また、省側では代表団に参加し、共に活動した同志として、省党執行委員会委員、内務省部長のグエン・ベト・フン氏、省人民委員会事務局次長のダオ・クアン・ティエン氏、ナムダン地区人民委員会の指導者たちがいた。
視察団に報告したナムダン地区人民委員会のグエン・ホン・ソン委員長は、行政改革の取り組みは地区党委員会と政府によって定期的に指導されていると述べた。地区行政改革指導委員会の発足後、この取り組みは大きく変化した。
現在、ワンストップ・ワンストップメカニズムに基づいて実施されている地区人民委員会の管轄下の行政手続きは 256 件あり、コミューンレベルのワンストップ・ワンストップメカニズムに基づいて実施されている行政手続きは 118 件が省行政手続き情報システムに設定されている。
現在までに、各区レベルの部門・支局は省行政手続き情報システム上で書類の受領と処理を完了しています。区ワンストップ課における書類のオンライン提出率は78%を超え、行政手続き書類は100%更新・公開されています。また、結果の受領と返却は区・社町ワンストップ課で行われています。
政府のプロジェクト06に基づき、一般行政手続き、重点的に統合すべき重要な行政手続き、国家人口データベースの人口データと国家公共サービスポータル、省レベル行政手続き決済情報システムとの連携といった業務は、高い成果を達成しました。専門データのクレンジング、国家人口データベースシステムへのデータ更新、デジタル化とデジタル化結果の再利用といった業務も順調に実施されました。
公共サービスポータルで処理された行政手続きの総数は16,464件で、そのうち5,654件がオンラインで提出され、全体の34.3%を占めています。給与の支払い、買い物、医療費の支払い、学校行事などで現金以外の支払いを利用する人が増えており、非現金決済の割合はますます注目されています。
機構の再編、給与体系の合理化、職員、公務員、公務員の再編成作業は、綿密かつ効果的に実施されました。郡は11の行政単位を縮小し、5つのコミューンレベルの行政単位を縮小しました。また、政府令第34号の施行に伴い削減された行政単位の再編に伴い、余剰人員の給与体系を整理、再編、合理化しました。
幹部、公務員、公務員の採用、活用、研修、育成、評価、分類に重点が置かれ、幹部、公務員、公務員の配置・組織がより合理的になり、その質が向上し、責任感、公共倫理、規律、行政規律において多くの積極的な変化が見られました。
公務検査、行政改革検査、規律・行政規律を強化し、欠陥のある機関、部署、個人に対しては、真剣かつ厳格に検討し、克服するための解決策を提示するよう求めます。
ナムダン地区はまた、一部の部署の人々の記録や行政手続きの処理における電子ワンストップシステムとオンライン公共サービスシステムの適用が依然として限られていることを率直に認めた。
行政手続きのオンライン決済に参加する人の割合は高くなく、行政手続きをオンラインで処理するためのシステムは同期的に導入されておらず、専門的なサービス設備もまだ限られている。
報告を聞いた後、行政改革局長、政府行政改革指導委員会事務局長のファム・ミン・フン氏は、行政改革作業は党委員会とナムダン郡当局によって主導、指示され、断固として実行されてきたと評価し、認めた。
そのおかげで、ナムダン地区の行政改革作業は、制度改革、行政改革、行政手続きの処理、国家公共サービスポータルとの同期、ワンストップ、ワンストップメカニズムの実装と革新、政府のプロジェクト06の実装などのタスクで多くの肯定的な成果を達成しました...
行政改革局長も地区が直面している困難を共有し、それをまとめて管轄当局に送り、対応と解決を図ると述べた。
次に、視察団は直接ナムザン村を訪れ、ワンストップ部門の運営を視察し、行政改革の状況を評価し、住民向けの行政手続きを解決しました。
ソース
コメント (0)