ホアルー - ニンビンのブランド価値
タンロンとの関係から見たハノイ
ホアルー・ニンビンの歴史的・文化的空間を歴史的諸時代を通して振り返り、地域的関係性の中で位置づけてみると、ホアルーは壮麗な帝国の首都であるだけでなく、戦略的に重要な軍事拠点でもあり、危険な地形を持つ首都であるだけでなく、国の重要な経済・文化の中心地でもあったことがわかります。古都ホアルー、ヴーラム宮殿、タムディエップ防衛線、タンフー港、そしてトゥオンダオ、ティエンリーといった二大交通路の地形は、いずれもこの土地の危険かつ戦略的な位置を示しています。これは、首都タンロン・ハノイにとって、そして国家の永続にとって、特別な価値と意義を持つ、偉大な資源です。
ディン朝とティエンレー朝の型、モデル、そして独創的な思想は、リー朝とトラン朝、そしてその後の多くの王朝の発展思想に深く影響を与えました。したがって、ホアルーとニンビン、タンロンとハノイの関係は、本質的で自然な、血の通った関係であると断言できます。このように、歴史は東アジアの古代首都と近代首都（ルアンパバーンとビエンチャン（ラオス）、アンコールとプノンペン（カンボジア）、ボロブドゥールとジャカルタ（インドネシア）、あるいは奈良と京都と江戸（東京、日本）といった関係、あるいは繋がりのモデルを自然に生み出してきました。これらは共存、共生、そして運命共同体の関係です。ハノイとニンビンは、これらの独自の優れた強みを確かに認識しており、「ウィンウィン」の価値と相互発展を創造するための緊密な協力戦略を早急に構築すべきです。
首都ハノイとの共存、共生、そして運命共同体の関係を強化し発展させるため、ニンビン省は帝都ハノイの独自の文化資源と人的資源の保存、伝承、振興のための戦略を策定すべきである。工芸村や古歌といった「生きた文化遺産」の保護・振興を早期に計画し、有形・無形の資源と文化遺産を真に評価し、そこからニンビン独自の文化的価値を選定するための調査と目録作成を行うべきである。ニンビン省は、事業、宣伝、教育プログラムにおいて、「遺産を誇り、遺産から発展し、遺産とともに繁栄する」というモットーを掲げるべきである。
併せて、ニンビン省は文化産業とクリエイティブ産業の発展に向けた決議と戦略を早急に策定すべきです。ニンビン省のエコツーリズム、文化・スピリチュアルツーリズムの強力な（あるいは複合的な）グループを構築するための投資計画を策定し、省のエコツーリズムと高級文化サービスのブランドを確立し、推進していく必要があります。奈良と京都の経験に学び、ハノイの多くの大学や研究機関と協力し、ニンビン省はエコツーリズム、文化遺産研究の3つのレベルすべてにおいて質の高い研修施設（ホアルー大学などが提案可能）を早急に設立すべきです。
同省は、地域内およびアジア間の連携の考え方を推進する必要がある。つまり、国内および東南アジア、アジアにあるユネスコ世界遺産の文化遺産や自然保護区との関係を構築し、継続的に強化することで、シェアリングエコノミーを拡大し、チャンアン風景名勝群の世界的価値を促進し、高級エコツーリズムブランドを開発し、世界から優れた管理方法と優れた実践を学び、ホアルー・チャンアン・ニンビンの価値、ブランド価値、文化遺産を継続的に革新し、豊かにし、同時に、文化と人々の貢献への願望を国家復興の柱として、「深く根を張り、強く根を張る」計画を策定する必要がある。
ニンビンにおける遺産ブランド価値の促進
新たな文脈における持続可能性に向けて
ニンビン省は、文化圏が交差する、素晴らしい自然景観を数多く有する省です。ニンビン省の文化遺産は、最も魅力的で貴重な観光資源の一つであり、省の観光開発に最大の収益をもたらしています。
「二重遺産」という特別な地位にふさわしい遺産ブランドを効果的かつ持続的に活用するため、ニンビン省は近年、環境保護、遺産価値の保全・維持への取り組みに加え、観光投資資源を誘致・動員するための様々なメカニズムと政策を導入してきました。観光開発のマスタープランや詳細計画の策定、投資誘致、インフラ整備、国家管理、人材育成、プロモーション、広報活動など、あらゆるレベル、セクター、地域が力を注いで取り組んでいます。
