Une belle opportunité pour Viettel d'atteindre de nouveaux sommets de développement

Dans l'après-midi du 18 octobre, le ministre Nguyen Manh Hung a présidé une séance de travail du ministère de l'Information et des Communications avec les dirigeants et les principaux responsables du groupe Viettel, industrie militaire et télécommunications. Étaient également présents les vice-ministres Phan Tam, Pham Duc Long et Bui Hoang Phuong, ainsi que les responsables de plusieurs unités relevant du ministère de l'Information et des Communications.

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La séance de travail du ministère de l'Information et des Communications avec les dirigeants et les principaux responsables de Viettel a été présidée par le ministre Nguyen Manh Hung. Photo : Le Anh Dung

Soulignant la grande mission des trois principales entreprises de télécommunications du pays, le responsable du secteur de l'information et des communications a souligné : « La transformation numérique est la principale voie de développement du Vietnam. Le Parti a identifié la transformation numérique comme le principal moteur du développement national, et les infrastructures numériques sont des infrastructures stratégiques, au même titre que les infrastructures de transport et d'électricité. »

Si les trois grandes entreprises de télécommunications ne se développent pas, le secteur des technologies de l'information et des communications (TIC) ne se développera pas non plus, et le pays aura du mal à atteindre ses objectifs bicentennaux. Conscient de cette situation, le ministère de l'Information et des Communications a collaboré, depuis la mi-septembre, avec les dirigeants et les principaux responsables de VNPT, MobiFone et Viettel afin de proposer des orientations et des approches, et d'accompagner et de soutenir les entreprises dans la levée des obstacles.

Selon le ministre Nguyen Manh Hung, après trois cycles de dix ans où Viettel a toujours été leader dans les domaines de la construction, des télécommunications et de l'industrie, la génération de dirigeants qui assumera la responsabilité de la quatrième étape – dix ans de technologie – devra se concentrer sur la réalisation de sa mission de premier plan, la mission nationale de contribuer à l'édification de l'industrie et du pays. C'est une formidable opportunité pour Viettel d'atteindre un nouveau niveau de développement. « L'objectif de la génération actuelle de dirigeants est de surpasser la génération précédente » , a demandé le ministre.

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Le ministre Nguyen Manh Hung a souligné que si Viettel veut développer l'IA, elle doit être la première à l'appliquer. Photo : Le Anh Dung

Partageant la nouvelle prise de conscience, issue de son voyage d'affaires en Finlande, selon laquelle il est possible de « transformer un pays riche en un territoire privilégié », le responsable du secteur des technologies de l'information et des communications (TIC) a suggéré aux dirigeants et aux collaborateurs clés de Viettel de changer leur façon de penser et de faire les choses. Il s'agit d'identifier les problèmes complexes et majeurs et de les résoudre avec une force mondiale, en coopérant avec les pays développés.

En analysant les principaux points de vue de l'article du Secrétaire général et Président To Lam à l'occasion du 79e anniversaire de la Fête nationale du 2 septembre et la Résolution sur la transformation numérique qui est sur le point d'être examinée et publiée par le Politburo, le ministre Nguyen Manh Hung a réfléchi et cartographié le travail de Viettel pour orienter et définir une série d'exigences pour les opérations du groupe dans la période à venir.

Autrement dit, les objectifs de Viettel doivent au moins être en phase avec ceux du pays. Plus précisément, le groupe devrait viser à figurer parmi les 30 ou 40 premières entreprises mondiales du secteur des technologies numériques ; Viettel doit doubler ses investissements dans le développement des infrastructures numériques et la recherche en technologies numériques ; la part des effectifs consacrée à la transformation numérique, aux sciences et technologies et à l'innovation doit représenter 50 % des unités technologiques et 30 % des unités non technologiques.

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Selon le ministre Nguyen Manh Hung, Viettel, lors de la fabrication d'équipements 5G, doit se fixer comme objectif que la proportion d'équipements qu'elle produit représente au moins 20 % du marché vietnamien. Photo : Le Anh Dung

En plus de souligner que le conseil d'administration de Viettel devrait envisager d'évaluer, de promouvoir et de récompenser les dirigeants des unités dirigeantes du groupe en matière de transformation numérique, le ministre Nguyen Manh Hung a également déclaré que les dirigeants du groupe et les départements et bureaux du ministère devraient suivre l'exemple du secrétaire général et président To Lam, qui a directement dirigé la mise en œuvre d'un projet de transformation numérique - le projet 06 lorsqu'il était à la tête du secteur de la sécurité publique.

Parallèlement, Viettel est également tenu de transformer d'abord sa numérisation interne, d'utiliser la technologie numérique dans toutes les activités du groupe, de prendre l'initiative dans l'application de l'IA ; de modifier les mécanismes de fonctionnement internes tels que le salaire, la délégation d'autorité, l'évaluation du personnel, la supervision... pour libérer des ressources, créant ainsi un grand développement.

Il faut innover dans la structure des revenus et des bénéfices, ramener la part des télécommunications dans le chiffre d'affaires à moins de 30 % afin d'assurer un développement durable ; maîtriser les technologies clés telles que la 5G, les semi-conducteurs, l'IA et le cloud. « Viettel est au sommet, elle doit donc se fixer comme objectif de maîtriser ces technologies. Sans objectifs ambitieux, l'appareil sera lent », a rappelé le ministre Nguyen Manh Hung.

