上場企業の年次株主総会や臨時株主総会を観察すると、多くの重要な決定が株主によって容易に承認され、さらには株主が取締役会にその決定を実行する権限を与えていることが容易にわかります。

これは、主要株主や取締役の影響力によるところもありますが、取締役会内の高いコンセンサスと全会一致だけでなく、株主の取締役会に対する絶対的な信頼、そして株主同士の尊重も表しています。

ロックファット・ベトナム商業銀行（ LP銀行）の最近の臨時株主総会はその一例です。配当金や利益分配計画を通じて株主の権利が保障されたことに加え、資本拠出、FPT株の買収、銀行本部の他省への移転、追加役員の選任、取締役の解任など、銀行にとっての転換点となる取締役会の提案はすべて株主によって承認されました。株主は方針を承認するだけでよく、その実行方法はすべて取締役会に委任されています。

LP銀行は大会開催前に、画期的な大きな提案を盛り込んだ株主総会向け文書を公開したが、これらの提案は話題にならなかった。

これは、直近の2回の年次株主総会と同様であり、LPBank の取締役会は銀行名の変更案を提出し、株主によってすべて承認されました。

これは、LP銀行会長のグエン・ドゥック・トゥイ氏が、2024年から2028年までの同銀行の戦略方針を「 デジタル技術プラットフォームのタイプ2の農村部および都市部におけるリテールバンキングで第1位の地位を築き、大都市で優先的な銀行サービスのトップ5にランクインし、時価総額が最大の銀行トップ6に入り、ブラッククレジットの撲滅という目標に貢献する、市場をリードするリテール銀行となること」と自信を持って断言する根拠でもある。

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LPバンク取締役会長のグエン・ドゥック・トゥイ氏（中央）が2024年臨時株主総会の議長を務めた。写真：LPバンク

グエン・ドゥック・トゥイ氏の上記の株式保有は、銀行の本社移転計画に一部関連している。LP銀行は、この市場をリードするために、農村部と第2種都市部における市場シェアを「獲得」するだろう。

ベトナム国際商業株式会社銀行（ VIB ）の臨時株主総会では、取締役会と監査役会から一連の提案が提出されたが、株主の懸念を招いたのは、外国人投資家の最大所有比率を銀行の定款の4.99%に制限するという定款のみだった。

株主は、この比率が戦略的投資家であるオーストラリア・コモンウェルス銀行（CBA）の売却に影響を与えるかどうか疑問視しています。この比率を制限することで、株主は具体的にどのようなメリットを得られるのでしょうか？

取締役会からの十分かつ満足のいく回答を受けて、株主も取締役会および監査役会の報告書を100%承認することに投票しました。

もう一つの民間株式商業銀行はナショナル・シチズン・バンク（NCB）です。国立銀行が承認したプロジェクトに沿って段階的に再編を進めていく上で、株主間の高い合意が重要な要素となっています。

NCBの2024年度定時株主総会では、定款資本増強のための株式発行計画の承認、2024年度事業計画、そして特に2023年から2025年までの不良債権処理に伴う再建計画の進捗状況と成果に関する報告書（2030年までの展望）など、主要事項が99%以上の賛成率で承認されました。これにより、NCBは2029年までに未回収資産の処理を完了し、再建計画を完了することを目指しています。

同銀行はまた、2024年末までに定款資本を6兆2,000億ドン増額して11兆8,000億ドン以上にする計画で、強力な変革ステップに向けて財源を増強した。ロードマップによると、NCBは引き続き資本を増強し、2028年までにNCBの定款資本は29兆ドンを超えると予想されている。

経済が依然として多くの困難に直面し、ほとんどの事業分野で企業や顧客の財務状況に悪影響を及ぼしている状況において、上記の好ましい結果は、NCBが再編ソリューションを実行する際の積極性と決意を示しており、今後の力強い発展を約束しています。

もう一つの銀行はBIDVです。BIDVの株主も、先日開催された臨時株主総会において、2021年から2025年までの再編計画をはじめとする重要な提案を承認しました。これに基づき、BIDVは2030年までにベトナムで最高の基盤を築き、東南アジアを代表する金融機関となるというビジョンを掲げ、アジアで最も強力な銀行トップ100入りを目指しています。

しかし、高いコンセンサスを持つ組織とは別に、最近では様々な理由により株主総会を開催できない企業も出てきています。

チン・ヴァン・クエット「大事件」以来最も困難な時期にある企業であるFLCは、出席した株主数が同社の議決権株式の50％以上を占めなかったため、2024年の最初の臨時株主総会を開催することができなかった。

同じ理由で、ドンタップ建設建材株式会社（DBT）も2024年に最初の臨時株主総会を開催することができませんでした。

現実には、大株主グループが株式会社の株式の過半数を保有し、支配権を握っている場合、大株主間の対立が生じます。そして、最も大きな損害を被るのは小株主です。

これらの上場企業は、株主価値の最大化を目指しているようには見えず、むしろ既得権益によって動かされていることがほとんどです。また、支配的ではないものの、実際には大株主である株主も、自らの利益が守られていないと感じ、長期戦を仕掛ける可能性があります。これは組織全体だけでなく、株主自身にとっても間違いなく有害です。