2019年から2020年にかけて、ニンビン省への観光客数は年平均12.19%という高い成長率を記録しました。新型コロナウイルス感染症（COVID-19）パンデミックによるマイナスの影響を乗り越え、2022年から現在に至るまで、パンデミック後の経済回復の流れの中で、ニンビン省の観光業は力強い成長を遂げており、国内外の観光客にとってニンビン省の自然・文化遺産ブランドの魅力を継続的に高めています。
文化遺産は貴重な資産であり、そこからニンビンのブランドを構築し、観光サービスにおける競争上の優位性を生み出し、顧客ロイヤルティを構築し、営業収益を向上させることができます。今後、新たな状況においてニンビンの文化遺産ブランドの価値を高めるために、省はブランド価値の認知度向上を継続する必要があります。認知度こそが行動の出発点です。正しい認知度は正しい行動につながります。これまで、文化遺産の役割に対する認知度は十分なレベルに達していませんでした。関係者の認知度向上に向けた具体的な解決策を継続的に講じていく必要があります。
さらに、文化遺産の価値の保存と促進への投資を増やす必要があります。これは、文化遺産を長期にわたって保存し、促進するための最も重要な解決策です。投資は、遺跡の修復と装飾、観光インフラの整備、人材育成といった項目に重点を置くべきです。
観光は、遺産の価値を高める上で最も重要な分野の一つです。しかし、観光開発は、環境や地域住民の生活に影響を与えることなく、持続可能な方法で行われなければなりません。地域社会は、観光活動に参加し、その法的利益を享受する権利を有し、観光資源、文化形態、民俗芸術、伝統工芸、地元産品などの地域文化アイデンティティを保護し、安全、秩序、社会の安全を維持し、環境を保護する責任を負います。
省は、観光人材育成のための長期的な政策と戦略を策定し、効果的かつ合理的な人材育成と活用のための計画を策定する必要があります。特に、観光従事者のコミュニケーションと行動文化の向上に重点を置く必要があります。これは、遺産ブランドの形成にも不可欠な要素です。国際協力の強化は、遺産の価値の保全と促進において、他国の経験から学び、資源を動員するための重要な解決策です。
ニンビン省における文化遺産のブランド価値を持続的に促進することは重要な課題であり、同期的かつ効果的に実施する必要があります。上記の解決策を実施することで、ニンビン省は文化遺産の価値を高め、省の経済、文化、社会の発展に貢献することができます。
ニンビン自動車産業ブランドの構築：
タンコングループの経験
ニンビン省は、多様な自然・文化観光資源を有し、多くの重要かつ体系的な観光投資・開発活動が展開されていることから、国内外の観光客に広く知られ、世界的に魅力的な観光地となっています。しかし、ニンビン省について語る上で、クアンナム省、ビンフック省と並んでベトナム三大自動車生産・組立拠点の一つであることも忘れてはなりません。ここは、ベトナム全土に流通するヒュンダイブランドの自動車を生産・組立する、合弁会社ヒュンダイ・タン・コン・ベトナムの地域において最大の自動車生産拠点です。
2005年9月14日付第9政治局決議第54-NQ/TW号（紅河デルタ地域における2010年までの社会経済発展、国防・安全保障、および2020年までの方向性に関する決議）に基づき、ハイテク産業とクリーン産業の発展を優先するニンビン省は、2007年にタンコングループを招聘し、自動車産業プロジェクトの研究・実施への投資を誘致しました。これにより、ニンビン省における自動車産業ブランドの構築が促進されました。タンコングループは、ニンビン省の戦略に基づき、以下の3つの主要課題の特定と実施に注力してきました。
一つは工場建設です。2009年、タンコングループはニンビン省における自動車製造・組立工場建設プロジェクトへの投資を開始しました。2011年には、タンコングループ初のヒュンダイ自動車製造工場がジャーヴィエン地区ジャンカウ工業団地に開設されました。 2022年11月、拡張されたジャンカウ工業団地内に第2自動車製造組立工場（HTMV2）が開設されました。これは、ベトナムと韓国の外交関係樹立30周年、ニンビン省再建30周年、およびニンビン省へのタンコングループの投資15周年を祝う省の重要プロジェクトの1つであり、ジャンカウ工業団地内のヒュンダイタンコンベトナム合弁会社のヒュンダイ車製造組立工場の総生産能力は年間18万台に達し、国内消費需要を満たし、地域の他の市場に輸出するという目標を実現し、ヒュンダイタンコンベトナム合弁会社は今後数年間でヒュンダイモーターの地域最大の自動車メーカーになるでしょう。
