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ビジネス開発は文化から始まる

Việt NamViệt Nam03/12/2024

2024年全国文化企業フォーラム(VNDN)は、「企業文化こそが現代のビジネス環境における成功の鍵である」という力強いメッセージとともに閉幕しました。

ペトロベトナムの2024年ビジネス文化基準を満たすユニット

コアバリューの構築と追求

全国フォーラム「企業文化と文化」は、企業文化の構築と発展における先駆者を称える場です。今年は、表彰された20の優秀企業の中で、ベトナム石油ガスグループ(ペトロベトナム)がベトナムのビジネス文化基準を満たす4つの事業所を擁し、際立っています。そのうち、ペトロベトナム運輸株式会社(PVTrans)は、フォンドン・ベト運輸・物流株式会社(PVT Logistics)とガス輸送株式会社の2つの事業所を表彰しました。

これはPVTransとそのメンバーユニットの継続的な努力に対する価値ある評価であり、ベトナムの大手海運会社のブランド地位を確証し、企業文化の再生プロセスにおけるPetrovietnamの先駆的な役割を裏付けるものです。

PVTransは創業以来、持続可能な企業文化の構築という明確な目標を掲げてきました。経営陣の賢明なリーダーシップ、経営理念の革新、そして明確な発展志向により、PVTransはベトナム海運業界におけるリーディングカンパニーの一つとなることを目指して常に努力を重ねてきました。

現在、PVTransはベトナム最大の船隊を保有しており、総トン数170万DWTを超える58隻の船舶を保有しています。そのほとんどが国際航路で運航しています。2024年から2025年にかけて、PVTransは規模を82隻に拡大し、総トン数250万DWTにまで拡大する予定です。PVTransの船隊は現在、国内輸送のニーズを満たすだけでなく、国際的なパートナーへのサービス提供も可能となっています。質の高いサービス、専門スタッフ、そしてお客様に最大限の満足を提供するというコミットメントが、PVTransという名高いブランドを築き上げています。

PVTロジスティクスとガスシッピングも、船隊の開発、ブランドの構築、地位の確立において大きな進歩を遂げました。PVTロジスティクスは現在、化学船、石油船、ばら積み貨物船を含む総トン数307,759 DWTの9隻の船隊を所有しており、シェブロン、エクソン、ペトロナス、トラフィグラ、グレンコア、シェルなどの大規模で要求の厳しい顧客や、米国や欧州などの輸送要件が高い市場にサービスを提供しています。過去5年間で、船隊の拡大によりPVTロジスティクスの輸送能力は4倍近く増加し、同社の業績は2018年から2023年の期間に約65%の年平均成長率で目覚ましい成長を記録しました。

一方、ガスシッピングは、地域および国際的に著名なLPGおよび石油・化学製品輸送会社の一つです。LPG分野で17年の経験を持つガスシッピングの船隊は、シェル、エクソンモービル、ペトロナス、シェルボン、PVガス、ニソン製油所、ビンソン製油所といった大手石油会社の要件を常に満たしてきました。過去5年間で輸送能力は4倍に増強され、2018年から2023年の業績は年平均成長率(CAGR)14%を達成しました。

PVTransとその加盟企業が成功を収める要因の一つは、彼らが築き上げ、追求する中核的な文化的価値観です。企業文化が常に企業活動に寄り添うよう、業務慣行と密接に結びついた文化を構築することは、PVTransの結論の一つであり、加盟企業にも実践されている教訓です。「向上心 - 知性 - プロフェッショナリズム - 慈悲」という価値観と「団結 - 規律 - 創造性 - 効率」という行動指針を掲げるペトロベトナムの文化に基づき、PVTrans、PVT Logistics、Gas Shippingはいずれも、企業の業務特性に適した多くの要素を吸収・継承するだけでなく、柔軟に適用・補完することで、独自のアイデンティティを持つ文化を構築・発展させる必要があると確信しています。

PVTrans取締役会会長のファム・ヴィエット・アン氏は、「PVTransの企業文化の価値は、生産・事業活動の各段階における切実な要求、固有の状況、そして歴史的意義から生まれます。それは経営ツールであり、資源を解き放ち、困難を乗り越え、成長と発展の過程を共に歩むためのものです」と述べています。これは、PVTransの各部門に広く伝承され、実践されている企業文化のあり方でもあります。

Tàu AQUARIUS đi qua vùng băng giá

アクエリアス号が氷を通過

安定した持続可能な発展への動機と信念

企業文化は一朝一夕に築けるものではありません。ペトロベトナムは10年以上前から、石油・ガス部門の従業員の文化構築に真剣に取り組んできました。これは、グループ全体から各部門に適した独自の文化基準、つまりコアバリューの体系を見出し、構築するための、統合、経験からの学び、国際的なコンサルタントとの協議といった長いプロセスを経て実現しました。

企業文化の構築に注力するペトロベトナムは、首相の指示の下、ベトナム文化発展協会が定めた基準に基づき、2021年に初めて「ベトナムのビジネス文化基準を満たす企業」10社に選出されました。以来、ペトロベトナムはグループを含む16の事業所、9つのメンバー事業所、そして6つのレベル3事業所(子会社)がこの称号を授与されています。

ペトロベトナムは、文化再生と生産・事業運営におけるガバナンスの推進を通じて、党と国家から課せられた目標と任務を着実に達成し、成功を収めてきました。危機を乗り越え、2024年のペトロベトナムのブランド価値は約14億米ドルに達し、文化再生の年であった2019年の3倍に達しています。これは、ペトロベトナムが社会から高く評価され、党と国家から認められ、信頼が強化されていることを示しています。

「変化を管理し、新たなモチベーションを加え、古いモチベーションを刷新し、新たなエネルギーを創造し、新たな高みを目指す」というモットーを掲げ、ペトロベトナムはグループ全体のあらゆる部門において、様々なソリューション群に重点を置き、長年の発展の勢いを継承する方向で、文化的なモチベーションの醸成を推進してきました。「ワンチーム・ワンゴール」の精神に基づき、文化を再構築し、成長、団結、法令遵守、連携、部門間の相互支援といった文化を育むことは、ペトロベトナムが安定的かつ持続的に発展し、大きく飛躍するための原動力であり、信念です。

PVTrans とそのメンバー ユニットが成功を収める要因の 1 つは、彼らが構築し、追求する中核となる文化的価値観です。

チュック・ラム

出典: https://www.pvn.vn/chuyen-muc/tap-doan/tin/f8bbd69d-a208-4a85-997a-60451ec2d41e

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