En 2019, VinUni a vu le jour avec l'ambition de bâtir une université de renommée mondiale au Vietnam. Cinq ans plus tard, ce rêve prend progressivement forme. Le 23 septembre 2024, VinUni a été reconnue par le prestigieux organisme de classement de l'éducation QS (Royaume-Uni) comme ayant obtenu la note globale de 5 étoiles, devenant ainsi la plus jeune université de l'histoire à atteindre cet objectif. Cependant, pour VinUni, ce n'est pas une fin en soi. Son prochain objectif est d'intégrer le Top 100 des meilleures universités mondiales.
A cette occasion, PV a eu un entretien avec le Dr Le Mai Lan, vice-président de Vingroup Corporation, président du conseil d'administration de l'Université VinUni, pour partager la nouvelle étape de développement de cette école.
Université VinUni.
De l'aspiration à l'audace : VinUni entre sur le terrain universitaire mondial
Cher Docteur, l’objectif d’entrer dans le Top 100 des meilleures universités du monde est-il trop ambitieux pour une université vieille de 5 ans ?
Je pense qu'avant de se demander si on peut le faire ou non, il est plus important de se demander : le veut-on et l'ose-t-on ? Le désir vient souvent en premier et motive la capacité.
Récemment, les résolutions 57 et 68 ont créé une atmosphère très positive, non seulement pour VinUni, mais aussi au sein de la communauté scientifique. En particulier, lorsque le secrétaire général To Lam a déclaré, lors de la Journée des enseignants vietnamiens, que le Vietnam devait s'efforcer d'améliorer le classement de l'éducation vietnamienne et de placer ses universités parmi les 100 meilleures au monde, nous avons été encore plus motivés. Pour nous, il ne s'agit pas seulement d'une orientation, mais d'un appel clair. VinUni aspire à devenir une université d'excellence.
Alors, osez-vous ? Nous avons discuté avec de nombreux présidents, directeurs académiques et directeurs techniques des 100 meilleures universités mondiales. Ils ont partagé en toute franchise les critères, les leçons de réussite et d'échec, ainsi que les facteurs décisifs.
Nous avons également collaboré avec des experts d'agences de notation internationales afin de comprendre les critères d'évaluation, le rôle de chaque indicateur et le niveau réel de difficulté. À l'issue de ce processus, le conseil scolaire a convenu que cet objectif était ambitieux, mais atteignable. Et surtout, nous sommes déterminés à le poursuivre jusqu'au bout !
- Alors, pour atteindre l'objectif d'entrer dans le Top 100 des meilleures universités du monde, qu'a fait VinUni et que devra-t-elle continuer à faire à l'avenir, Docteur ?
Dr. Le Mai Lan, vice-président de Vingroup Corporation, président du conseil d'administration de l'université VinUni.
Nous avons mené une planification stratégique complète, structurée et spécifiquement divisée en plus de 50 sous-projets pour sa mise en œuvre. Car pour atteindre un objectif mondial comme le Top 100, il ne suffit pas de se limiter à la vision : il faut aller plus loin et élaborer un plan d'action clair et réalisable.
La première étape a été de définir les contours de la réussite. À quoi ressemblerait VinUni une fois dans le Top 100 ? Qui y étudierait et y mènerait des recherches ? Comment l'université serait-elle perçue par la société vietnamienne et la communauté scientifique internationale ? Où travailleraient ses diplômés et comment seraient-ils valorisés sur le marché du travail mondial ?
Dans ce plan, la priorité absolue, et aussi le plus grand défi, réside dans des ressources humaines académiques de premier ordre. Nous l'appelons le programme VinUni 500. Après avoir déterminé notre volonté de rivaliser avec les meilleures universités mondiales, VinUni doit d'abord être capable d'attirer et d'accompagner des profils tout aussi excellents : des universitaires, des enseignants-chercheurs et des chercheurs de la stature que recherchent également les 100 meilleures écoles.
Il s’agit d’un problème difficile non seulement pour VinUni, mais aussi pour toutes les universités qui aspirent à s’élever : comment attirer les talents et, plus important encore, comment véritablement développer les talents ?
« Recruter des personnes talentueuses et bien les traiter » – ensemble, nous construisons d’excellentes universités, au service de la science et de la communauté
Toutes les universités prestigieuses du monde proposent des programmes « tapis rouge » pour attirer les talents. Quelle différence VinUni 500 apportera-t-il ?