第二に、製品の品質と流通経路：最初の自動車ラインであるヒュンダイ・アバンテから現在に至るまで、ニンビンにあるヒュンダイ自動車製造組立コンプレックスは、多様な市場セグメントとベトナム消費者の嗜好に応えるべく、34ラインの乗用車および商用車を生産・組立しています。もう一つ特筆すべき点は、ヒュンダイ・タンコン・ベトナム合弁会社が、現在の自動車市場において最大の販売代理店ネットワークを保有する企業の一つであるということです。さらに、販売代理店ネットワークの拡大は、販売コンサルティングチームから最新のインフラツールに至るまで、営業プロセスとサービス品質の向上と密接に連携し、4.0セールステクノロジーのトレンドに合致しています。
第三に、人材への投資に重点を置き、現地の労働力と人材の育成を優先します。現地の人々が地域に価値を創造して初めて、事業の持続可能な発展を実現できます。この戦略に基づき、現在、ヒュンダイ・タンコン・ベトナム自動車製造組立コンプレックスで働く3,500人の従業員のうち、70%がニンビン省出身です。
省内の各レベルの指導者や人々のサポート、促進、仲間意識、困難の除去、そしてタインコングループの開発戦略のおかげで、ヒュンダイ・タインコン・ベトナム合弁会社はヒュンダイブランドを市場のトップブランドに押し上げ、ベトナムの乗用車市場シェアの約20％を常に占めています。特筆すべきは、TCグループのニンビンの自動車産業への投資活動が、工業生産分野の一連のFDI企業を誘致する中核となり、自動車産業のニンビンへの投資をサポートし、自動車組立産業、自動車関連産業、エレクトロニクスなどの形成と発展を促す原動力となり、ニンビンを国内最大級の自動車製造センターの一つにしています。これは、世界中の大手製造企業からの投資を誘致するニンビンの魅力を証明するものであり、ニンビンの開発志向と「ブラウン」から「グリーン」への生産構造の転換がプラスの効果をもたらし、ニンビンを強力で持続可能な発展地域にすることに向かって進んでいることを裏付けています。
ニンビンの立場と省内産業の発展志向を踏まえ、特にヒュンダイ・タン・コン・ベトナム合弁会社とその他の裾野産業企業は、ニンビンで引き続き好ましい発展を遂げ、ベトナム自動車産業におけるニンビンの重要な地位を継続的に確立し、国家自動車産業戦略をさらに推進していくものと確信しています。
固有の識別シンボルと密接に関連したスローガンを作成する
ニンビンは、地政学的、経済的、文化的、宗教的、軍事的、自然的、生態学的要素が密接に組み合わさった、歴史的堆積層、文化的価値、豊かなアイデンティティ、独特の性格を持つ土地です。土地を開拓し、キャリアを築き、外国の侵略者と戦い、国境を守り、生産に従事してきた数千年にわたる粘り強くしなやかな歴史は、ニンビンの地元の価値観の形成に貢献しました。これらの価値観は、普遍的な国家的および民族的価値を吸収および継承し、古都ホアルーの土地の真髄と他のどこにも見られない独自の特徴を結晶化し、祖国を築き守る旅の途中で何世代にもわたるニンビンの人々にとって貴重な財産となり、同時に開発哲学の形成、コミュニケーション戦略の推進などの基盤となり、新しい開発段階における地域ブランドの構築に貢献しています。
省のスローガンは、省の優れた特徴、最も際立った特別な価値（雄大な自然 - 中心地 - 文化遺産 - 発展した経済 - 安全な社会 - 強力な国防 - 幸せな人々）を結晶化しなければならないタイトルであり、文化的アイデンティティとグリーン開発が豊富な古都省のブランドを形成し、国内外の多くの観光客に魅力と訴求力を生み出すものでなければなりません。したがって、次のようになります。ニンビン - 最も美しい隠れた宝石」、「ニンビン：遺産の地 - 奇妙な地」、「ニンビン：古都の新たな始まり、新たな活力、新たな未来」、「香りはないが、ジャスミンは残る/エレガントではないが、トランアンの人」...
