コミュニティ観光 - 多くのニンビンの人々にとって持続可能な生活

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コミュニティ観光の発展は、観光客を引き付ける魅力的な体験を生み出し、古都の独特な文化を広めるだけでなく、地元の人々の生活の向上にも貢献します。

コミュニティ観光を盛り上げる

ニンビン省は、数多くの景勝地で知られるだけでなく、文化観光の豊かな可能性も秘めています。この可能性を活かし、地域密着型の観光サービスへの投資と住民による効率的な運営によって、多くの観光商品が開発されています。

ニンビン省では、2010年以降、コミュニティ・ツーリズムが力強く発展しています。このタイプのアクティビティは、省の自然、文化、社会状況、そして特に海外からの観光客の増加という観光客の選択肢に合致しています。現在までに、省全体で265世帯がコミュニティ・ツーリズムのサービスに従事しており、最も人気のあるモデルはホームステイとファームステイです。

ジャーヴィエン地区では、2005年にヴァンロン湿地自然保護区を訪れる観光客が地元の民家に宿泊したいというニーズに応えて、ファームステイのモデルが形成され始めました。それ以来、このタイプの観光は地区全体に広がっています。ジャーヴィエンの人々は、米や農作物の栽培、家畜や家禽の飼育に加え、レセプションの開催から、地域特有の自然と文化の価値を観光客に紹介・宣伝するなど、観光サービスも提供しています。

ここを訪れると、市場に行く、料理をする、米を精米する、米を搗く、土地を耕す、バケツで畑の端に水を汲むなど、地元の人々との日常の活動を体験できるほか、観光客は水牛車や牛車に乗って北部の田園地帯の景色を巡るツアーに参加したり、竹のボートに座ってヴァンロン自然保護区の山や川の魅力的な美しさを鑑賞したりすることもできます。

一方、ホアルー地区ではホームステイモデルが急速に発展しています。この宿泊サービスは、多くの家庭の収入増加と生活の安定に役立っています。宿泊客は食事や睡眠に加え、料理やパーティーの企画など、家族で過ごす活動にも参加できます。多くの家庭では、おこげ、手工芸品、籐や竹製品など、地元の特産品やお土産を販売しています。ホームステイの宿泊料金は安定しており、1人あたり15万～20万ドンです。

タムコック・ホワイトスワン・ホームステイのオーナーであるティエムさんとフォンさんはこう語る。「ホームステイに来るゲストは主にドイツ人、イギリス人、フランス人、スペイン人です。彼らは体験を目的として旅をしているので、地元の人々の家に泊まり、ベトナム人の生活を体験したいと思っています。滞在期間は1週間から1ヶ月と長いことが多いです。」

ティエム氏によると、コミュニティツーリズムを訪れる際、訪問者は文化体験や自然美、歴史の探訪に加え、サービスの質と接客態度にも満足する必要があるという。そのため、地元の人々から好印象を与えることは非常に重要であり、訪問者が再び訪れたり、親戚を紹介したりするきっかけとなる。地元の人々と滞在した後、ホストの懸命な働きぶりを目の当たりにした訪問者の中には、帰る際に毎月の生活費を差し出す人もいた。ホストは断ったものの、その後も定期的に連絡を取り合っていたという。

政府と国民の努力

コミュニティ・ツーリズムの発展は、雇用を創出し、従来の雇用に加えて人々の収入を増加させ、多くの経済セクターとの持続可能なつながりを創出し、製品、商品、サービスの市場を拡大しました。同時に、地域と国のイメージを世界中の友人たちに広めました。

コミュニティツーリズムの発展は、地域特有の文化的特徴の保全と促進に役立つだけでなく、貧困削減に大きく貢献し、人々の新たな生計手段を創出することにもつながります。ニンビン・バンブー・ファームステイ（ジャーヴィエン地区）のオーナーであるタムさんの家族は、次のように語っています。「息子は都会の仕事を辞めて故郷に戻り、観光業に従事しました。観光業はストレスが少なく、家から近いからです。」

新型コロナウイルス感染症のパンデミックが長引く中、事業運営は極めて困難を極めています。子供たちに店を閉めて他の仕事をするように勧めた時期もありましたが、彼らの情熱と、この地で地域観光業に従事する多くの人々のブランドを守ろうとする強い意志のおかげで、今日まで維持することができました。

近年、ニンビンのコミュニティ観光は、地域特有の文化的、伝統的価値を効果的に活用し、山ヤギ、焼き米、ニンヴァン石工芸村、キムソンスゲ織り、新しいツアー「ムオンツアー - ティエンハー洞窟」でのムオン族の人々との民俗活動など、伝統的な地元の「名物」を体験し楽しむことに重点を置いています。

近年、ニンビン省の観光マスタープランは、エコツーリズムとコミュニティツーリズムの発展を優先課題としています。ニンビン省には、観光客向けに投資され、サービスが提供されている主要な観光地が約18か所あります。そのうち13か所のエコツーリズム地域と観光地は、地元住民が直接参加しています。

今後、当地域は、承認された開発計画に基づき、地元世帯による宿泊用客室付き住宅の開発への投資を奨励することで、民宿モデルの発展を継続していきます。特に、民宿ビジネスモデルの発展は、国家の安全保障と防衛、社会秩序の確保、自然環境と社会環境の保護、地域の文化的アイデンティティの保全と促進、地域社会への雇用と収入の創出、そして社会経済発展の促進に貢献するものでなければなりません。

ニンビン観光促進情報センター所長グエン・ヴァン・ミン

ニンビン観光振興情報センター所長のグエン・ヴァン・ミン氏は次のように述べています。「ニンビンの観光産業は、地域住民への広報活動を継続し、観光商品（一村一品商品）の充実に貢献し、成長四角地帯内の各省との連携を促進していきます。観光局は、観光知識や観光客に対する文化的行動に関する研修コースを住民向けに開催し、ニンビンの人々が親しみやすくおもてなしの心を持つというイメージを構築しています。さらに、ニンビン省は、観光分野における地域住民の意識向上、伝統工芸村、アクティビティ、地域文化の復興、ホームステイ観光との融合にも注力しています。」

近年のニンビンにおける観光開発の実態は、ニンビンの観光ブランドを今日の地位に築き上げた中核的な価値観の一つが、地元の人々から生まれたものであることを示しています。文化的アイデンティティの喚起と促進、そしてコミュニティツーリズムモデルの積極的な構築により、ニンビンは多くの観光ランキングにランクインし、他の多くの観光地にとってのブランドモデルとなっています。

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出典: https://kinhtedothi.vn/du-lich-cong-dong-sinh-ke-ben-vung-voi-nhieu-nguoi-dan-ninh-binh.html