今年初め、クアンナム省の公共投資支出は依然として限られていた。

キンテドーティ - クアンナム省人民委員会のレー・ヴァン・ズン委員長は、多くの地方や部署の支出業務はまだ限られているため、解決策を見つけるには問題を直視し、直接話し合う必要があると述べた。

3月13日午前、クアンナム省は公共投資支出と国家目標プログラムの評価を組織し、進捗の遅いプロジェクトを克服するための解決策を議論した。

グエン・ニュー・コン財務局長は、省人民委員会が割り当てた2025年の公共投資資本計画は8兆3,110億ドンを超え、2025年初頭に首相が割り当てた資本計画に比べて1兆2,000億ドン増加していると語った。現在、7兆3,230億ドン以上がセクターと地方に詳細に割り当てられ、88％に達している。そのうち、中央予算は2兆6,680億ドンで91％に達し、省予算は4兆6,550億ドン以上で86％に達している。

省財務省によると、3月7日時点で公共投資資本計画は4,350億ドン余りしか支出されておらず、これは年初に省人民委員会が割り当てた資本計画の5.24％、首相が割り当てた資本計画の6.1％に相当している。

グエン・ニュー・コン氏によれば、今年最初の数か月間に、各部署や地方自治体は検討手続きを実施し、2024年の資本計画を2025年まで延長することを提案し、その量の支払いのための書類を完成させることに重点を置く必要がある。

それに伴い、行政機関やユニットの配置は投資家のタスクの移管につながり、人事業務、プロジェクト情報、プロジェクトの継続性に一定の困難が生じます。

しかし、支出遅延の主な原因は、現地における組織体制と実施体制の不備であり、指示が不規則で、明確でなく、緊密ではないことにあります。用地の整地がプロジェクト建設の進捗を阻害するボトルネックとなっています。投資家にとっての困難や問題解決のための調整が時宜にかなわない場合もあり、プロジェクトの進捗に影響を及ぼしています。建設資材、特に建設用砂と埋立地の供給が不足しています。

クアンナム省人民委員会のレー・ヴァン・ズン委員長は、さらにいくつかの問題について議論することを提案し、各部署や支部、地方は支出の遅れという現実を直視し、具体的かつ焦点を絞った解決策を見出す必要があると述べた。特に、一部の地区や部署では、年初からの支出が10％未満であり、これは計画と比較して低すぎるため、省全体の結果に影響を及ぼしている。多くの地方では依然として、予定より遅れている重要なプロジェクトや工事が多くあり、国の資源が無駄になっていることは言うまでもない。典型的には、保健局には伝統医学病院とディエンバン総合診療所があり、ディエンバン町にはDH7とDH14の橋のプロジェクトがあり、タンビン地区にはビンチュン-ビンフー道路プロジェクトがあり、ヌイタン地区にはタムティエン橋とタムザン橋があり、ヒエップドゥック地区にはタンビン橋とO O橋がある。クエソン地区にはチャディン橋があります...これらはすべて2025年までに完了しなければならないプロジェクトであり、完了しないと資本を失うリスクがあります。

「支出額は低すぎ、依然として多くの制約があります。各部局、支部、そして地方自治体は、恐れたり、意気消沈したりしてはなりません。私たちは現実を直視し、省の指導者と協力して、次の段階に向けた支出促進策を模索しなければなりません。合併を重視する考え方は確かにありますが、どこで働いていようと、支出に関する業務と責任は私たちにあります」と、ズン氏は語りました。

タイジャン県党書記のブリン・ミア氏は、年末までに支出の98%を達成するよう努力すると明言した。計画は段階に分かれており、実施のための資金を確保し、毎週報告することで作業を綿密に追跡できる。タイジャン県はまた、県党書記が率いる直接監視のための作業部会を設置した。目標は、年初6ヶ月で支出の50%を達成することである。

地元当局はまた、用地の整地、建設資材の調達、改修工事や新規建設工事に関する困難を解消するための仕組みと政策を省が構築するよう提案した。廃棄物の危険性があるプロジェクトについては、深刻な劣化が進行しており、長期間建設工事が続いているため、清算に向けた解決策を模索している。

クアンナム省は、適時な支出を確保するため、プロジェクトグループに直接責任を負うリーダーを任命し、各プロジェクトの進捗状況を綿密に監視する公務員と公務員を配置する。党委員会委員長は、公共投資資本の支出に関する進捗報告を聞く。支出率の低いプロジェクトについては、2025年第1四半期に追加資本を必要とするプロジェクトに振り替えるよう、2025年の資本計画を積極的に検討し、関係当局に提案する。

区・鎮・市の人民委員会委員長及び副委員長を筆頭とする、公共投資資金の支出状況の検査及び促進のための作業部会の活動を強化する。毎月5日までに、翌月の支出率（％）を記載した書面を省人民委員会に定期的に提出し、監視と問題の迅速な解決を図る。支出が遅れている場合は、責任者を個別に責任分担し、四半期ごとに各プロジェクトの支出進捗状況に基づき、個人及び担当部署の作業完了度を評価する。

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出典: https://kinhtedothi.vn/dau-nam-quang-nam-giai-ngan-von-dau-tu-cong-con-han-che.html