このスローガンは、ニンビンの土地と人々の歴史、伝統、文化、特質、本質的な性格を表す、ユニークで典型的な識別シンボルと密接に結びついています。したがって、前景にはディン・ティエン・ホアン王廟、背景にはチャンアン景観群の様式化されたイメージ、岩山のような弧を描く絵（ヴー・ラム宮殿のシンボル、岩山の三面）と葦の花の様式化されたイメージ（中国語で「ホアルー」は「葦の花」の意味）を配置する。…省のブランドアイデンティティに加え、体系的かつ国際的なコミュニケーション戦略と連携させる必要がある。その際には、広域性、頻度、定期的かつ継続的な露出の強度を確保し、複数のコミュニケーションチャネル（新聞、ソーシャルメディア、ニューメディアなど。SEO対策にも留意し、「ニンビン」というキーワードがGoogleで上位表示されるようにするなど）を活用し、焦点とキーポイントを明確にする必要がある（ニンビンに関する情報とイメージは、主要な5つの国営通信社に定期的に掲載されるよう優先的に扱う必要がある）。（レベル1）：ベトナムテレビ、ベトナム通信社、ベトナムの声、ニャンダン新聞、共産党雑誌。最も多くの読者と視聴者を持つ通信社（メディアレベル2）に掲載：VnExpress、Lao Dong Newspaper、Dan Tri、Tuoi Tre、Thanh Nien、Vietnamnet、People's Armyなど。
世界の主要メディア企業と協力し、国際チャンネルで放送できる高品質なメディア作品を制作します。世界の主要メディア企業や各国大使館の特派員をニンビン省に招待し、この地の文化、土地、そして人々を体験・体感してもらいます。
省は文化スポーツ観光省と緊密に連携し、大手ベトナム企業とハリウッドの大手制作会社（ワーナーブラザーズ、マーベル・スタジオ、ユニバーサル・ピクチャーズ、ウォルト・ディズニー、20世紀フォックス、パラマウント・ピクチャーズ、ソニー・ピクチャーズ・スタジオなど）と協力し、観光地と一体となった映画スタジオを建設する必要があります。ニンビンを拠点に、ベトナムで大ヒット映画を製作します。世界有数の旅行サイトと連携し、ニンビンへの高品質なツアーを企画します。世界中の古都と協力協定を締結し、国内外の大手旅行会社や航空会社と協力し、世界中の古都を巡る高品質なツアーを企画します。ニンビンで会議、セミナー、イベント、大規模な国際会議を開催するための質の高いインフラシステムを構築します。
地域ブランディングにおける場所、著名人、祭りの価値
観光、特に文化観光が主要な経済部門となり、巨大な「無煙産業」として世界規模で急成長を遂げるにつれ、観光商品を商品として宣伝する必要性がますます高まっています。
ニンビン省をはじめとする地方自治体による地域ブランド開発戦略の実施は、第13回党大会決議の実現に向けた実際的な貢献であり、文化を持続可能な開発プロセスの重要な内発的資源とすること、そして文化を経済などの分野に深く浸透させることに繋がっている。そして、そうして初めて、文化は徐々に政治、経済、社会と「同等」になることができるのである。
ニンビンは、ベトナム国内でも数少ない、非常に豊富でユニークな地名資源を有する地域の一つです。ニンビンと言えば、人々はすぐに、ホアルー古都、チャンアン・エコツーリズムエリア、タムコック・ビックドン、タムディエップ・ビエンソン、クックフォン国立公園、ヴァンロンラグーン、ハンムア、ノンヌオック山とパゴダといった、有名で知名度の高い場所を思い浮かべます。さらに、工芸村や、特産品、典型的な経済活動、あるいは近代の歴史的・文化的出来事にまつわる場所も数多くあります。
ニンビンは、ベトナム史に名を残す偉人をはじめ、多くの著名人を輩出してきた優れた人材の地です。そのため、著名人の名前と名声に基づくニンビン故郷ブランドの構築は、ニンビンの人々の故郷への誇りと情熱的な愛着を強く喚起し、同時に祖国と祖国の建設・防衛という大義のために文化資源を振興するために極めて重要です。
それに加え、ニンビンは非常に有名な祭りの地でもあります。実際、祭りは古くから地域的、そして地域間の文化イベントとみなされており、「祭りに行く」ことは人々の心に深く刻まれています。祭りの価値を活用し、促進することで地域の魅力を高めることは、世界でもベトナムでも人気のトレンドとなっています。文化的な祭り、伝統的な祭り、そして現代的な祭りの価値を守り、促進することに基づいた地域ブランドの開発は、科学的、体系的、そして専門的に実行する必要がある、非常に複雑な課題です。祭りブランドの促進と管理には、特に観光商品と関連付けたプロモーションにおいて、より綿密で計画的、そして真剣な取り組みが求められます。
