VNG fait partie des 29 plus grandes entreprises privées payant des impôts au Vietnam.

D'ici fin 2024, le chiffre d'affaires consolidé du Groupe atteindra 9 273 milliards de VND, le bénéfice net ajusté des opérations commerciales atteindra 302 milliards de VND, marquant une nette reprise par rapport à la perte de 23 milliards de VND en 2023.

Au cours des six premiers mois de 2025 seulement, VNG a contribué à hauteur de 560 milliards de VND au budget de l'État. Tous ses principaux secteurs d'activité ont enregistré une croissance stable et ont contribué positivement à l'économie numérique du Vietnam. Plus précisément, au deuxième trimestre, le segment des jeux a enregistré des réservations de 1 926 milliards de VND, dont 17 % provenant du marché international, favorisant activement les exportations de services numériques. Les plateformes nationales telles que Zalo et Zalopay conservent leur rôle d'infrastructure technologique essentielle pour les utilisateurs vietnamiens, soutenant les connexions avec l'administration publique et promouvant les paiements sans espèces à l'échelle nationale.

En particulier, dans le domaine de l'intelligence artificielle (IA), qui génère des impacts considérables à travers le monde , VNG obtient des résultats très positifs. VNG est actuellement l'une des rares entreprises technologiques d'Asie du Sud-Est à investir massivement dans l'IA, sur les trois niveaux : infrastructure, plateforme et application. En juin 2024, le groupe a lancé la première infrastructure cloud d'IA à grande échelle de la région, à Bangkok (Thaïlande), commercialisant avec succès l'IA après seulement six mois de mise en œuvre. Au niveau de la couche fondamentale, grâce à l'équipe d'ingénierie de Zalo, VNG a développé avec succès le modèle de langage étendu KiLM de A à Z, faisant du Vietnam l'un des trois pays d'Asie du Sud-Est à posséder son propre LLM, avec une capacité équivalente à GPT-4.

Le groupe a également démontré sa capacité à intégrer efficacement l'IA dans des produits destinés aux utilisateurs ordinaires à grande échelle. Environ 20 % des utilisateurs de Zalo ont eu accès à des fonctionnalités telles que la rédaction vocale de messages, la conversion de voix en texte, la création d'avatars IA, etc. L'assistant de questions-réponses généralistes Kiki Info, exploité via le compte officiel de Zalo, a enregistré plus d'un million d'utilisations en moins de deux mois. AI Cards, une application innovante, a également enregistré 15 millions de cartes créées et envoyées sur la même période.

Au-delà de ses objectifs commerciaux, VNG met également en œuvre de manière proactive de nombreuses initiatives communautaires visant à améliorer les capacités nationales en IA. Début 2025, Zalo a collaboré avec l'Institut japonais avancé des sciences et technologies (JAIST) pour lancer le rapport vietnamien sur le développement du LLM, basé sur la norme VMLU, et le mettre gratuitement à disposition afin de soutenir la communauté vietnamienne dans la recherche et la formation de modèles linguistiques à grande échelle.

En mai 2025, le Groupe a signé un accord de coopération avec l'Université nationale de Hô-Chi-Minh-Ville, s'engageant à financer 25 milliards de VND sur trois ans pour des activités de R&D et à accompagner la formation d'au moins 1 000 étudiants de haut niveau. Le Groupe exploite également un laboratoire de recherche en IA à son siège social, fournissant des GPU à de jeunes chercheurs talentueux. Fin juin, Zalo a rejoint la première alliance IA du Vietnam, Au Lac, s'engageant à développer des technologies d'IA axées sur la communauté et à promouvoir la transformation numérique nationale.

PRIVATE 100 est une liste de toutes les entreprises privées dont les contributions budgétaires sont de 100 milliards de VND ou plus au cours de l'exercice, mise à jour chaque année par CafeF sur la base de données publiques sur les résultats commerciaux, les contributions budgétaires et la capacité financière des entreprises.

Source : https://nhandan.vn/vng-lot-top-29-doanh-nghiep-tu-nhan-dong-thue-lon-nhat-viet-nam-post901605.html