Déplacement fort vers un nouvel espace de développement

Lors de la réunion, le président et directeur général de Viettel Tao Duc Thang a rendu compte de la production et des résultats commerciaux du groupe au cours des 9 premiers mois de l'année et des tâches du groupe pour le quatrième trimestre 2024 ; et a fait des recommandations au ministère de l'Information et des Communications, telles que : Vente aux enchères anticipée du droit d'utilisation des fréquences radio avec la bande 700 MHz afin que les entreprises puissent continuer à couvrir les zones reculées, conseillant le gouvernement sur une stratégie de déploiement de services Internet par satellite à basse altitude au Vietnam, supprimant les difficultés d'installation de nouvelles stations BTS à proximité des zones résidentielles en raison des plaintes des résidents, conseillant sur la manière de résoudre les problèmes d'investissement dans les lignes de câbles optiques sous-marins appartenant au Vietnam...

Le ministre Nguyen Manh Hung a répondu aux recommandations et préoccupations des dirigeants et des principaux responsables de Viettel et les a transmises aux départements et bureaux afin d'aider les entreprises à les résoudre. Par exemple, les départements des Télécommunications et des Radiofréquences ont été chargés de suivre de près et d'accélérer les travaux afin que la basse fréquence de 700 MHz puisse être mise aux enchères d'ici début janvier 2025.

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Tao Duc Thang, président-directeur général de Viettel, espère que le ministre et les dirigeants du ministère guideront le plan de développement du groupe dans les années à venir. Photo : Le Anh Dung

En ce qui concerne les difficultés d'installation des stations BTS, le ministère de l'Information et des Communications demandera aux forces de police de soutenir le développement des infrastructures ; dans un avenir proche, le ministère travaillera avec Hanoi pour discuter de solutions pour 200 endroits de la ville qui font l'objet de nombreuses plaintes et qui ne peuvent pas installer de stations.

En réponse aux inquiétudes concernant la nécessité de définir une mission commune à l'ensemble de l'entreprise, chaque unité de Viettel ayant une mission, le ministre Nguyen Manh Hung a expliqué : « Une grande entreprise doit avoir des points communs et des spécificités. Viettel est désormais multisectorielle et multiprofessionnelle. La mission doit donc être plus générale, par exemple, la technologie au service des personnes. Ensuite, chaque domaine d'activité, chaque unité ayant sa propre mission ; mais quoi qu'il en soit, il doit être basé sur la technologie, la technologie doit être excellente, avancée et au service des personnes, génératrice de développement. »

Reconnaissant et appréciant les résultats et les contributions de Viettel à l'industrie, les dirigeants du ministère de l'Information et des Communications et les chefs des départements et bureaux du ministère s'attendent tous à ce que le groupe soit conscient de son rôle d'entreprise leader, fixant ainsi des objectifs plus élevés et se portant volontaire pour s'attaquer aux grands problèmes nationaux.

Soulignant que Viettel doit regarder plus loin car c'est une entreprise leader, le ministre Nguyen Manh Hung espère que ce groupe investira avec audace dans la couverture 5G comme il l'a fait très fortement avec le réseau 4G dans la phase précédente, encourageant ainsi d'autres opérateurs de réseau à développer cette infrastructure importante pour servir la transformation numérique du pays.

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Le ministre de l'Information et de la Communication, Nguyen Manh Hung, les vice-ministres et les représentants de certains services du ministère ont pris des photos souvenir avec l'équipe de direction et les principaux responsables de Viettel. Photo : Le Anh Dung

Les trois vice-ministres Phan Tam, Pham Duc Long, Bui Hoang Phuong et les dirigeants des unités du ministère de l'Information et des Communications espèrent tous que dans les temps à venir, Viettel se concentrera sur la réalisation de tâches stratégiques, à grande échelle et au niveau national, telles que : Une concentration élevée, la définition d'objectifs élevés et la mise en place de solutions plus excellentes pour passer fortement à de nouveaux espaces de développement, aux espaces numériques, à la transformation numérique ;

Se concentrer sur le développement d'un projet d'investissement dans une usine de fabrication de puces semi-conductrices de petite taille et de haute technologie pour répondre aux besoins de recherche et de production de puces semi-conductrices ; participer à la popularisation des signatures numériques personnelles en fournissant des signatures numériques à tous ses abonnés ; investir dans le développement d'une plateforme de production industrielle intelligente ; accepter des solutions aux grands problèmes nationaux tels que le projet sur les médecins IA...

Convaincu qu'il est temps pour Viettel d'atteindre un nouveau niveau, le responsable de l'industrie IT&T a analysé : Au lieu de concurrencer d'autres entreprises, le groupe doit développer des plateformes pour que d'autres unités puissent « se tenir sur son dos », faire des choses qui à la fois dirigent le pays, génèrent beaucoup de revenus et assurent un développement durable.

« Le ministère de l'Information et des Communications considère les entreprises du secteur comme des membres d'une même famille, appartenant au même secteur des technologies de l'information et des communications, et souhaite ardemment leur développement. Les entreprises sont au cœur des préoccupations du ministère. Plus les entreprises sont actives, plus le ministère se développera », a affirmé le ministre Nguyen Manh Hung.

L'infrastructure numérique du Vietnam doit être suffisante et universelle pour développer l'économie numérique . Pour développer l'économie numérique, il est nécessaire de disposer d'une infrastructure numérique. L'infrastructure numérique comprend à la fois les infrastructures matérielles et immatérielles. L'infrastructure est le fondement du développement. Cette base doit être suffisante et universelle.