ニンビン省は、ニンビン省、ベトナム国内の他地域、そして世界各地での実践経験に基づき、地理的資源の価値向上を基盤とした地域ブランド開発戦略を早急に策定し、省の急速かつ持続的な発展、とりわけ観光開発に貢献する必要があります。この戦略の目標は、ニンビン省ブランドの開発に貢献し、高い訴求力を持つ強力なブランドを構築し、ニンビンの故郷と人々の地位と評判の向上に貢献し、省の経済、社会、文化の発展を促進する強力なソフトパワーとなることです。
世界、ベトナム、そしてニンビン省における文化創造産業の育成の実践から得た経験に基づき、私たちは、これはニンビン省の指導者と住民が省全体の戦略と持続可能な開発計画、そして特にニンビン省の文化と人々の育成のための戦略と計画の重要な内容として検討すべき、必要かつ不可避で有望な課題であると断言します。私たちは、省の指導者、住民、そして経済界がこの取り組みに適切な関心と決意を持ち、適切な投資を行えるよう、これを断言します。
ニンビンの地域ブランド構築におけるユネスコのタイトルの価値
ユネスコの称号は、私たちに世界的な認知をもたらすだけでなく、それらの認定された場所や無形遺産を世界のネットワークに持ち込み、友人の経験から学び、私たちの国民的アイデンティティを紹介し、促進する機会を与え、また、ベトナム全体、特に各地域のための私たち自身のブランドを構築するのにも役立ちます。
地域ブランドを構築するメリットの一つは、その独自性が世界に認められることです。ニンビン省は現在、ベトナムのユネスコ世界遺産57件のうち2件を保有しています。1件目はチャンアンの風光明媚な景観群（2014年）の自然遺産及び文化遺産、2件目はベトナムの母神崇拝の実践（2016年）の人類の代表的無形遺産（共同所有）です。これは、地域ブランドを構築するための確固たる基盤となります。
それぞれの名称を見てみると、次のことがわかります。チャンアン景観複合施設の自然・文化遺産という名称には、地域ブランドを形成する多くの要素が含まれています。この自然遺産は、2億5000万年前の石灰岩山脈の独特の地質を特徴としており、その風化によって河川、洞窟、野原、湖などの景観が生み出されています。また、浸水林や石灰岩山地の森林など、多様な生態系が保全・維持されています。こうした独特の地質こそが、持続可能な形で活用できる生物多様性を生み出しているのです。ここの美しい景観は、エコツーリズムだけでなく、科学研究にも重要な貢献を果たしています。
歴史的には、ディン朝とチャン朝の歴史的遺跡が数多く残っています。そのため、チャンアン景観複合施設は、自然景観、歴史文化、地質学的形成において卓越した価値を有し、ベトナム初の二重世界遺産となりました。また、国際的な観光地となるための投資も行われています。ニンビンの人々は、この自らの遺産を誇りに思う権利を十分に有しています。
ニンビンの地質構造、生物多様性、歴史の深さ、文化的美しさ、特にユネスコに認定された遺産は、ニンビンが国内外で着実に発展し、持続可能な方法で地元の名所を宣伝し、ターゲットオーディエンス、つまり地元の人々や企業に適切で魅力的なコミットメントを行うための条件を作り出しました。
ユネスコ世界遺産の優位性は、ニンビン省に世界的に認められた強みをもたらしました。9年前、チャンアン世界文化自然複合施設がユネスコ世界遺産に認定されたことは、ニンビン観光にとって新たな時代を開く出発点となりました。同時に、地域社会全体が持続可能な方法で遺産の価値を保護し、促進していく責任を強化するものでもあります。今日、ニンビンはユネスコによって、持続可能な観光開発のための遺産の価値の保護と促進に成功した地域の一つとして評価されています。そのおかげで、ニンビンは国内で最も多くの観光客を誘致する10省、つまりトップ15の観光地の地位を維持しています。
地域ブランドの構築は、単なる広告キャンペーンやスローガンではなく、広く共有されたビジョンに基づく長期的な戦略です。投資促進、自然開発、自然観光、文化観光、持続可能なスピリチュアルツーリズム、都市管理政策、移民誘致に至るまで、あらゆる活動に影響を与えます。豊かな文化と歴史を持つニンビン省が、今後もユネスコ世界遺産の認定を取得し、国際的に認められた独自の特徴をさらに豊かにしていくことを願っています。
ソース
コメント (0)