Je crois que ce qui rend VinUni si attractive pour les scientifiques et les talents internationaux réside dans la possibilité d'induire un réel changement. Pour ceux qui ont travaillé dans d'excellentes universités dotées de systèmes solides, modifier une structure stable est très difficile. Mais à VinUni, ils ont une opportunité rare, voire unique, de co-créer de toutes pièces une université jeune et ambitieuse, visant le Top 100 mondial, dans un pays à fort potentiel comme le Vietnam. Je crois que c'est une opportunité très inspirante.
La deuxième raison est que nous sommes véritablement ouverts d'esprit et que nous valorisons l'intelligence. Nous leur montrons que VinUni a besoin d'eux, les accueille et s'engage particulièrement à protéger la liberté académique, essentielle pour tout chercheur.
La troisième raison est également très importante : la rapidité de mise en œuvre. Les talents ne souhaitent souvent pas attendre des années pour un changement. VinUni, au cours de ses cinq premières années d'existence, a démontré sa capacité à agir rapidement, avec détermination et avec des résultats concrets. C'est ce facteur qui crée la confiance.
Enfin, je pense que les défis sont parfois ce qui attire. Pour de nombreux scientifiques et experts, le plus attrayant n'est pas la facilité, mais la difficulté des problèmes, la possibilité de « dépasser les sommets ». Et VinUni, avec toute son ambition, sa rapidité et sa nouveauté, répond précisément à ce besoin.
VinUni investit dans la recherche pour construire une rampe de lancement pour la science et l’innovation.
- Alors, qu'a fait VinUni, notamment avec le programme VinUni 500, monsieur ?
Avec le programme VinUni 500, nous définissons clairement notre stratégie de ressources humaines pour chaque promotion. Le premier groupe est le « noyau dur », composé de 10 scientifiques de renommée mondiale. Viennent ensuite 200 enseignants talentueux, alliant passion et compétence. Viennent ensuite 200 jeunes chercheurs prometteurs, véritables piliers du développement durable. À cela s'ajoutent 100 chercheurs invités et affiliés, qui visent à construire un réseau de recherche avec des universités nationales et internationales.
Avec un groupe de dix scientifiques de premier plan, nous reconnaissons avoir de la chance. Dès le début, VinUni a établi des partenariats stratégiques avec deux universités de l'Ivy League, l'Université Cornell et l'Université de Pennsylvanie. C'est sur cette base que nous pouvons nous rapprocher des « géants » du monde universitaire. Depuis, nous continuons à développer nos relations avec plus de 68 autres universités, toutes leaders dans leur domaine.
L'atout majeur de VinUni réside dans sa taille réduite. Nous pouvons agir rapidement et avec flexibilité. Les responsables de l'école se sont rendus directement dans de nombreux pays, comme l'Allemagne, les États-Unis, le Canada, la Corée, le Japon, etc., pour se former et convaincre les meilleurs scientifiques du Vietnam, les recruter et les faire échanger.
Une autre ressource exceptionnelle à laquelle nous accordons une grande importance est le Prix VinFuture, fondé par le milliardaire Pham Nhat Vuong et son épouse. En seulement cinq ans, ce prix a réuni des esprits exceptionnels du monde entier. Plusieurs lauréats du Prix VinFuture ont ensuite été récompensés par des prix Nobel ou d'autres distinctions prestigieuses. Les membres du Conseil du Prix sont également des scientifiques influents de la communauté universitaire internationale.
Grâce à VinFuture, bien qu’étant une très jeune université, VinUni a eu l’opportunité d’interagir et de se connecter avec des esprits de premier plan, façonnant ainsi qui est qui sur la carte scientifique mondiale.
Le Prix VinFuture poursuit la mission de « La science au service de l'humanité » et récompense des chercheurs dans des domaines clés tels que l'IA, l'énergie, l'environnement et la biomédecine. Les valeurs défendues par VinFuture en termes de vision, de stratégie et d'impact sont également les valeurs fondamentales de VinUni.
VinUni se concentre sur la formation et la recherche académique pour construire une université d'excellence selon les normes internationales.
- Recruter et attirer plus de 500 talents n'est certes pas chose aisée. VinUni a-t-elle donc une stratégie à long terme pour les fidéliser, plutôt qu'une simple coopération à court terme pour améliorer son classement ?
Soyons clairs, pour nous, le succès ne consiste pas à attirer un chercheur pour quelques années, mais à ce qu’il trouve à VinUni un environnement pour développer véritablement ses capacités et s’y développer durablement.
Dès le début, nous avons clairement indiqué que le recrutement de scientifiques de haut niveau ne répondait pas à des objectifs à court terme tels que l'amélioration des classements universitaires, car cela ne suffisait pas à motiver. Les classements ne sont qu'un résultat, et non une raison de rester. Notre objectif est de collaborer avec eux pour bâtir une université d'excellence, créatrice de valeur à long terme pour la population, la science et le Vietnam.
