ビジネスブレイクスルーのためのデジタル変革

2021年から2025年、特に2024年から現在にかけて、当社は多くの分野でデジタルの応用において目覚ましい進歩を遂げてきました。

管理・運営部門では、ANAソフトウェアによる財務会計管理からVoffice電子オフィスの活用、取引におけるデジタル署名に至るまで、社内業務をデジタル化しました。これにより、社内管理手続きの処理時間を短縮し、透明性を高め、タイムリーかつ安全なデータ更新を実現しています。文書のデジタル化により、年間の文房具費を25～30%削減しました。電子文書の送受信は2～3日から1日未満に短縮され、デジタル署名システムにより、紙文書の「速達」文書はほぼ100%代替されました。全社レベルの担当者はVoffice電子オフィスアカウントに100%接続されています。現在、電子環境での業務は役職員の習慣となっており、事務作業の削減、業務効率の向上、労働生産性の向上に貢献しています。

Coffee 15 Company Limitedでは、アプリケーション「デジタル生産日記」を通じて生産および業務活動を管理しています。

特に、農業が徐々に近代化と持続可能性へと移行しつつある状況において、当部門はダクラク省とザライ省の2つの省で1,000ヘクタールを超えるコーヒー栽培にデジタルアプリケーションの導入に注力しています。これは、生産性と品質の向上だけでなく、市場における競争力のある農業バリューチェーンの構築にも貢献すると期待されています。そのため、当社は作物の管理にデジタル技術を適用し、コーヒーの原産地のトレーサビリティ、栽培地域コードによる検索、QRコードによる検索を可能にし、透明性のある製品に対する市場の高まる需要に応えています。また、栽培における土壌マップの活用や、農業の監視、生産プロセスの最適化、資源保護のためのフライカムの活用も先駆的に進めています。

エア・カル地区では、防犯カメラの導入に加え、「草の根レベルの治安維持活動に参加する部隊に関する法律」に基づき、220の村、集落、居住区に220の治安維持部隊を設置しました。この部隊は各地域での巡回と取り締まりを強化しており、防犯監視カメラと相まって、地域の治安と秩序を維持するための「魔法の目」となるでしょう。

コーヒー15カンパニーリミテッド取締役、レ・チュン・タン中佐

最近、この企業は生産管理の近代化に向けた重要な一歩となる「デジタル生産日誌」ソフトウェアシステムも導入しました。このシステムは、生産プロセス全体をデジタルプラットフォーム上で詳細かつ透明に記録することを可能にし、各生産段階で発生した価値とコストを追跡する機能を提供し、リソースの最適化に貢献します。ユーザーは生産プロセス、湿度、必要な肥料の量を正確に監視し、完全な栽培日誌をデジタルプラットフォームに記録できます。情報は携帯電話やデジタルデバイスに迅速に表示され、継続的に更新されるため、遠隔地からの生産プロセス管理と省力化に役立ちます。

Coffee 15 Company Limitedの事業計画部長、グエン・ヴァン・ホアイ中佐によると、「デジタル生産日誌」の導入により、取締役会や関連部門は生産パフォーマンスを包括的かつ直感的に把握できるようになり、リソースの最適化、無駄の最小化、業務効率の向上に向けたタイムリーな意思決定が可能になります。これは重要なデータベースであり、生産プロセスの標準化、製品品質の確保、トレーサビリティの向上に貢献します。

15 Coffee Company Limited の「デジタル生産日記」アプリケーションは、リモート生産とビジネス管理を可能にします。

テクノロジーを業務のあらゆる側面に統合することは、生産と業務効率の向上だけでなく、デジタル経済の発展に大きく貢献し、リスクを軽減し、農産物の価値を高めます。これは、企業が力強く変革し、国内外の市場の要件を満たす製品を生み出すための基盤であり、同時にデジタル農業の持続可能な未来を切り開きます。さらに重要なのは、デジタル変革は、企業内の従業員の生産意識を伝統的な農法からデータベース農業へと変革し、スマート農業の発展の基盤を構築し、安全な製品の生産に貢献し、競争力を高め、直接農家の健康を守ることです。

出典: https://baodaklak.vn/thoi-su/202508/chuyen-doi-so-de-doanh-nghiep-but-pha-ef211c1/