ワークショップには、情報通信省のグエン・タン・ラム副大臣、 ベトナムジャーナリスト協会のグエン・ドゥック・ロイ常任副会長、ラオスジャーナリスト協会のサワンコーン・ラズマウントリー会長、マレーシアジャーナリスト協会のロー・ブン・タット副会長、タイ国家報道評議会会長、タイジャーナリスト連盟の上級顧問チャバロン・リンパタマパニー氏が出席した。
また、カンボジア、インドネシア、ラオス、マレーシア、フィリピン、シンガポール、タイ、ベトナムを含むASEANジャーナリスト連盟（CAJ）の8つの加盟国から報道管理者、報道機関およびメディア機関の代表者、専門家、科学者、ジャーナリストも出席した。
グエン・タン・ラム情報通信副大臣は、ワークショップでの歓迎の挨拶で、ASEAN加盟国のメディアと新聞社は、公式情報を主導し、コミュニティを導き、人々に力を与えるという使命を堅持し続ける上で、大きな機会と課題に直面していると強調しました。この崇高な使命を果たすには、報道機関が協力し、デジタル変革を強力に進めなければ実現できません。
グエン・タン・ラム副大臣によると、ベトナム政府は2023年4月6日付の決定第348号を発行し、「2030年までのビジョンを持つ2025年までのジャーナリズムのデジタル化」戦略を承認しており、ジャーナリズム分野におけるデジタル変革はベトナムから特別な注目を集めている。
「情報通信省は今年末に、報道機関のデジタル変革の成熟度を発表する予定です。多くのベトナムの報道機関は、大胆にも国境を越えてサイバースペースに報道資料を移行し、サイバースペースにおけるジャーナリズムのプロセスにおいて新たな経験と教訓をもたらしています。本日のワークショップは、ASEAN諸国のジャーナリストが、報道機関のデジタル変革における共通の課題、そして地域の報道機関がデジタル変革を成功させるための取り組みや優良事例について情報交換・共有する場です」と、情報通信省のグエン・タン・ラム副大臣は強調しました。
ベトナムジャーナリスト協会常任副会長のグエン・ドゥック・ロイ氏は、ワークショップの紹介報告の中で、ジャーナリズムの分野において、デジタル変革とは、情報の制作と配信活動にますます近代的な技術を適用し、新しい優れた機能によってデジタルメディアのエコシステムを充実させ、国民へのコミュニケーションの質と有効性を向上させるプロセスであると述べた。
デジタル ジャーナリズムは、新聞同士、新聞と一般大衆、新聞とソーシャル ネットワーク、一般大衆同士、一般大衆と当局、報道機関と政策立案機関や管理機関など、強力なソーシャル スーパー インタラクションを促進します。
しかし、グエン・ドゥック・ロイ氏は、デジタル変革は機会と同時に大きな課題ももたらし、その最大のものは、容易なアクセス、容易な共有、迅速かつ多様な情報という特徴を持つソーシャルネットワークの熾烈な競争であると述べた。これらの機会と課題により、世界中のすべての報道機関、そしてASEAN諸国は、デジタル変革のプロセスを迅速に適応、推進、加速させる必要がある。
ベトナムジャーナリスト協会常任副会長によると、ベトナムの報道機関におけるデジタル変革は、報道機関の手法、業務方法、組織モデル、創造活動、そして報道機関のリーダー、記者、編集者の意識と姿勢といった点において、包括的かつ包括的な変革である。同時に、国内外の人々に最新かつ客観的で多面的な情報を提供するという機能を効果的に果たすために、コンバージェンスモデル、マルチプラットフォーム、マルチサービス、マルチメディアに基づくジャーナリズムを発展させる活動でもある。
本ワークショップは、「デジタルニュースルーム管理の一般理論」と「デジタルニュースルーム管理：実践、経験、そして解決策」という2つの討論セッションで構成され、ASEAN諸国のジャーナリズムとメディア分野におけるデジタル変革の現状、進捗状況、そしてベストプラクティスを共有・共有するフォーラムとなります。同時に、専門的で現代的かつ人間味あふれる報道機関を共同で構築し、読者体験を効果的に革新し、新たな収益源を創出し、デジタルコンテンツ産業の発展を促進するためのイニシアチブを提案し、今後の協力の優先順位を決定します。
ワークショップでは、ベトナム国内および海外の代表団が、デジタルトランスフォーメーションは各国の経済、政治、社会のあらゆる分野に深刻な影響を与える世界的な潮流であるという点で一致しました。報道機関にとって、デジタルトランスフォーメーションとは、デジタル技術を活用してコンテンツの管理、運用、制作、出版、配信、ビジネスモデルなどを変革することです。これにより、編集管理が最適化され、高品質なコンテンツ、新しく魅力的な体験、利便性、そして視聴者による効果的なアクセスと受容が創出され、報道機関と国営メディアにとって新たな価値が高まります。
マルチプラットフォーム、マルチメディア、データ ジャーナリズム、自動化されたジャーナリズムを備えたデジタル ニュースルームのモデルには、技術的条件、人的資源、ニュースルームの組織と管理方法の革新が必要です。
会議の講演者の一人、SPHメディア（シンガポール）のシンミン・デイリーニュース記者、ウー・ルイミン氏は、ジャーナリズムのデジタル変革プロセスで最も困難なことは、テクノロジーの急速な発展であると述べた。
「私たちは、デジタルジャーナリズムの開発と運営における経験を共有し、学ぶためにここに来ました。私たちは印刷ジャーナリズムのバックグラウンドを持っているので、このワークショップでの経験は、ジャーナリズムにおけるデジタル変革の潮流に対応する上で非常に役立つでしょう。最も困難なことは、おそらく技術の急速な発展です。私たちは常に技術をアップデートし、この発展に遅れを取らないように対応しなければなりません。同時に、読者を維持していく必要があります」と、ウー・ルイミン氏は語りました。
タイ全国報道評議会のチャヴァロン・リンパタマパニー会長は、タイにおけるデジタルジャーナリズムの運営経験を共有し、デジタル化の潮流に伴い、主流の報道機関とソーシャルメディアの間で熾烈な競争が繰り広げられていると述べた。そのため、今日の報道機関は常に生き残るための方法を見つけなければならない。
「報道機関の経営における最大の課題は、ニュースプラットフォームを構築し、専門性と正確性を維持しながら、あらゆるものが急速に変化する中でソーシャルメディアと競争することです。報道機関は、テクノロジーの成果を統合・吸収し、報道活動に応用する方法を見つけなければなりません」と、タイ全国報道評議会の議長は述べた。
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