以前は、コミューンと区の本部に20～40人の職員を確保するために投資が行われていましたが、合併後、職員数が増加しました。省は作業部会を設置し、現場に出向き、地方と連携して最適な解決策を提案し、幹部と公務員が安心して働ける環境を確保し、二層制地方自治モデルを実施しています。
検討の結果、県レベルと町レベルの人民委員会の事務室239か所のうち、221か所は合併後も町レベルの事務室として引き続き配置することが認められ、そのうち75か所は新町・区の人民委員会の主要事務室として、117か所は新町人民委員会の住民受付事務室として、29か所は内部統制事務室として使用される。現在までに、町・区は家屋や土地の目録を作成し、引き渡しや検収を組織し、省人民委員会の2025年6月25日付決定第1516/QD-UBND号「（新）町レベル人民委員会の事務室の受付、管理、使用のための配置、割り当て計画の承認に関する決定」の遵守を確保している。
グエン・ミン・ティエン財務局長は次のように述べた。「首相の指示と財務省の指導に従い、省は行政単位の再編、既存施設の最大限の活用、単位間の合理的な調整を優先するプロセスと並行して、コミューンや区の合併時にも業務ニーズを満たす本部と公共資産の配置を中断することなく実施してきました。」
18の余剰本部については、省は医療施設、教育施設、図書館、文化施設、スポーツ施設などの公共施設に機能を転換しました。一部の本部は、法律に基づき土地管理組織や土地開発基金に充てられ、開発されました。
合併後、新しいコミューンと区も、利用可能なインフラを最大限に活用し、柔軟な体制の構築に注力しました。チェンコン、チェンアン、チェンホアの3つのコミューンが合併して設立されたチェンホアコミューンでは、合併後、コミューンの職員数は64名でしたが、現在の本部には約30名しか収容できず、業務の遂行は困難を極めました。
チエンホア社党委員会副書記兼人民委員会委員長のク・ア・ダン同志は次のように述べた。「幹部と公務員の労働環境を確保するため、社ではプレハブ住宅2棟を9つの事務室と文書室に改修しています。同時に、電気系統と天井を改修し、机、椅子、書類棚も増設します。改修工事は7月5日に完了する予定です。公営住宅については、夏休み期間中、一時的に民間住宅を借り受け、学校の公営住宅も借り受ける予定です。」
同様に、チェンマイ・コミューンは、チェンマイ、チェンバン、チェンケオ、チェンドン、チェンヴェーのコミューンを合併して設立されました。合併後、コミューンの総面積は151.85 km2、人口は23,786人、職員数は60名です。本部は旧チェンマイ・コミューン、バン村にあり、3階建ての建物、24の事務所、200席のホール、100平方メートルの文化施設があります。
チェンマイ・コミューン党委員会書記のハ・ヴァン・ビン同志は次のように述べた。「旧チェンマイ・コミューン本部は、党常務委員会、党委員会を補佐する諮問機関、コミューン人民委員会および専門部署、そしてコミューン行政サービスセンターの執務場所として整備されています。執務室不足を解消するため、チェンマイ・コミューンは旧チェンケオ・コミューン本部を人民評議会、ベトナム祖国戦線委員会、社会政治組織、そしてコミューン軍事司令部の執務場所として整備しました。」
行政機構を再編し、二層制の地方自治モデルを構築した後、ソンラ省には75のコミューンがあり、そのうち12は安定した労働条件を保証する中央コミューンであるが、残りのコミューンは本部が小規模で、役人、公務員、公務員に十分な作業スペースを提供していないため、依然として困難に直面している。一部の本部は損傷し、劣化しており、コミューンレベルの本部をアップグレード、改修、または新しく建設する必要がある。
財務省価格・公共資産管理局長のレ・ヴァン・タン氏は次のように述べた。「財務省は、旧コミューン本部を使用しているコミューンが事務所を増設できるよう、中期公共投資計画について積極的に協議・策定しています。新たな計画を持つコミューンについては、2026年から2030年までの投資に備えた公共投資計画を策定してください。省はまた、財源の均衡が取れていない地方自治体に対し、中央予算からコミューン本部の改修、更新、新設にかかる資金の一部を均衡補助金として支給し、管轄当局が支援することを提案しています。」
ソンラ省は、同期的、積極的かつ柔軟な解決策により、新設の自治体のインフラを徐々に確保し、強固な基盤を築き、新たな時代に人々により良く貢献することを目指します。
出典: https://baosonla.vn/xa-hoi/dam-bao-co-so-vat-chat-cho-cac-xa-phuong-sau-sap-nhap-v2ozS5sNg.html
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