内の工業団地の投資家たちは、二次投資家の投資ニーズに迅速に対応できるよう、請負業者に対し、機械と人材を動員し、技術インフラ整備を組織するよう積極的に指示しました。ソンコアイ工業団地(クアンイエン町)は1月6日にも、工業団地内の整地、内部連絡道路、給水、排水処理、照明システムの建設を組織するために機械設備を動員しました。ソンコアイ工業団地の投資家は、引き渡し済みの土地の技術インフラ整備を早期に完了させ、二次投資家からの投資誘致活動を迅速に展開することを目標としています。
積極的に技術インフラの整備を進めている投資家に加え、ソンコアイ工業団地の二次投資家(フォックスコン、イコー、安川電機、天馬、ライトオン)も工場や生産ラインへの投資を急いでいる。ホア・ベト・カンパニー・リミテッドのグエン・ヴァン・マン社長は、「私の部隊はソンコアイ工業団地のフォックスコン生産工場の建設を落札しました。完成し試験中の第1工場に加え、部隊は6.3ヘクタールの敷地にフォックスコン第2生産工場を建設するための人材育成に注力しており、2025年第1四半期に投資家に引き渡す予定で、引き続き第3工場の建設を進めています」と述べた。
アトティの新年最初の数日間に同州の工業団地から出た生産とビジネスの好調な兆候は、企業が生産とビジネスを促進し、同州の経済を豊かにするという決意を示しており、それによって州の予算収入にプラスの影響を与え、2025年に12%を超える同州の経済成長目標を確実に達成することにつながった。
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