農業農村開発省における政策および公共サービス部門の実施を監督する

BTO-3月1日午後、省議会代表団副団長、監察代表団長のグエン・ヒュー・トン同志率いる省議会監察代表団は、農業農村開発局で「2018～2023年の期間における公共サービス部門の運営の質と効率性の向上、組織と管理システムの革新に関する政策と法律の実施」について作業セッションを開催した。

会議で報告した農業農村開発省の代表は、2018年から2023年にかけて、農業農村開発省と同省傘下の公共サービス部門は、決議第19-NQ/TW号の実施にあたり、広報、宣伝、意識向上、そしてセクター全体の責任感の醸成といった活動を効果的に実施したと述べた。規定に基づき、関連法政策の実施を適時に具体化し、効果的に組織する。公共サービス部門の組織体制を見直し、整備する。また、規定に基づき、各部門の運営状況を踏まえ、公務員の給与体系、年間研修・開発計画を合理化するプロジェクトを策定する。これにより、セクターにおける公共サービス部門の運営の質と効率性が向上する。

農業モニタリング2.jpg — 国会代表団の監視代表団は農業農村開発省で活動した。

同時に、当局傘下の公共サービス部門の組織構造は、割り当てられた機能と任務に従って、合理化された方向に徐々に革新、改善、配置され、効果的かつ効率的に運営されています。
2023年12月31日現在、省庁傘下の公共サービスユニットは22あり（うち、通常支出を自己保険しているユニットが1つ、通常支出の一部を自己保険しているユニットが3つ、通常支出が国庫から保証されているユニットが18つ）、2015年と比較して5ユニット減少、2017年と比較して3ユニット減少しています。2015年から2021年にかけて、公共サービスユニットの職員数は39人減少し、2022年から2023年にかけて、2人減少しました。

農業モニタリング3.jpg — 会議では農業農村開発省傘下の公共サービス部門の代表者が発言した。

達成された成果に加え、省庁における実施には依然として困難と制約が存在します。例えば、再編後、一部の公共サービス部門の職員数が増加し、部門の指導、管理、コンサルティング業務に大きな負担が生じています。公共サービス部門の人員は少ないものの、規則に従って毎年削減を継続する必要があります。さらに、公共サービス部門による公共サービス活動の提供は依然として多くの困難に直面しています。農業農村開発省傘下の公共サービス部門のうち、定期的な支出を予算で確保している部門の数は、不安定な収入源または収入源の少なさから、依然として多く（18部門）に上ります。

農業モニタリング1.jpg — 会議では、省議会代表団副団長、監督代表団長のグエン・ヒュー・トン氏が演説した。

監視団を代表して、グエン・フー・トン氏は、農業農村開発省における組織・管理システムの革新、そして近年の公共サービス部門の質と効率性の向上に向けた取り組みの成果を高く評価し、高く評価しました。同時に、トン氏は省幹部に対し、公共サービス部門全体、そして合併後の公共サービス部門の業務の質の向上を引き続き指導するよう要請しました。ロードマップに沿って、自治権レベルの向上に向けた指導と条件整備が不可欠です。

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