Lorsque VinUni fait bien les choses fondamentales et durables : attirer les talents, créer les conditions pour qu'ils développent leur carrière, former des étudiants de qualité et coopérer efficacement à l'échelle internationale et avec les entreprises, alors les réalisations et les classements viendront comme une conséquence naturelle, sans avoir à les courir après.
Un investissement solide dans la recherche : un tremplin pour la recherche scientifique et l'innovation
Il est connu que Vingroup Corporation s'est engagé à investir 9 300 milliards de dongs dans VinUni dans les années à venir. Sur quels éléments spécifiques cet investissement portera-t-il ?
Vingroup a engagé un investissement pouvant atteindre 9 300 milliards de VND pour la deuxième phase de développement, en se concentrant sur deux axes stratégiques : attirer les talents et construire un écosystème de recherche, d'innovation et de startups, selon les normes internationales.
Dans le cadre de ce programme d'investissement, 1 500 milliards de dongs seront consacrés à la construction d'infrastructures, notamment à l'agrandissement du campus et à l'investissement dans des laboratoires de recherche, des installations et des services destinés aux enseignants et aux étudiants. En matière d'investissements dans les installations, je suis particulièrement fier du Complexe industriel, d'innovation et de recherche VinUni, où nous testons deux nouveaux modèles.
Premièrement, des laboratoires de recherche interdisciplinaires (clusters de recherche RISE). Dans ces laboratoires, nous coopérerons avec des universités internationales prestigieuses telles que Cornell, Pennsylvanie (États-Unis) ; l'Université technologique de Nanyang (Singapour) ; et des universités vietnamiennes prestigieuses, visant à produire des publications académiques de haute qualité et à relever des défis nationaux majeurs.
VinUni vise à construire un réseau universitaire mondial au Vietnam.
Deuxièmement, le modèle des « studios de co-innovation » permet aux entreprises de s'intégrer aux universités. Nous rassemblons des experts technologiques issus d'entreprises de premier plan, telles que VinMotion, VinRobotics, VinBigdata, le Stem Cell Research Institute, l'Immunology Research Institute, etc., au sein de l'écosystème R&D de Vingroup Corporation. Ces experts collaboreront avec les scientifiques de VinUni pour résoudre des problèmes spécifiques et conseiller les jeunes chercheurs.
La technologie industrielle et la recherche scientifique seront les deux facettes d'un problème indissociable. Cela permettra de gagner beaucoup de temps, d'éviter les retards et de réduire considérablement l'écart entre la réalité et le monde universitaire, par rapport au modèle des entreprises qui imposent aux universités de réagir.
Les 7 800 milliards de VND restants seront répartis de manière relativement équilibrée entre deux domaines clés : la recherche et la formation. L’objectif est de créer un écosystème universitaire complet où l’apprentissage, la recherche et l’innovation vont de pair et contribuent à créer un impact durable.
Le désir d'une université qui perdure dans le temps
- Si le programme VinUni 500 est considéré comme un investissement stratégique pour l'avenir, quel est, selon vous, le plus grand « retour » que VinUni recevra ?
Nous avons deux grandes attentes.
Premièrement, il s'agit de bâtir une université d'excellence et pérenne. La vie de chacun est limitée, mais l'influence de l'intelligence et du caractère peut perdurer des siècles. Les fondateurs de VinUni espèrent toujours que cette école non seulement réussira aujourd'hui, mais préservera et transmettra également le patrimoine génétique de l'intelligence, du courage et de l'ambition aux nombreuses générations futures.
Deuxièmement, nous attendons de VinUni qu'elle forme des personnes capables de façonner l'avenir du Vietnam, notamment des scientifiques, des entrepreneurs et des hommes d'affaires socialement responsables. Ce sont eux qui contribueront à un Vietnam prospère, pacifique et heureux.
VinUni ne peut pas se lancer seule dans l'ascension vers le Top 100. Nous sommes convaincus que les scientifiques, les universitaires, les étudiants, les collègues… désireux de créer une réelle valeur ajoutée et d'avoir un impact majeur sur la science et la société, sont les partenaires idéaux. Ceci est une invitation : rejoignez VinUni pour créer une université d'excellence qui marquera le Vietnam sur la scène mondiale du savoir.
- Merci TS pour le partage inspirant !
Source : https://vtcnews.vn/vinuni-khat-vong-top-100-va-loi-moi-500-nha-khoa-hoc-xuat-sac-toan-cau-ar950604.html
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